我们通过故事学习—通过我们自己的故事或通过我们欣赏的其他人传递的故事。 当我第一次阅读《 凤凰计划》时 ，我惊讶于故事形式可以传递多少技术智慧。 这个故事，也许比其他故事更能激发人们对困扰企业IT的当前问题找到新的观点，并寻求更好的方法。
我看到《 凤凰计划》的出版是一道耀眼的火焰，花了很多时间仰望的人知道这意味着他们必须采取行动。 直到在旧金山举行的2016 DevOps企业峰会的主要舞台上听到金·金（Gene Kim）的状态时，我才完全了解爆发的方向，而我们既有必要也有能力改善全球一百万软件从业者的生活。
像其他许多人一样，我也很兴奋。 然后，我意识到我在开源和财富 500强组织的工作中学到了一些独特的东西。 我想为社区贡献这些学习。 考虑到这一灵感，几周后，我在CA World会议上与Gene取得了联系。 他一如既往地亲切，花时间与我坐在展厅后面，即使我们彼此不认识，也能听到我的看法。
我向他展示了一些我创建的原型可视化，以说明价值流在几个月和几年中对软件体系结构的影响。 然后，我们开始研究编程语言如何构建定义的软件体系结构，以及不同的语言如何导致非常不同的未来价值流。 例如，与动态语言相比，具有更强类型检查的语言可能意味着更多的工作以及添加功能所需的更多对话。 我们甚至打趣说，需要一种称为“午餐因素”的新指标来确定体系结构的复杂程度，该指标由您为了改变而需要带午餐的人数来衡量。 在这里，我们发现了我们在编程，体系结构和软件交付价值流的交汇处的共同魅力。
谈话结束时，我非常兴奋，以至于我告诉Gene，我想记录一下我在能够打破常规的组织中目睹的各种价值流整合模式。 我与他分享，作为开发人员，我一生中最有影响力的书之一是Erich Gamma等人撰写的Design Patterns 。 我想为我遇到的所有集成模式创建一个类似的简单目录，并为每个故事提供一个小故事，说明它如何帮助支持DevOps的三种方式-流程，反馈和持续学习。 吉恩对这个想法持肯定态度，并鼓励我写出基本的建议。 阅读时，他给IT Revolution Press编辑发送了电子邮件，抄送我，然后在电子邮件中添加以下行。
“对于每位DevOps领导者来说，这将是一本令人难以置信的书，保证在10年内将其纳入所有MBA课程。” — Gene Kim，2016年
到那时，我确定Gene会误解我在写作时的计划。 我打算写一个模式目录，其中嵌入了一些故事，而不是一本合适的书。 我考虑过是否应该向他指出这一点，而是选择播放吉恩听到了我说的话，并且对它的理解与我截然不同的情况。 通过阅读IT Revolution Press的几乎所有书籍，我进一步了解了他的观点。 到那时，我意识到我想尽一切努力为吉恩（Gene）帮助培养的场景做出贡献。
“ Scenius代表整个文化场景的智慧和直觉。 这是天才概念的共同形式。” — Brian Eno
在今年的拉斯维加斯DevOps企业峰会会议上，Gene向观众介绍了scenius的概念。 IT革命出版社通过培育和出版书籍而取得了惊人的成就，这些书籍已成为我们场景之旅的里程碑。 我很荣幸能有机会尝试再创造一个里程碑。 在此过程中，我了解了Gene希望通过DevOps Enterprise社区实现的开放程度，影响范围和快速发展的过程。 例如，我看到个别评论和推文在短短几天之内就进入了多次全体演讲。 换句话说，演讲者不仅要关注其他scenius成员，而且还将更广泛的社区见解纳入他们的演讲中。 博客发布后，新的体验，报告或想法可能会影响整个社区的想法。 我们在如此疯狂的时间里工作，以至于我们的集体学习能力将指导我们的社区以及组织的成功。
在今年的DevOps企业峰会上，Gene表示不再拥有100万软件从业人员。 现在，大约有4000万人参与了所有软件价值流中越来越多的专业领域。 为了使我们有效地工作和协作，我们需要一种通用语言。 我们再也无法避免一门学科与另一门学科的混乱交流。 从支持票到董事会，我们需要使DevOps的三种方式贯穿始终。 我从项目到产品的目标是在我们的场景中添加通用语言和框架，以帮助我们实现Gene的目标，即提高影响力，以提高全球4000万IT工作者的幸福感和生产力。
尽管我将吉恩（Gene）的“ MBA课程”目标当做一个崇高而有抱负的目标，但我很高兴地注意到，尽管尚未发布，但Project to Product目前在“商业＆Finance> Management”类别。
尽管我很确定这不是一本教科书，但我希望它可以帮助我们成为此旅程的垫脚石。 如果您觉得它鼓舞人心，请记住，最重要的是无论是公开地还是通过对团队或组织的影响，您如何为情景做出贡献。 IT Revolution正在为我们提供这些手册。 我希望Project to Product为您提供全新的玩法，以最大程度地发挥您在2019年及以后的影响。
最初于 2018 年11月19日 发布在 itrevolution.com 上。
