我们怎么知道我们是否学得足够？ 还是我们正在学习正确的东西？ 我们如何获得帮助并找到导师？
培训策略
持续学习对自我完善非常重要。 我们可能会在工作中学习新事物，但有时我们最终会在没有学习新事物或学习不足的情况下解决问题和挑战。 公司可能有培训计划，但是据我所知，这并不普遍。 公司更常见的是提供某种培训预算供员工使用。
但是，由于时间紧缺或因为他们实际上对使用它没有任何想法，人们可能最终会使用训练方法。
为什么对培训进行投资如此重要？
我们可能对我们的工作感到满意和满意。 我们可能喜欢我们的挑战，并真正与队友一起前进。 但是，如果我们不学习新事物，则有时会开始考虑其他职业选择。 这通常需要几个月甚至几年的时间。 留住人才很困难，让没有学习的人冒险。
学习新事物为我们提供了应对挑战的更大工具。 这将使我们更有价值和更有信心。
我们可能会投资于专业化：对我们已经了解并深入的事情进行培训。 我们也可以在其他领域训练我们自己的补充。 这将使我们获得有所作为的见解。
追踪学习
每月一次，在我的1对1上，我问以下问题：
您觉得最近四个星期学到了多少？
通常这是非常有见地的。 随着时间的流逝，我会跟踪自己的反应，以了解正在学习的内容。 如果我发现几个月后我的学习指数不断下降，我将努力改变这种状况。 跟踪此事件已经引起我注意一些有趣的情况。
我可能认为有人正在学习，但他们可能不喜欢它。 例如，我的团队中有一位新工程师，在第一个月后，我与她会面。 在新公司成立的第一个月，我们一直在学习，因此我实际上并不十分注意。 但实际上，她对学习指数的评价很差。 原来，她正在学习，但她实际上期望自己能学到更多，并面临更多复杂的挑战。 掌握这些信息对我推动她并执行她更复杂的任务至关重要。
另一种情况是人们以为他们学到很多东西，但我可能不同意。 而且我将有机会尝试了解他们为什么觉得自己在学习。 我可能错过了一些东西，这使我可以更好地了解队友并了解他们在学习中的价值。
跟踪学习与学习的感知
这是值得商something的。 我认为，很难了解某人正在学习多少。 很难量化。 但是，如果我们问人们觉得自己在学习多少，我们实际上可以有一个适当的规模。
我在1on1s上所做的大部分工作都是关于培养人并激励他们的。 在这方面，对我来说，让人们觉得自己正在学习并且正在养成一种习惯，比知道他们正在学习多少更为重要。
如何增加学习指数？
人们现在可能不再学习什么或如何学习。 我们可以在这里找到培训机会，为他们提供帮助。 我们需要知道是什么激励了他们以及他们的改进点是什么。 这样，我们将涉及一些主题。
培训计划
我们实际上可以定义一个培训计划 。 我尝试为每个季度设定目标，并与我的导师一起努力实现最终目标。
例如，每季度：
- 选择技术书
- 选择软技能书
- 搜索在线课程
- 搜索会议
- 搜索认证
我通常会努力阅读并尝试养成这种习惯。 但是，如果有人不喜欢阅读，这并不容易。 幸运的是，总有其他选择。
设定目标
我面临的挑战是，在没有太多背景知识的情况下如何管理人员。 例如，当我一无所知时该如何建议设计师？ 在这些情况下，我尝试更改心态，并通过以下问题转移责任：
想象一下，在2年内，您比今天好10倍。 这意味着什么？ 您需要达到什么目的？ 您今天可以开始做什么？
带着这些问题，我的目的是让我的受训者考虑如何建立该领域的杰出贡献者。 这可能会给我一些信息和有关帮助的提示。
了解最终游戏
我想问人们的另一件事是他们希望在五年内处于什么样的位置。 有些人可能想成为经理，其他人可能想成为专业工程师，而其他人实际上可能想要更改他们的工作。 有一次我向团队提出了这个问题，但是在我猜测之前。 我失败了一半。
我有一个想要成为产品经理的前端开发人员。 这改变了训练方法。 在这种情况下，我与他交谈，然后我们制定了以下计划：
- 短期 ：专注于成为领先者的技术方面，提高技术技能
- 中期 ：开始关注用户体验，更注意您正在做的资产如何影响用户
- 长期 ：过渡到具有前端技术和UX背景的产品经理
底线：我们需要了解我们的管理人员。 了解他们的兴趣，是什么使他们打勾。 而且还有他们的改进点，并与他们一起不断升级。
如果得到管理
尽管您应该向生产线管理人员提出自己的改进计划，但不要忘记，改进的责任在于您。 您需要对此进行投资并使其成为优先事项。 如果您没有导师，请尝试找到一个。 或多个。 例如，我可能会指出一些在公司工作的很棒的人，我可能会要求他们与我定期进行一对一的交流。
遵循这种做法，我学到了很多东西 。 我与产品经理，人力资源人员等进行了一对一交流。
另外，不要等到您的公司为您的培训付费 。 您应该设置自己要支付的培训路径。 如果公司能够参与进来并做出贡献，那就太好了。 但不会被阻止等待。 不要以此为借口。 您投资于自己的所有钱都会得到回报。
养成学习习惯的习惯，将对我们作为更好的专业人员的发展产生影响。 我曾经在一个不再学习的地方，从周末开始学习全新的东西。 函数式编程，Clojure，ClojureScript中的新前端框架。
我做了一个棋盘游戏引擎，还了解了游戏AI。 这给了我巨大的见解。
但是我也去过很多公司，他们学到了很多东西，以至于我不需要在业余时间做额外的事情。 归根结底，这就是不断学习任何东西的心态。
