最初于 2016 年6月3日 发布在 www.sffworld.com 上。
我们正处于另一个最终草案的截止日期前夕，我们的编辑刚刚返回了第二轮编辑。 阅读完这些编辑内容后，我将头放在手中。
这些故事都不是他们需要的地方。 一对夫妇比其他人更亲近，但是我们所做的更改未能将Interspecies （我们共享的宇宙选集）带入一个凝聚而坚定的愿景。
目标是从头开始合作构建一个宇宙，然后不仅在该宇宙中而且在相同的地理位置和时间轴上编写故事。 起初，前景令人振奋。 2014年底，来自我的作家工作室的一群作家组成了一个团队来实现这一目标。 2015年2月，我创立了KōsaPress，该品牌将发布这些故事并维护宇宙。 2015年7月，我们出版了《 这些破碎的世界》 ，这是一本快速叙事小说选集，也是首次进入该宇宙的尝试，这是Interspecies的计划前身。
快进到我们的第二轮编辑，我发现自己想知道是否还可以进行“物种间” 。 自从推出《 这些破碎的世界》以来，这场斗争是真实而令人沮丧的，有时似乎令人st目结舌。 旨在将凝聚力带入共享世界的每个要素的每项修复工作，都只打破了以前不错的其他故事的连续性。
为什么这个宇宙对这些破碎的世界如此有效？ 为什么现在对种间不起作用？ 作为出版商和项目经理，我的职责是制定答案并制定行动计划。
但是面对我的答案是我不想接受的答案。 答案并不难掌握。 不需要太多的内省或推断。 答案在编辑中。
创意视野
故事世界背后有某种东西可以赋予它力量，使读者可以在梦dream以求的状态下连接其特质。 它使读者能够亲密接触并沉浸在世界中。 作者所利用的东西是一样的，它使他或她在读者和故事世界之间架起了一座桥梁。 这就是使超人故事成为超人故事的原因，无论是谁撰写的。 只要作家和读者都能清楚地看到这一愿景，这些故事就会具有自然的凝聚力和贯穿始终。
如果说故事背后是世界，那么世界背后就是愿景。 但是这个愿景真正意味着什么？
愿景是赋予故事世界意义的品质。 这是读者进入的大门。 他们吞下的是梦境药。 这是连接点。 作者既通过创造看到的事物，又是读者通过阅读看到的事物。 这是无形的。 纯粹的经验。
您会感到脊椎发麻。 当您迷失在书本中时，眨眼间却没有注意到，您会体验到它。
愿景为世界建设提供了信息。 创造没有视力的宇宙是徒劳的，其产物只会让人感到空心和毫无灵感。
愿景产生了您的主题和冲突。 有时很难定义，因为当您单独工作时，如果您清楚地从视觉中产生故事，则通常无需自觉地实现视觉。
但是，当您有一群在同一个故事世界中工作的作家时，每个作者都必须了解该愿景并能够创造性地访问它。 至关重要的是，世界建设必须遵循每个故事的愿景。
为了帮助定义愿景并构建世界，我们准备了源文档（我们称之为故事圣经），供作家在创建故事时使用。
世界建造宇宙
我们在种间研究中发现，某些地区缺乏世界建设，这迫使作家填补了空白。 自然，每个作者对于这些空白都有不同的答案，因此，将这些故事放在一起时，我们看到了明显的矛盾。 我们抹煞了我们自己的说法，那就是这是一个单一的宇宙。
我们写的故事圣经失败了，我们没有建立牢固的基础，而是建立了纸牌屋。 我们意识到，愿景很难让读者与之联系，也难以融入其中。
开放式问题太多了，答案是矛盾的。 建立一个具有凝聚力，身临其境的世界的目标比以往任何时候都要遥远，而我面临的决定是发布不符合团队设定的质量标准的内容，或者返回到绘图板上。
我与我的合著者Dana Leipold和Woelf Dietrich讨论了此事，我们同意Interspecies无法运作的原因是在关键领域缺乏细节。 较小的细节适用于较小，较不详细的故事，这就是这些破碎世界成功的原因。 但是对于需要更多背景知识的较长故事而言，即时建立世界是不可能的。 它正在沉没我们。
回顾过去，这个根本问题似乎很明显，但是，考虑到项目的复杂性，所涉及的协作，《 破碎世界》的成功以及所有活动的组成部分，它使我们有一段时间了。 但是，既然我们已经确定了问题所在，该怎么做才能保存该项目和我们的故事？ 我们在Interspecies上投入了大量的时间和精力，放弃该项目的选择甚至比发布声称有联系但没有联系的故事要少。
答案是：从头开始重写故事圣经……换句话说，就是重建宇宙，使这个世界的视野最终得以完整。
不幸的是， 这些破碎世界的连续性将受到损害，无法忠于种间间的冲突 。 两本书之间仍然存在主题联系。 但是， 种间超越了最初的概念，为了忠于其愿景，它不得不这样做。 种间间的灵感也许来自但也不同于这些破碎的世界 。
创意视野的守护者
出版商，作家，编辑都负有责任，对创造愿景负有神圣的责任。 他们必须培育和保护它。 他们必须磨练它，并剥离任何会妨碍读者与它连接的东西。
种间之所以开花，是因为我们恪守其愿景。 当需要共享宇宙时，我们没有放弃它。 我们没有回避其根本问题。 相反，我们面临着直接的挑战。
建立一个宇宙不是一件容易的事。 糖果店里的孩子的心态很容易被超越：想要将您想的一切都放入这个世界，您想要和想要的一切。 也很容易屈服于神的创造力，并允许自我接管，捍卫您对共享宇宙的所有贡献。 当您超越这些基本状态时，才可以取得真正的进步。
作为团队，我们必须学习如何问“我如何为愿景服务？”，而不是“愿景如何为我服务？”这项服务是创造性团队合作的本质。
这是秘密。
种间间是我艺术生涯中最雄心勃勃，最艰难的项目。 有陷阱和挫折，也有喜乐和胜利。 有时，人们觉得这本书永远都不会落地。 似乎不值得付出努力的时刻。
然而，这样的试验为成长和智慧提供了机会。 该项目和过程成为教师。 故事通过其质量来接收和传递课程。
要成功创建一个共享的Universe（或任何Universe），您必须直面困难，努力工作并行使决心。 您必须刮掉创意视野的边缘，剥去它的刺，并忠实于内部发现的事物。
当您这样做时，即使您遭受挫折也忠于愿景，您会发现在旅途中的某个地方，创意愿景演变成了这个东西，这个实体具有自己的生命。 作为作家，剩下的就是利用它并为读者搭建桥梁。
将那座桥发送到世界，您的读者将找到它。 这就是书在没有您的情况下开始建立关系的时候。 当读者发现通往愿景的桥梁时，他们会通知您。
