有一个非常具体的诊断测试可以检测BioPharma HiPO（高潜力员工）—低分辨率原型。
这是他们将信息复合为知识的方法。 非常有特色
如果尚未使用HiPO，则使用此工作流程某种形式的人将不可避免地成为HiPO。
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HiPO行为
莫滕·汉森（Morten Hansen）（加州大学伯克利分校的管理学教授）最近写了一本书，题为《出色的工作：卓越绩效者如何减少工作量，提高工作效率并取得更大成就》。
Hansen的见解基于对大型美国公司5,000名员工进行的为期五年的研究。 汉森要求这些员工对自己，老板或直接下属的表现进行评分，并回答有关该人的工作习惯的一系列问题。
他定义了7条原则，通过多元回归，这些原则占绩效的66％。 这是令人惊讶的因果关系。
- “少做事，然后痴迷。”：表现最好的人知道该关注什么，而他们全都专注于这几件事。
2.“焦点”：绩效最高的人员将重点放在真正为客户及其组织中的其他人提供价值的东西上。
3.“持续学习”：富有生产力的人真的很擅长不断学习和发展自己。
4.“激情和目标”：不要让激情单独支配你的工作。 目的是关于您带给他人的东西，您的贡献。
5.“强有力的冠军”。 他们真的很擅长提倡和启发他人。
6.“战斗和团结”：激烈的辩论为良好的决策创造了环境。
7.“纪律与协作”：协作需要很多时间。 您必须选择合适的东西进行协作。
去年，在本书出版之前，我根据对BioPharma中HiPO的大约30次采访创建了一组类似的特征，并且与上述特征有很多相似之处。
但是，有一个明显的区别。 我发现对BioPharma HiPO最具体但不敏感（诊断测试术语）的一个特征是它们通过转换信息来组合知识的方式。
积极操纵和转变信息
为了将信息有效地组合成不断增长的知识，您必须有一种方法来记录，反思和使用我们从日常资源（文件，会议，会议）中获取的信息。
许多HiPO非常仔细地通过转换过程对所需信息进行编码。 一切都指向流程/工作流。 目标是在流程步骤中定义的，而不是作为独立的实体定义的。
知识工作者花费大量时间将信息积累为越来越复杂的心理表现形式。 最终，作为高级管理人员，判断和决策是他们的心理表现所产生的有形形式。 可以被召唤的直觉与个人在特定领域的心理表现的深度直接相关。
低分辨率原型
似乎有一种广泛适用的通用方法。
在评估和审查信息（文件，会议等）时，HiPO非常清楚自己在做什么，尤其是为什么要这么做。 这使他们能够对以后需要的信息进行编码-这如何适合我当前的X模式？
最有趣的见解来自相互联系的信息和见解网络。 这似乎是通过低分辨率的中间工作产品生成的。
这个过程使他们能够更快地将信息复合为知识。 如果他们不对日常信息进行编码，那么他们将无法回忆起并在以后建立信息。
当我看一个复合图时，我总是必须做一遍。 沃伦•巴菲特（Warren Buffett）的10亿资产诞生于1985年。距成立之初已有33年。 他今年56岁。 目前，他的净资产为870亿美元。 56岁之后，他的身家增加了87倍。 绝对数量巨大的收益来自能够年复一年地持续增长的人们。
专门技术是完全相同的指数形式。 刚开始时，进展似乎微不足道。 你甚至看不到它。 但它复合。 您在后期学习的数量远远超过早期。 您只需要相信工作流程即可。
这些坚持使用它的人所拥有的数据库和思维方式，是其他人所无法比拟的。 我们变得更好； 我们越能做到。
当某人有20年的经验时，真的是20年的经验吗？ 还是一年经验20次？
这个转换步骤使他们不仅可以更快地构建信息支架，而且还可以模块化。 然后，他们可以通过重用零件，组合和重新组合可应用于新情况的零件，以非常模块化的方式操纵这些新知识。 显然，这是一个基于自身的循环。
知识转化的方法
您需要不断地将信息转化为知识
BioPharma HiPO正在处理复杂的问题，必须不断加深他们的心理表现。 这可能使您几乎瘫痪。 但是它们不等待清晰度，而是通过低分辨率的伪像创建清晰度。 这不是描述解决方案的方法，而是本质上是了解问题和主题的方法。
他们通过将信息以某种方式转换为低分辨率原型来强迫自己处理信息。 使其脱颖而出的过程似乎很重要。
转变的过程可能很小-与争吵的伙伴交谈。 或专业，如撰写书籍或针对该主题构建大型电子表格。 但是，不管付出多大的努力，基本的认知活动都是相同的：我们正在获取大量信息，并通过一个过程来迫使它进行； 在此过程中，我们会更深入地了解它。
重要的事情似乎是对其执行某种操作。 这既是聚焦工具又是处理工具。 它迫使您从不同的角度（角度）系统地关注主题。 这使您能够隔离变量并使您对数据和信息的不同细微差别敏感，最终为主题提供更高的分辨率。
以绘制基本图表或图表的过程为例。 这主要是一种思考工具。 它可以用于做笔记，学习，计划和计算。
RP（来自Big Biotech）说：“这些图表完全供个人使用。”大多数其他人将永远看不到。
重要的是转变的心理过程。 工作流程带来了清晰度。 这些想法在您脑海中变得清晰起来。 一旦发生这种情况，手绘图表便达到了目的。
人们使用的方法：
HiPO会创建某种类似于此类手工绘制图表的临时产品—通常只是为自己使用，它们通常以迭代的方式确定和整理其思想。 这需要构造一个有形的人工制品。 得到人们的反馈； 并重复。 这个过程导致思想上的不适应-导致理解深度的增加。
