将“为什么不能”转变为“如何能”

改变心态如何使您走上成功之路

我们的自然状态是安全之一。 我们喜欢熟悉,我们喜欢常规,我们喜欢共同的地方。

因此,当变化发生时,获得那些抵触情绪实际上是很正常的。 我们的穴居人时代已经很好地调整了我们的意识,以意识到变化带来的危险的感觉–不幸的是,这些感觉无法区分与狮子面对面和实施新的公司战略之间的区别。

当我们遇到变化时,无论是在业务中还是在生活中,都可以通过以下所有原因来简单地接听电话:

管理层不知道他们在说什么-他们的想法会导致更多的加班,而不是减少加班。

我知道医生说我现在需要节食,但是我将从新的一年开始。

但是,最成功的人会响应改变的呼吁-他们看到了机会,而其他人则陷于抵制中,他们正是从早期适应者中受益的人。

为了做到这一点,不要以“为什么不能”的答案接听变更电话,而是问自己“如何能”。 这个简单的方法将您带入了卓越的世界。 您进入进攻阶段而不是防守阶段-您正在寻找变化可以带来的优势。

问“如何做”并不是要盲目地接受变更-您仍然会谨慎地,审慎地对待形势,但要从积极的方面入手,一直到消极的方面。

列出负面因素后,逐一解决每个问题,并确定使之发挥作用的方法-也许需要做出折衷,也许您缺少关键信息以了解为什么进行了更改。

在某些情况下,您可能会发现更改带来的致命缺陷,但是通过内省地处理整个情况,您可以比“为什么我们不能”模式下的问题更清楚地提出问题。 通过提出一个特定的问题,您就有更大的机会提示更改-您越具体,就越可能有人听您说的话。 如果您或一群人可以一起提出上述问题的解决方案,那就更好了。


举例来说,我是内部委员会的成员,该委员会确定可以在软件中添加哪些功能。 经过一段时间的运作,我们听说有些人停止提出功能,以避免与委员会接触。 这是我们要改进的事情,因此我们针对整个业务进行了调查,以收集反馈。

结果又回来了,事实确实如此。 通过详细阅读评论,最大的问题之一是我们在没有充分理由的情况下对提交评论的个人做出判决。 尽管我们在委员会中讨论了每个拟议的功能,但个人并不总是参与其中,这意味着我们的决定“从天而降”,感觉他们无法进一步讨论。

采取“如何做”的立场,我们确保将来这些讨论将引起提出想法的个人的注意,并且当我们确实必须拒绝时,它会提供有关为什么以及在适当情况下如何做的更多反馈如果他们再次提出建议,可以对其进行调整以更好地取得成功。

这花费了时间,但是在接下来的几个月中,我们传达了我们的意图并确保坚持所提议的变更,因此委员会的意见也开始摇摆。


“如何做”是一种改变方法,从根本上将您转变为积极的心态,而当其他人看到您的方法时,他们也被称为伟大。 通过时间和精力,这种集体的团队协作可以解决雪球问题,并且可以为您,个人,您的团队和您的业务改善结果。

因此,下次遇到变更时,您会感觉自己准备列出变更不良的所有原因,请停下来,花点时间思考:

您如何使这种改变成功?