Facebook，马克·扎克伯格，目标。
我们一直在撰写有关Facebook的动态消息源不断变化的文章 。 我们一直在建议如何避免触及率过高，点击诱饵文化的危险（和不可持续性），为何了解Facebook的工作原理是困难的，甚至还包括使用探索Feed进行的一些测试，这些测试在访问率下降约50％时引起了广泛的警觉在某些国家。
每年，Facebook首席执行官（Mark Zuckerberg）都为下一年设定了目标 。 它始于2009 年。“扎克伯格在2009 年开始衰退后，我想向Facebook上的每个人传达这对我们来说是重要的一年” ，扎克伯格在2009年1月1日发布。
因此， 他每天都系着领带 ，试图为Facebook找到良好的商业模式。
好吧，他确实找到了一个： 世界上功能最强大的基于受众的超目标广告系统。
快进了8年，这就是您从2017年第三季度收益电话中获得的收益：
- 第三季度的每日活跃用户达到13.7亿，比去年同期增长16％。
- 第三季度总收入为103亿美元 ， 比去年同期增长47％ 。
是的， 四分之一$ 10B 。 同比增长近50％。
是的，您找到了一种商业模式。
在实现“成为素食主义者（2011年）”或“每隔一周读书（2015年）”等其他目标之后，2018年又带来了新的惊喜： 马克希望通过使人们更加团结来修复Facebook。
修复Facebook：这是什么意思？
关于该主题，我们收到了两个重要的帖子。 一个来自马克本人，另一个来自亚当·莫塞里（Adam Mosseri）（Facebook新闻订阅负责人）。
两者都有一个非常明确和大胆的声明： “ Facebook的建立是为了使人们更紧密地联系并建立关系 ” 。 正如亚当（Adam）所说： “在接下来的几个月中，我们将对排名进行更新，以便人们有更多机会与他们关心的人进行互动。”
此外， “由于新闻Feed中的空间有限，因此会 显示更多来自朋友和家人的帖子，以及 引发对话的更新，这意味着 我们将显示较少的公共内容 ，包括视频 和发布者或企业的其他帖子。 ”
快速翻译：
- 页面和业务的覆盖面将比以前受到限制（甚至更多）。
- 现在要在Facebook上吸引受众越来越困难。
有什么收获？ 这真的是Facebook员工想要实现的“好事”吗？ 他们是否真的为了“更好的关系”而改变了广告业务？
别让我这么幼稚。
每当我看到大型科技公司而不是CEO做出的这些具有哲学意义和启发性的决定时，我都会更喜欢了解CFO的想法。
这个简单的经济概念一直让我着迷：供需，所以请耐心等待。
在同一2017’Q3收入电话中，这是David Wehner（Facebook的首席财务官）必须说的：
＃1 — “我们的社区增长再次受到产品改进，促销数据计划和Internet.org的推动。 请注意，在第三季度，我们开始 从印度等市场的移动运营商那里 推出 促销数据计划 。”
（用户）—在Facebook仍有增长空间的地方，他们在补贴互联网访问，并增加了潜在的用户群，这些人群可以被广告定位 ，当然，还有更好的关系。 不过，增长速度已经放缓。
＃2 —“ （…）这实际上是出于两件事。 一种就是拍卖动态， 随着供应增长放缓，竞争加剧，并且随着需求持续增长，价格上涨。
在被问及为什么广告价格上涨35％的原因时，戴维（David）发现，由于对更多广告的需求持续增长，而用户增长的供给减慢了，因此定价受到了影响。
供需之美。
戴维（David） 对于未来广告收入的增长看法如何 ？
＃3 — “展望未来，我们还预计广告收入的增长将 越来越受价格驱动 。 这与以前几年的增长 有所不同 ，前几年增长 主要是由供应的增加推动的。 ”
价格驱动，这意味着从经济上讲，供需之间将不平衡。
为什么我要提到这三种干预措施？
奇怪的是，在这一新变化发生之前的几个月，Facebook的CFO对由于价格上涨而导致广告业务的增长有了清晰的认识，但是关于“修复Facebook”的寓言却是年度目标。
也许我对此感到悲观，或者只是这次没有看到别人的好（相信我，我努力）。
相同的游戏，不同的规则。
如前所述，Facebook已经变得非常强大。 正如尼曼实验室（Nieman Lab）的约书亚·本顿（Joshua Benton）所说，“它已成为世界历史上最大的人类关注分销商”。
