实验室计划:本周#3

八月到了,直到圣诞节,我们只有100个工作日! 是时候行动起来了-这是我们本周的重点…

昨天我们访问了Co-op Digital,对很多事情印象深刻,尤其是他们两周的发现以建立新概念。 从实验室的新阶段开始,我们在短短十天内可以学习和部署什么? 下周我们将分享一些初步想法。

我们很喜欢区块链和分布式账本技术的概念,但最终我们可能会遇到一个实际问题。 今天早上,我们召开了一次很棒的会议来讨论一项潜在的测试-我们如何通过从现金转移客户并完全跳过现有银行系统的方式使客户为数字支付做好准备

我们可以设计小修吗? 这就是我们的“钻井工程师”概念的目标。 仅仅因为实验室已经离开了某些东西,并不意味着我们就不管它了。 除了我们的Insight团队进行的详细评估之外,我们还深入了解了它对工程师和客户的影响。 我们将在周三与Liam(右图)一起度过一天。

根据未来主义者的说法,工作将变得越来越不稳定,不确定,复杂和模棱两可(显然是VUCA)。 因此,人力资源,招聘和其他人员服务的角色需要改变,以在同事掌握新技能时为其提供支持。 我们将在周四与People团队一起进行总结设计会议。

只有一种找出答案的方法-问他们! 我们在第1周的版本中提到了这一点-但本周我们终于要让Fuzzbot Beta进入一些客户的手中。 它比测试更像是一个对话开始者,因此我们将报告好坏的反应…

那是我们! 祝你有美好的一周

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最初在 www.bromfordlab.com上 发布