以下是在2018年启发了我的人们的名单。我不一定同意他们的所有观点。


简单,努力,毅力和决心。 这些是我想到马云时想到的。 他教我,只要有远大的梦想和决心,任何普通人都可以取得成就。 杰克还教会了我用简单的话讲故事的力量,以抓住人们的心。 尽管他的股权相对较少,但他在阿里巴巴拥有巨大的权力和控制权。 他还教我不要理会来自政府法规的障碍。 始终专注于客户。
在听了Ted Talk的“退出社交媒体”之后,我发现了Cal Newport。 那也是我发现他的书《 深工作》的时候 。 《深度工作》是我高中毕业后从头到尾读的第一本书。 我从中获得的三个主要收获是:
- 人类的意志力储备有限。 消除干扰(例如社交媒体),这样您就不必使用过多的意志力来避免干扰。
- 深入研究主题。 如果您不了解某些事情并且不为浅薄的思想所接受,请不要放弃。 您不会因为阅读小文章和观看有关特定主题的短片而受益匪浅。 将浏览器上的标签数量减到最少,并尝试集中注意力。
- 最有成就的人通常在4个小时的深度工作后才能达到极限。 训练自己,使其最终能够每天最多工作4个小时。
我对Ichiro和Fumitake不太了解,但是我在这里写下他们的名字,因为他们的著作“勇于令人讨厌” 。 马克·安德列森(Marc Andressen)推荐这本书,所以我好奇地读了它,立刻就迷上了。 那本书很好地介绍了阿德勒的人类心理学方法。 这本书最重要的要点是:您的过去基本上是无关紧要的。 您应对自己的所有行为负责。 你就是你想要成为的。
我在YouTube上观看了他的大量视频。 他的访谈很有娱乐性和激励性。 谁不爱这个人?
我从沃伦·巴菲特中学到了两件事
- 将股票视为要成长的公司的所有权
- 始终考虑长期回报-以20、40、60年为单位
他的演讲全部在波斯语中进行,但是他的独特演讲方式对于像我这样的不懂波斯语的人来说很容易理解。 他总是对伊斯兰有新的话要说,并且永远不会逗我。
他帮助我了解了如何真正思考未来。 他教我忽略趋势,而是看别人忽略的事物。 他就领导力进行了宝贵的对话。
Brian的Airbnb故事确实令人鼓舞。 布赖恩能够以一种清晰而鼓舞人心的方式讲述自己的故事,从而引起人们的注意。 他也很好地处理了棘手的问题。 与特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)不同,尽管受到媒体的负面报道,他仍然能够保留自己和爱彼迎的形象。 Brian Chesky是我听到的第一个谈论文化在公司中的重要性的人。
我从2014年开始阅读他的论文。我在YouTube上观看了他所有的视频。 他是一个有趣的人物。 真正令人鼓舞的是,尽管他已经年纪大了,但他能够像20岁一样思考。 他提出了非常有趣的想法,并相信当今许多独角兽创业公司都体现的一系列原则。
在阅读托马斯·索威尔的《 基本经济学》之前,我对经济一无所知。 在阅读他的书之前,我购买了一本名为《吉基岛的生物》 (可怕的书–最终把它扔掉了)的书,以尝试了解美联储。 看了几页后,有些东西闻起来有些腥,所以我翻阅了一些有关经济的书,以更好地理解。 那是我发现托马斯·索威尔(Thomas Sowell)的《 基本经济学》的时候 (更确切地说,我在Quora中发现了它)。 读完那本书后,我对世界的整体看法发生了变化。 我读了那本书的封面。 我是如此着迷,以至于让我想起了我小时候读哈利波特的日子。 Sowell有一种独特的方式来用简单的单词解释复杂的事物。 我希望我早些发现了他的书。 他的书使我爱上了Econ。
我不知道为什么,但是很长一段时间以来,我从未真正关心过阅读史蒂夫·乔布的传记。 但是,在我从首尔回到旧金山的旅途中,我在飞机上阅读了整个传记(Walter Isaacson)。 这是我在读那本书时记下的一些笔记:
- 设计不仅仅是关于产品表面上的外观。 它必须反映产品的本质。
- 设计未来,而不是现在。 勾勒出未来派设计,并加以实施。
- 端到端控制体验。
- 一个好的公司必须在所有方面贯彻其价值观-它必须在从包装到营销的所有方面传达其价值观。
- 消除不必要的步骤。
- 记住死亡:“记住要死,这是我知道的最好方法,可以避免陷入以为自己有损失的陷阱。”
- 这绝不是客户的错。 “当我们的工具无法正常工作时,我们往往会责备自己,因为他们太愚蠢或没有阅读过胖的手指手册……当我们的工具坏了时,我们会感到自己坏了。 当有人修好一个时,我们会感觉整体更整一点。”
- 直觉>心理处理能力
