英雄,怀疑论者和Ne’er Do Wells品牌故事讲述

吸引组织中的角色

因此,您是在公司或非营利组织中工作的沟通者,而您只是为新的出版计划开了绿灯。 恭喜你! 您为企业讲故事更近了一步。

接下来,您要做的就是让您的组织像新闻编辑室一样,通常像研究公司,智库,服务提供商或产品开发人员那样工作。 然后,您将需要让您的同事们,他们每个人都有自己的职责,技能和经验,以在自己的舒适范围之外做新的事情。 简而言之,您要做的就是改变组织与受众沟通的基本性质。 而已。

啊废话

这是许多组织想要讲故事,以新方式吸引受众并组织内部运营以更好地实现这些目标所面临的挑战。 世界上所有的战略规划和创造力不一定等于有效的内容战略和出版运作。 要真正获得成功,您需要人们来实现它。

对于可能自己担任这一职位的传播者的建议,我求助于我的同事布罗克·米克斯(Brock Meeks),他是长期记者,在大型国家媒体组织以及领先的非营利组织和公司新闻编辑室都有经验。

我问:“你如何在一个非新闻组织中建立一个“新闻室”?”

他回答说:“你必须把自己当作电影导演。”

他说,在任何组织中,都有很多角色会支持或反对您的努力。 有些会给您带来精彩的故事,并成为您品牌的代言人。 其他人将保护现状,并尝试戳破您的工作。 找到他们,让他们参与进来,并让他们参与进来对您的成功至关重要。

在布罗克(Brock)的一些帮助下,这些人物(包括您最喜欢的节目中的例子)可以构成或破坏您的新闻编辑室。