我喜欢很棒的品牌。 在情感层面上与我联系在一起的品牌。 您已经经历过了。 这是一种使人们愿意在衬衫上穿公司徽标的东西（我不仅在谈论运动服公司的徽标。）它在讲故事时出现，使您在观看或阅读时起鸡皮go。
自然，我喜欢讲故事。 尤其是当作者为我们提供了一种以我们无法想象的方式思考事物的方式时。 但是我在整个职业生涯中也了解到，仅仅拥有出色的讲故事者是不够的。 早期，我认为没关系。 我将获得一份关于该品牌没有特别发现的任务。 我以为我仍然可以通过找到一个聪明的故事来使它起作用。
这就是我提供的。 一个聪明的故事。 一个有趣的前提将引起注意。 但是每次，这些机灵的故事都不会被人们留下。 他们解散了。 像棉花糖。 因为没有什么比这个聪明的故事更重要的了。 没有深度。
搜索公式
我对这个聪明但又不足的故事的解决方案是潜入战略。 我认为，如果讲故事的人能够真正善于运用策略，那么他就可以为那些精彩的故事揭开秘密。 我推动自己成为一个可以提出差异化战略框架的人，然后运用我的叙事技巧以出乎意料且引人注目的方式将这一战略付诸实践。
故事变得更好了。 但是它们始终不是引起鸡皮ump的宝石，这使我想一开始就涉足这一行业。
仍然缺少一些东西。
只是命运的异想天开吗？
当我回顾自己的职业生涯时，我想相信有一些被忽略的线索可以使伟大的品牌故事变得出色。 我把那些达到稀有程度的故事分开了。 是什么使这些努力如此成功？ 只是偶然的好运吗？ 项目之间有很多差异。 但他们似乎没有任何秘密成分可以团结所有人。
这真令人沮丧。 我不想承认有时候事情会解决。 说出好故事是命运的异想天开。 我必须丢失一些东西。
我的问题是我找错了地方。 我正在研究功能组合的方式。 研究如何建立收益。 这些是要理解的重要事情。 但是他们也使我无法真正理解造就伟大故事的原因。
有时候变老是一件好事
也许是因为我变老了。 也许是因为我已经从事这项业务很多年了，而我却变得疲惫不堪。 不管是什么原因，我真的开始考虑自己在做什么。
我想：“这是我想花费时间的方式吗（因为随着年龄的增长，时间变得越来越宝贵）？”我开始发生一些事情。 这不仅仅是讲精彩的故事。 这是关于讲述可能对某人有所作为的故事。 轻率地相信他们可以帮助个人的故事。 还是一个社区。 甚至世界。
我对这个想法感到非常兴奋。 然后立即想到这太自以为是了。
我担心如果我说我想讲一些有助于改变生活的故事，人们会在房间外面笑我。 我把它放在一旁。 但它不会留在那里。
我开始思考很多关于我们作为人类的故事，以及从保存历史到教导道德到鼓舞变革的故事对于所有重要事件的重要性。 最后一个拉着我。 变革始于故事。
从那时起，我开始理解什么使伟大的故事变得伟大。 这是目的。
当品牌或组织拥抱更大的目标时，发生了神奇的事情。 我回过头来收集了我编写的故事集。 确实，它变得显而易见。 共同点是目的。
目的传教士
我今天在这里。 我仍然为讲精彩的故事而活。 但是现在我知道仅凭故事还不够。 对于品牌或组织而言还不够。 对我来说还不够。
我知道我们必须首先发现一些东西。 我们必须发现，释放和释放点燃激情的东西。 那件事带来了鸡皮。
我的目的是发动远征。 成为目标的传播者。 是的，这是讲精彩的故事。 但这绝不仅仅是讲故事。 这就是讲故事的结果。
现在，在甚至谈论品牌应该说或做什么之前，我们都会进行目标发现。 并且出现了惊人的事情。 激发激情的事物。 点燃想法。 帮助品牌或组织了解事物可以真正改变生活的事物。
这就是一个地狱故事。
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丹（Dan）是品牌专家，也是《大胆的意义》的创造者。 他是品牌创新公司Will＆Grail的创始人，该公司帮助组织找到其独特，不可否认和不可动摇的目标感，并创造使之栩栩如生的创新体验。 他定期在 Linkedin 和 dansalva.com 上分享他的见解 。
