对任何人来说，媒体和出版业正在经历艰难时期已不再是新闻。 BuzzFeed裁减了100多名员工，盐湖论坛（Salt Lake Tribune）裁减了三分之一的员工，LaPresse改组为非营利组织以便从加拿大政府的资助中受益，这只是最新的例子。
似乎所有内容行业都经历了一个颠覆性的循环（音乐和电影业都遭受了相当大的颠覆），但是发行商和媒体尤其面临着一系列复杂的问题，不仅需要解决一个主要问题，还需要解决两个主要问题。破坏。
第一次颠覆：广告预算投放到网上
它始于互联网的兴起，这对印刷业造成了沉重打击，导致报纸和杂志的发行量下降，因此印刷广告收入也下降了。 如下图所示，报纸广告收入从20世纪的670亿美元下降到21世纪的164亿美元。
当一切都在线上移动时，出版商和媒体行业认为他们的广告收入将会随之增长，但是Google和Facebook的崛起让他们感到惊讶。 技术双寡头拥有的数据和瞄准功能简直无与伦比。
《卫报》的戴伦·柯兰（Dylan Curran）探索了Google和Facebook真正拥有的关于个人的数据，其结果令人着迷。 他要求下载有关他的所有Google数据，文件大小为5.5GB。 大约有300万个Word文档。 有了所有这些信息，广告商将其所有广告预算都吸引到Facebook，Google，Linkedin和Twitter来利用目标数据就不足为奇了。
Google和Facebook共同占据了互联网广告市场64％的份额，并占据了新数字广告支出的99％。 所有的媒体公司，其他广告技术公司，发行商，博客和其他在线内容创建者都在为36％的市场份额而战。
新的业务模式不仅使发布商失败，而且使关键指标和目标错位。 广告业务模型迫使发布者将其关键指标设置为浏览量和内容质量点击。 Clickbait文章，简短文章和pla窃都导致该行业的衰退。
Taboola和Outbrain的崛起是另一个错误方向的垫脚石。 所有大型发布商都在尝试点击诱饵广告，因为它们一直在搜寻收入和分配来源，这只会使网络变得更加糟糕。
显然，网络体验的这种下降螺旋将要结束。 垃圾内容赞助的内容，视频广告和音频广告使网络体验变得非常糟糕，以至于用户抗议下载adblock扩展程序，承诺为其提供无缝的网络体验。 好像发布者没有遇到足够的麻烦一样，现在有6亿用户（这个数字正在以30％的M / M增长）已经下载了广告拦截器。 根据Adobe进行的一项研究，美国27.6％的互联网用户表示他们使用AdBlocking软件。 AdBlock可以删除广告，加快加载时间，减少设备上的数据消耗等。
Google和Facebook的影响力不及发布商，因为它们可以控制整个网络体验，并且可以在很大程度上避免广告屏蔽。 发行商的广告标签是最简单的目标，因为第三方Javascript标签是最容易阻止的。
除此之外，Facebook有关虚假新闻和点击诱饵内容的最新报道使情况变得更糟。 2018年初，在巨大压力下，Facebook决定更改其新闻源算法，从而有可能摧毁多家媒体公司和发行商。 拥有4年历史的媒体公司Little Things ，在Facebook改变算法使100人失业之后就关闭了。
Youtube也有相当多的丑闻。 他们的广告客户意识到，在YouTube频道上展示的广告宣传白人民族主义者，纳粹，恋童癖，阴谋论和朝鲜宣传。 Youtube反应迅速，并构建了一个AI工具来在平台上标记令人反感的内容。 这些创作者的视频中有些语言可能色彩丰富，但并非一帆风顺。然而，随着YouTube的新广告政策，他们的视频已风靡一时。
拥有约560万YouTube用户的Phil DeFranco看到广告收入在第一个月内下降了30％。 拥有约470万订阅者的H3h3Productions表示，它每月仅赚取通常YouTube上的收入的15％。
然而，在前景黯淡的情况下，仍有创新的空间，这正是我们在发布商重新考虑其整个商业模式并打破对广告收入的依赖时所看到的。 这一直是推动读者收入增长的主要动力，并且随着这一转变，出版商正重新回到将内容质量牢牢放在首位和中心的目标。
《纽约时报》是第一个从错误中吸取教训并做出相应反应的人。 2016年，该公司从185万数字订户（2.23亿美元）中赚取的收入超过了其1.22亿非订阅访客（2.08亿美元）中的所有收入。 转向以用户为中心的业务重点，这与近年来数字收入的发展相一致。
数字发行收入的增长速度大大快于数字广告收入。 尽管需要花费很多时间才能弄清所有的细节，使这些新结构成功的工具和策略，但是对于愿意采用更加多元化的收入来源的发布商来说，前途是光明的。
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