为什么在加拿大出版商濒临崩溃的边缘，外国新闻媒体会看到机会？
这个问题是加拿大媒体生态系统中许多人必须问的一个问题：外国出版商是否仅仅是天真？ 在整个新闻行业似乎正在迅速缩减规模的国家中，他们如何看待机遇？ 还是他们看到的机会恰好就是现有机构崩溃了—潜在地赢得了一个以英语为母语的富裕听众，同时又使外国新闻制作成本保持在较低水平？
如果您错过了备忘录：英国广播公司（BBC）最近宣布了扩大加拿大市场的投资。 Beeb将在多伦多开设一家编辑处，并计划推出加拿大版的BBC.com。
言归正传，《纽约时报》也将其向北看向加拿大，作为其向海外市场新推出的“ NYT Global”的一部分。 据《纽约时报》的一位工作人员称，加拿大是《纽约时报》的全球“第二大市场”，而且，鉴于加拿大与美国的距离，该国比在国外的市场更容易服务。 （旁注：《纽约时报环球》在此发布了一些精美的工作。）
作为这笔5,000万美元投资的一部分，《泰晤士报》最近派遣了一个团队前往加拿大，调查《泰晤士报》如何最好地为加拿大人服务，这让我感到奇怪：加拿大出版商最后一次派遣一支团队前往全国各地，进行自发的街头采访，与订户的家庭会议，并就加拿大人想要的新闻进行焦点小组讨论。 （ 如果您知道该问题的答案，请在下面或在 Twitter上 给我 留言 。 ）
诚然，其他国家已经尝试砍伐加拿大一段时间了，从涉及Postmedia和美国对冲基金的持续惨败可见一斑。 许多加拿大人已经开始向BBC，NYTimes和Guardian寻求有关全球问题的观点。 但是，这些投资正值加拿大媒体史上一个有趣的时期，不是吗？
我预测（也许很明显），不久之后就会有其他国际新闻品牌进入加拿大市场：只需在《卫报城市》栏目中查看《卫报》最近为期一周的加拿大报道。 人们会认为，这是一种测试水域的极好方法，因为据说加拿大人喜欢阅读有关加拿大的文章。 澳大利亚进入比赛只是时间问题（我在看着你，伊恩·吉尔）-您是在这里首先听到的。
所以这是我心中的问题：
- 加拿大的全国新闻阅读受众是否仅能作为较大市场的二级市场生存？ 它是不是太小了并且细分了以至于无法支持其他任何功能？
- 如果这些其他出版商可以将加拿大视为机遇，那么为什么加拿大出版商不能像加拿大《恶习》最近采取的道路那样走出加拿大？
- 这里有什么需要担心的吗？ 如果可以为加拿大观众提供生存服务的媒体组织的总部设在其他地方，将产生什么影响？
有关加拿大观众的这些问题-为如此规模的观众提供服务并取得成功的出版商所面临的挑战和机遇-将在今年9月的Connect Toronto活动中成为焦点。
为了获得新的见解，我们已经请带头担任NYT Global的人们来分享他们的经验，我们将在未来几周内与BBC和Guardian取得联系。
9月23日至24日，在社会创新中心举行的Connect Toronto，即将成为有关加拿大媒体生态系统未来的具有里程碑意义的对话。 不要错过
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