在过去的几年中，出版和媒体行业放弃了竞争。 “如果你不能击败他们，那就加入他们”。
他们做到了，他们已经尝试过了。 如此多的实验，如此之多的新闻源更改，如此之多的格式，如此之多的新事物，以在平台上“开发新的受众”。
他们是Beta测试人员，他们专注于视频，他们专注于生活。 他们解雇了人，雇用了人。 他们重新安排部门的优先级，更新人才。 他们去了Instant Articles，他们加入了Facebook Journalism Project。
他们真的尝试过。 但我认为Facebook刚刚完成了新闻业。
对于那些拿着时钟炸弹的出版商来说，所有这些策略都是快速的胜利试验。 约书亚（Joshua）在这方面再次成为重点：
“任何具有任何有意义的成本结构，其收入策略完全依赖甚至主要依赖于批量数字广告的发布商都已经搞砸了； 这将使您更快更清楚地知道”。 （约书亚·本顿）
这些人正在发展的不是观众。 它们只是快速的流量骇客。 “房间里的老家伙”正在开发观众，他们的重点是高质量的内容，会员资格和其他付费订阅。 这些人将可能遭受所有这些变化的影响较小。
我们可能会通过一个更好，更具可持续性的媒体行业来实现这一目标。
相同的游戏，新的规则。
这是否意味着从现在开始一切都会改变？ 我的提示是不，不是。 业界沉迷于该平台。
“我们首先养成习惯，然后我们养成习惯。”（约翰·德莱顿）
游戏是一样的，但是他们会找到新的规则来玩。 游戏算法的新方法。 达成这一新观点的新途径，这一基点的扩大，这一重要但不可持续的KPI。
以下是我对这些变化的影响的预测（如果可能的话）：
1）小品牌在个人资料上个人化：
我们将看到小品牌重新开始一切： 公开资料 ，充斥着与他们业务相关的内容。
请记住，当名人发表类似“对不起，但由于我现在已达到5,000个朋友的限制，我不能再接受任何请求”之类的信息时，。
对于大多数SMB来说，没有Facebook Page可能更有效。 对于该算法，他们将成为“我们中的一个”，朋友（而不是企业）。
这可能会使整个Facebook的体验更加烦人：您能想象有23个新的Friend Requests（其中18个是企业）吗？ 还是进入您的Messenger帐户并收到来自品牌的7条消息，告诉您有关其最新博客文章的信息？
2）移至群组
马克提到了这一点： “您将看到的第一个更改将是在新闻源中，您可以期望从您的朋友，家人和团体中看到更多的变化。”
亚当补充说： “在群体中，人们经常围绕公共内容进行互动。”
我们可能会看到较大的页面开始将他们的群组中的对话融合在一起，并且仅将页面用于品牌知名度或广告目的。
这可能导致他们出现在新闻提要中的频率更高，因为小组在新闻提要中的排名会更高 。 但是，存在风险，就像Linkedin Groups一样难以管理，因为关于发布权限的半无政府状态让位于几乎每个组中的垃圾邮件源。
3）广告费用增加
在Facebook上做广告将变得更加昂贵。 尽管David（首席财务官，还记得吗？）提到“随着针对广告商的实际业务结果进行优化，我们在定位方面越来越好” ，但这实际上意味着您要获得这些实际结果，必须付钱给他们。 而现在，您将支付更多。
供应将受到极大影响，我没有理由相信广告需求将停止增长。 这就是大卫所说的提价 。
4）过滤器气泡加剧。
我不确定这些变化将如何影响Facebook上目前最大的问题之一- 过滤器气泡 -通过向用户展示来自相似用户的相似内容，该算法由知道他们更可能与之互动的算法推动。
当我对以上几点（特别是小组）进行反思并再次阅读（再次）亚当的观点时：
- “在人与人之间产生对话的页面帖子在新闻源中将显示更高的位置”
- “我们还将优先考虑引发人们之间的对话和有意义的互动的帖子。”
- “我们将预测您可能想与您的朋友互动的帖子，并在Feed中将其显示在较高的位置。”
- “我们还将优先考虑来自朋友和家人的帖子而不是公开内容”，我无法想象这不会产生适得其反的潜力。
这些算法，或凯茜·奥尼尔（Cathy O’Neil）称之为“ 数学破坏性武器 ”的方法， 在使您陷入其中的泡沫中越来越有效，甚至可以使您始终如一。
对于民主，对于信息的自由获取，对于社会，我不确定这是否是积极的事情。 我猜我们将不得不等到下一个新闻提要更改出现，大概需要6个月左右的时间。