工件通常不是最终成品。 这些是低分辨率，不完善的非最终版本。 这是其他一些例子。
- 大纲 -您从报告到大纲再到摘要
2. Powerpoint演示文稿 –有时人们会使用演示文稿来构建自己的知识，这是迈向撰写论文的过渡步骤
3.在主题上创建特定的笔记本
4.与陪练伙伴交谈 。 这涉及安排与同事开会以专门讨论主题。 髓是有形的人工制品。 髓是事物的中心思想或本质。 通常用不超过十二个字就能完成。 一旦有了精髓，它就可以为甚至复杂的想法提供清晰的思路。 简洁的口头描述变得轻而易举。 通过言语交流，可以将复杂的概念提炼出来，并优先考虑其简单的本质。
5. 素描/绘图 -一种了解您要解决的问题的方式。 几代人以来，教师通过在板上画草图传达了复杂的概念。 在这种情况下，HiPO会绘制草图并自己解释概念，以帮助他们更深入地学习。
不需要艺术能力的低分辨率草图在历史上最伟大的科学技术飞跃中发挥了重要作用。
6. Excel计算机化电子表格：粗略的Excel Monte Carlo模拟提供了一个特别有用的低分辨率原型。 实际输出取决于输入（例如，金融危机）可能有用，也可能没有用，但是构建的思维过程要求您仔细权衡各种因素的权衡和统计分布的类型。 Nate Silver类型的模型只需要Excel。 构造好其中的许多功能（由于时间限制，只能以低rez的方式进行操作）后，您便开始以这种方式自动思考。
7.手绘电子表格
8.一口气写出快速而肮脏的第一稿 。 许多人描述，直到完成第一稿后，他们才真正开始思考。 然后将其丢弃，并生成手稿的早期生产形式。
9.与陪练伙伴讨论想法，同时通过白板或其他方式将其写成有形的形式。
这种“低分辨率原型”是一种假设的形式，但可以有形地共享。 人们可以提供反馈。 然后，此过程通常重复几次。 切实的反馈使人们可以更深入地思考该主题。
低分辨率原型
这些低分辨率原型的许多不同领域都有悠久的历史。
- 科学制图
法拉第电感应基础实验
2.詹姆斯·帕特森（James Patterson）使用80页的大纲作为小说的原型，对其进行了多次迭代，甚至只写了一个单词。 多年来，这使他能够撰写数百本书。
3.设计师使用画板快速设计出色的用户界面
4.皮克斯制作前的作品
5. JK罗琳与手绘电子表格
5.声音提示表
“这些是沃尔特·默奇（Walter Murch）绘制的《现代启示录》混合音效提示表（a，不是原始颜色）。 摘自Michael Ondaatje的新书《对话：沃尔特·默奇与电影剪辑艺术》（纽约，2002年）。[摘自EdwardTufte.com网站]
7.建筑学
HiPO范例
以下是一些实际的HiPO转换信息的方式的一些示例。
我个人倾向于使用许多模式。 对我来说，将自己的思想支配到录音设备中并不是非典型的。 抄录； 把它缩小成一个髓； 与他人分享以获得反馈。
拿一叠文件； 提取关键点； 然后将所有内容压缩成一张纸-通常为11 x 17英寸的示意图； 分享和展示，等等。
形态治疗委员会成员一直可以看到我的11 x 17英寸示意图。
为了从许多不同的角度来解决这个问题，我倾向于使用许多不同的转换方法，但是大多数人通常会优先使用一种主要方法。
JS [研究负责人-中型生物技术公司/创业/私人基金会]
他的方法是书面形式。 他创建了有关各个主题（包括会议论文）的各种单页和多页论文，并不断地与同行和外部同事进行迭代并获得反馈。 他最终会发出最终版本。
其他人的确从该产品中获得了某些东西，但大多数只是“略读”。即使是那些仔细阅读整件事的人也只能有一个肤浅的理解。
没有人会像JS那样了解它，并且这种知识以惊人的速度持续增长。
LW [生物学家-大制药/新兴生物技术]
为了加快在某个地区的速度，她首先积累了大量的论文百科全书。 在一个特定的案例中，她试图机械地了解肝脏中特定疾病的病理生理。 她用箭头和其他系统级图标在器官上叠加了一个图形，描绘了生物学的各个方面。 随着每篇论文的不断深入，本文中所包含的知识不断增加。 尽管此图形根本不是很漂亮（低分辨率），但它嵌入了非常复杂的思想。 当呈现给行业专家时，许多人要求提供图形。 图形分辨率低，但思维高度复杂。
HS [制造-大制药/中型生物技术]
这里的中间产品是髓。 这对我来说是陌生的，但似乎许多人似乎完全可以通过与争吵的伙伴进行交谈来完善他们的理解。 通过不断地从普遍性开始和与伙伴确定本质，来回反复几次，HS就能获得非常详细的心理表征。 他的最终产品具有便携性，可引起更多的讨论和反馈。
TS [生物学家-大制药业]
有时，有形表示可以简单地作为注释以及草图。 TS是一位能干的生物学家，但肯定不是立即显而易见的才能或受过教育的人，他的简历就能立即升至最高水平。 但是他不断挑战自己的思维，并日复一日地努力工作。 他一直都随身带一个笔记本。 他不断地反思自己的知识，将笔记分为3页，先减少为2页，再减少为一个段落。 然后将该段放入笔记本的另一部分，在其中与该主题的另一部分进行清楚的交互。 对他来说，这使得主题可以复杂地交织在一起。
对于TS，这是在从事全职工作时无需实际学位（PhD）即可开发证书级别知识和技能的途径。
可能会有例外，但是低分辨率原型几乎是获得专业知识的必经之路。