- 如果您不忙于出生,那么您就快要死了
他的自传《 Dog狗》令人惊叹。 我从比尔·盖茨的书中找到了这本书。 我从他那里学到了考虑以40至50年而不是5至10年的时间建立一家公司的想法。 与许多公司一样,耐克的起源也很卑鄙。 濒临死亡的时刻很多,但菲尔和他的团队决心赢了。 耐克没有世界一流的创始人。 他们是普通的财务人员,彼此相处融洽,尽管出现了混乱,但仍然能够在团队中良好地工作。
雷是一个有趣的人。 我从他的著作《原则》中学到了很多东西。 我每天通过Bart通向SF时都会读这本书。 每当我遇到有趣的事情时,我都会在自己的日记上写笔记。 我的手腕因为写作而变得疲倦,以至于我开始在iOS图书应用程序上突出显示段落。 我从他那里学会了如何更好地组织生活并解决问题。 他还播放了一个名为“如何经济运行机器”的精彩视频。
我不是CNN的粉丝,但是Ted Turner的《 Call Me Ted》很有趣。 他经历了可怕的经历-从父母的离婚,到因病去世的妹妹,再到父亲自杀。 尽管经历了那些痛苦的回忆,他从未放弃。 他有一个伟大的梦想和一个伟大的愿景,能够战略性地前进-战胜一个梦想。
霍华德的书《 倾注心意》令人着迷。 在其中,他谈到了自己如何离开稳定的职业生涯,加入西雅图的星巴克,并创建了世界知名的标志性品牌。 我从霍华德中学到,您不必一定要从头开始。 您可以经营现有业务并将其转变为更高水平。
文化,文化,文化。 我读了很多博客,并在YouTube上观看了许多Reed Hastings的访谈。 当我在Netflix求职时做更多研究时,我尤其从他那里学到很多东西。 里德(Reed)在Netflix创立了一家独特的公司,拥有有趣的文化。 Netflix的文化与其他硅谷公司的文化截然不同。 我对创造出色的企业文化的大部分理解来自里德·黑斯廷斯(Reed Hastings)。
迈克尔(与YC的许多其他人一样)告诉我,你可以成为普通的乔,并且仍然可以做到。 他删掉了学士学位,直截了当。 他向初创公司的创始人提供了宝贵的建议,并以任何年轻人都可以使用的语言发表演讲。 他听起来并不老练(也不想)。
我通过在YouTube上观看Thomas Sowell的视频发现了Friedman Milton。 这个人确实令人鼓舞。 他的辩论和纪录片太棒了。 托马斯·索威尔(Thomas Sowell)和弗里德曼·米尔顿(Friedman Milton)教给我一个重要的教训:不要只相信听起来听起来不错的东西。 经济不是要感觉正确,而是要对整个人民有益。
这个人教我如何准备技术面试以及如何进行谈判。 在发现他之前,我很迷茫,不知道该怎么办。 我在盖尔·麦克道尔(Gayle McDowell)之前就知道他的名字,但是在发现他的博客之后,我发现她的CTCI书对他们有很大帮助。 他给出了关于如何使用CTCI书籍的非常明确的说明(即解决CTCI书籍中的每个问题。每个问题的花费不要超过20–30分钟。如果您在30分钟内仍无法解决,请阅读解决方案。不能为每个解决方案编写代码。请使用英语的三到三个句子编写算法。同时考虑质量和数量。)
当我准备进行技术面试时,罗伯特·塞奇威克(Robert Sedgewick)的普林斯顿大学课程和有关算法的书对我来说非常有价值。 他有很好的解释方式。 他首先介绍问题并在解决这些问题时建立有效的解决方案,以讨论各种算法。 我认为即使不是软件工程师,每个人都应该参加有关算法的课程。
爱德华·格拉瑟(Edward Glaeser)的《城市胜利》是一部令人难以置信的书。 我从爱德华(Edward)那里了解到,高楼林立的高密度城市不仅对经济有好处,而且对环境也有好处。 实际上,许多有利于环境的活动对环境无益。 他谈到了城市如何繁荣发展,以及政府可以采取哪些经济政策来建设大城市。
教育系统显然已损坏,但是如何解决它的问题仍然没有答案。 布莱恩·卡普兰(Bryan Caplan)的《教育案例》提供了一个根本性的解决方案,在理论上和实践上似乎都无法实施。 尽管如此,这还是一本非常有趣的书。 我不确定我是否完全相信,但是他对信令模型的看法是合理的。 布莱恩是一位有趣的经济学家。
科里森兄弟非常酷! 我从Patrick的访谈和讲座中学到了很多东西。 他也有一个很棒的书架
通过观看他的讲座和听A16z的播客,我学到了很多东西。 他总是有话要说-他的内容很有深度。 我特别喜欢他对机器人的看法。 他也有很好的推荐书。 他今年在Twitter上推荐的我最喜欢的两本书是: 城市的胜利和不受欢迎的勇气 。