我们目前正在经历内容营销的巨变，而从未有过类似的经历。 品牌越来越依赖内容和发行的第三方平台。
这是激动人心的时刻，但也是不确定的时刻。 依靠是好事吗？ 不好吗
无论是什么，都肯定会改变我们对内容策略惯例的看法。
重塑内容营销的最新趋势
考虑正在改变内容营销惯例的最新趋势：
趋势1：品牌现在首先通过社交网络和其网站开始其在线业务。
Clique Media Group（Who What Wear，Byrdie和My Domaine的出版商）从一个登陆页面启动Obsessee，并提供了指向其社交渠道的链接。 没有传统的网站。 他们的内容 ， 他们为宣布自己的品牌而 创建的内容…在第三方社交网站上推出。
Insider主编尼古拉斯·卡尔森（Nicholas Carlson）告诉《时尚商业》，“大众感兴趣的网站应该是观众所在的地方。” “这些天的观众在社交上。”
趋势2：如果要获得先发优势，将很难衡量内容的投资回报率。
告别使用Google Analytics（分析）在您自己的网站上管理所有互动数据（至少现在是这样）。 新媒体首先是媒体，第二是指标。
考虑一下Snapchat和Instagram的不断增长，吞噬了我们有限的关注范围的剩余部分。 Snapchat现在已成为品牌不可忽视的东西。
但是，这是Snapchat的极简界面，甚至还有更多极简的度量工具，这让品牌和内容营销人员难以为继。 衡量标准是如此微弱，我们调用了“指责计数法”来计算参与度指标。
正如营销商Everette Taylor在Buffer上所说：
如果您有时间和耐心手动进行计数，则可以计算新的关注者指标并计算您的关注率-每天，每周，每月甚至每年。 这也使您可以设定收购目标。”
嗯
趋势3：移动优先。
您可以查看图表，也可以进行研究。 每个人都在他们的电话上。 似乎一直都在。
如果我在手机上阅读的内容并非针对移动设备进行了优化，则不会将其保存以备后用。 我继续前进。
从根本上讲，您的策略应该首先考虑移动设备。 像Quartz这样的更进一步的公司已经在尝试聊天和发短信来传递您的内容。
网络泡沫时代
品牌及其读者已经与平台和网站无关。 第三方营销渠道正在取代拥有的营销渠道。 Z世代（年龄介于2至19岁之间，营销人员针对11至19岁的人群）是下一代内容消费的先锋。
Clique Media Group的联合创始人兼首席执行官Katherine Power对《时尚商业》说：“ Z世代并不是在访问.com。” “就内容而言，这是一个服务不足的群体。”
还是不相信我？ 考虑一下：BuzzFeed的“眼球”现在有77％来自其网站以外的平台。
转向第三方分销平台
明天成功的内容营销活动将在第三方发行平台上进行，而不是在自有平台上进行。
原因1：媒体的崛起
Medium使品牌更有吸引力，更便宜，更容易将其网站（和随附的博客）连根拔起并将其移至在线发布平台。
比尔·西蒙斯（Bill Simmons）的最新作品《林格》（Ringer）是这种过渡的一个引人注目的例子。 Ringer将是Medium上存在的“第一个高级内容网站”。 我猜它不会是最后一个。
鲜为人知的示例是Free Code Camp，其帖子为“我们只是在Medium中放弃了博客。 您可能也应该这样做。”表明他们的帖子在Medium上获得了更好的参与。 他们决定将所有内容永久转移，而不是通常将其博客重新发布到Medium。
像The Ringer这样财大气粗的发行商和像Free Code Camp这样的小型创业公司都可以使用Medium作为其网站或博客，这一事实应使内容营销中的任何人站起来并引起注意。
考虑一下优势，Medium在宣布与The Ringer合作时发表了自己的看法：
去年秋天， 我们讨论 了Medium如何成为博客作者和专业发布者开设商店和运营业务的理想场所。 无论您是单个博客作者还是大型商业出版物，我们都无需对技术进行任何投资，可以访问不断发展的网络以实现有意义的参与，并从世界一流的产品开发团队提供持续不断的创新能力-全部免费。
目前，我正在改组BlogMutt博客。 自己维护和构建博客时，金钱成本很高。
事实是，如果我们想对博客进行任何更改，则必须添加编程和开发人员，或请外部机构进行更改。 Medium拥有开发团队，可以免费为发布商推出新产品更新。
但这不仅是开发成本。 这也是分销成本。
如果我们在Medium上建立博客，那么我们将成为更大生态系统的一部分。 没有新闻通讯的读者必须加入。 该社区已经存在。
他在Shane O’Leary的出色著作中说：“分销难题正困扰着品牌，”他正确地指出：
诸如 Medium ， Quora之 类的平台 （在某种程度上是 LinkedIn Pulse） 为成功写作提供了最重要的要素：读者。 数以百万计的人已经在积极前往这些地方，他们认为“我想阅读一些东西。 通过内容平台，新文章比旧文章更有可能出现在给定的读者供稿中。 因此，在发表文章之后，实际上可以确保您在最初的几个小时内获得了一些读者。 大多数博客都不能这么说。
而另一个经常被忽视的代价就是阅读体验。 以我们公司的博客为例。 如果将其托管在Medium上，那么读者将已经知道如何浏览我们的内容，因为他们已经了解如何浏览Medium。
当我们将读者发送到我们自己的博客时，我们将拥有自己的经验。 是的，那种经历是独一无二的。 但是更好吗？
原因2：Facebook的移动优先内容民主化
Facebook及其“ Instant Articles”的推出，也将改变内容营销，并预示着从拥有者向第三方发行渠道的转变。
最大的原因？ Facebook Instant Articles可以为世界上最大的社交网络和新闻网站流量的最大引荐来源网站设置使移动优先内容民主化的标准。
Facebook在发布Instant Articles时解决了对其服务的两个批评：浏览内容的加载时间缓慢以及不同品牌的内容体验不同。
单击一个公司的文章（然后将我发送到他们的网站）将提供一种阅读体验，而单击另一公司的文章将提供一种完全不同的阅读体验。 离开Facebook使我受制于一个品牌自己的UX / UI。
因此，与Medium一样，Facebook将为用户创建无缝的阅读体验，无论品牌或内容类型如何。 但是有一个难题：这一切都会在Facebook上发生。 不是您的网站。 不是您的博客。 对读者有好处。 但是对发布者有好处吗？
当Facebook和Medium拥有您的发行渠道时，会发生什么？ 他们可以立即通知您，例如The Shade Room。
Shade Room因违反IP侵犯而被Facebook关闭。 The Shade Room是对还是不对都无关紧要。 唯一重要的是Facebook是否认为是对还是错（即使这意味着将The Shade Room的440万粉丝发送到其他地方）。 这是将您的出版和发行权移交给第三方的双刃剑。
幸运的是，对于The Shade Room，他们将自己的内容保存在自己的网站上，因此，除了Facebook的发行渠道无与伦比的影响力之外，所有内容都没有丢失。
这些趋势对内容营销商和发行商意味着什么？
因此，让我们来看看这些词：内容营销。 如果内容占等式的50％，则营销占其他50％。
对于内容营销人员而言，分发仍然是一个相当大的难题。 任何人都可以创建内容，但是就像任何优秀的传播专业一样，您都会告诉您：“媒介就是信息。”
我相信，如果内容营销商可以访问更大的读者群，直观的用户界面，更快的加载时间，更便宜的设计和更一致的阅读体验，则内容营销人员将愿意牺牲自己的媒体并继续过渡到第三方渠道，尤其是在切换时成本几乎为零。
有趣的是，看看像Facebook和Medium这样的公司如何与违反其用户协议的发布商抗衡。 当内容被审查或关闭时，这将引发更大的问题，即谁拥有该内容。 目前，在许多人的心中，收益超过了未知数。 但是要持续多久？
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