与大多数成功的首席执行官不同，洛伦佐·戈麦斯（Lorenzo Gomez）没有MBA学位，没有著名的血统书，也没有与企业的家庭联系。
实际上，他甚至没有大学学位。
但是他确实有一个非常独特的故事。
洛伦佐·戈麦斯（Lorenzo Gomez）在德克萨斯州圣安东尼奥市的“引擎盖”中长大。 他是七个孩子之一，来自德克萨斯州南部许多家庭的典型贫困类型。
当其他未来的首席执行官在夏天度过高尔夫球场或进行无薪实习时，他正在当地的HEB（位于德克萨斯州的一家机构）装食品杂货，尤其是针对劳伦佐（Lorenzo’s）等工人阶级的西班牙裔家庭。
洛伦佐（Lorenzo）十几岁时在HEB工作，他非常害羞，甚至避免与收银员闲聊。 劳伦佐（Lorenzo）竭尽所能地避开人们。
“对我来说，成长就是要躲藏在视线之中。 不要说任何愚蠢的事情，不要进行眼神交流，也不要引起我的注意。 在大多数情况下，我的策略行得通，这完全阻碍了我的个人发展。”
洛伦佐（Lorenzo）高中毕业时，他转向了一个富有创意的媒体-讲故事-一种在社交场合中获得信任的方式。 讲关于他的邻居和他周围的人的故事使他在不舒服的互动中有所控制，而不是成为自己焦虑症的受害者。
高中毕业后，而不是上大学，Lorenzo的HEB同事帮助他在云计算公司Rackspace找了份工作。 为科技公司工作对洛伦佐（Lorenzo）来说是一个潜在的灾难：IT领域代表了更多的社会隔离的机会。
但是他不想过着被社会抛弃的生活。 他想要一支球队。 洛伦佐并没有远离人们，而是以新工作为契机，与他人进行互动变得更加舒适。
每当他在Rackspace的一位同事度过艰难的一天时，或者劳伦佐（Lorenzo）对团队感到紧张时，他都会停止每个人在工作的中间，聚集他们，并讲故事。
讲故事一直是应对自己的焦虑的重要组成部分-洛伦佐希望他的队友也能感受到同样的好处。 团队采用了洛伦佐（Lorenzo）的风格，真正回应了他如何将讲故事作为其文化不可或缺的一部分。
其中很大一部分原因不仅是因为他是一位出色的讲故事者，还因为他独特的挑战性成功之路，而且因为洛伦佐一路走来总是对自己的错误以及童年时代的故事感到脆弱。安东尼奥
由于具有通过故事与人交流的能力，洛伦佐最终升任Rackspace的领导职务。 随着时间的推移，Lorenzo达到了Rackspace的最高管理水平，然后成立了一家慈善组织，成为德克萨斯州（Geekdom）最大的联合办公空间之一的首席执行官，并共同成立了一个技术倡导小组。
在此过程中，洛伦佐（Lorenzo）汲取了有关领导力，网络和指导的艰巨经验。 没有MBA学位，甚至没有大学学位，也没有周围类似的过去的导师或成功人士，他常常感到自己的课程比周围的商业领袖更难取胜，并且适用于并非总是适合自己的人。商业成功的“常规”模式。
洛伦佐（Lorenzo）梦想多年写一本关于他的旅程的书-他只是不知道该写些什么。
在工作中感到沮丧的时候，洛伦佐会在他的计算机上打开一个名为“香菜日记”的文件，该文件以他在HEB的一名装袋手的故事命名。 他会花掉自己的时间，只要能刮擦他的创造力。 然后他将文件保持原状，直到下次感到压力为止。
他像这样继续了十多年。
经过十多年的挫败，洛伦佐（Lorenzo）有了70页脱节的故事，并开发了三张不同的目录。
更令他沮丧的是他缺乏支持。 他不认识任何作家，更不认识任何有色人种的作家，甚至不认识那些在引擎盖上长大后就取得成功的人。
“海明威去了巴黎，与其他作家一起为自己提高了艺术水平。 我被困在德克萨斯州圣安东尼奥市。 我绝对不在我身边。斯科特·菲茨杰拉德。”
没有作家的团体来鼓励他，洛伦佐认为他并不是要写书。 对他来说，完成他的书的想法是个玩笑。
“每当我提到我的书本想法时，我都会说：’有一天，当我写书时，我永远不会写……’这是我应付自己永远不会结束的恐惧的方式。”
幸运的是，洛伦佐（Lorenzo）的一位朋友听到他开玩笑，并挑战他采取必要的步骤来完成他的写书旅程。 他向洛伦佐发送了Scribe Media联合创始人Tucker Max的播客采访。
洛伦佐在深夜里坐在办公室里做费用报告时听了采访。 在播客上，塔克（Tucker）与团队成员共同解释了抄写员的写作过程，其中包括编辑，校对人员，出版经理，并更多地帮助像洛伦佐这样的人与世界分享他们的故事。
这正是他所需要的。 突然，十年的挫败感变成了期待的时刻-他可能实际上完成了他的书。
洛伦佐（Lorenzo）与Scribe发布经理的第一次对话给他带来了一些旧的焦虑。
“他们说的第一件事是，’告诉我一个故事。’ 我喜欢他们对作者有严格的审查程序，但令我感到震惊的是，他认为我的故事不够好看书。”
他的新出版经理喜欢他的故事，洛伦佐（Lorenzo）确实很喜欢与Scribe一起写书。
洛伦佐充满希望地进入了这一过程：他最终将自己的故事分享给他的商业界之外的世界。
每个人都知道洛伦佐（Lorenzo）有很棒的故事，但是当他写这本书时，他意识到除非他使每个故事都与读者相关，否则只会使一个人受益：他自己。
他想象过年轻的西班牙裔青少年在得克萨斯州各地的HEB处购买食品杂货-他以前曾经做过同样的工作。 如果他不考虑这些孩子写书，那么他们将不得不仰望谁作为企业成功的榜样？
突然，他想到了理想的读者。 不管故事多么有趣，如果故事对像他这样长大的年轻人没有帮助，洛伦佐就不予理会。
“遍历我写的那70页书让我意识到他们不会将其纳入书本，这真是令人痛苦。 我花了10年的时间写东西，没人会读。 这很痛苦，但是却解放了我-我有了一个新的焦点：我的读者。”
洛伦佐期待每周打来电话。 充满创造力使他感到高兴。 但是他不仅为自己着想。 他花了很长时间才看到它，但洛伦佐（Lorenzo） 正在写那本书，他希望自己年轻的自己可以读。
凭借新发现的专注力和决心，洛伦佐（Lorenzo）在几个月内完成了他的书。
洛伦佐（Lorenzo）拿到《香菜日记》的第一本预写本时，一看便眼泪汪汪。 随即，他冲到Momma Gomez的房子与她分享。 他的妈妈非常喜欢他的故事和封面设计，她问是否可以保留。
那一刻改变了我的脑海。 我的书不再是开玩笑了-它已经完成了，这是我附近的人们想要的东西。”
洛伦佐从没有预料到别人会对他的书拥有所有权。 当时他还没有意识到这一点，但实际上没有西班牙裔首席执行官写书，也没有人以吸引人的方式写书，从而引起了工人阶级家庭的年幼孩子的共鸣。
正因为如此-由于他独特的观点在他的社区中引起了深刻的共鸣-因此该书得以兴起。
洛伦佐每个月都会收到来自学校和其他组织的电子邮件，要求他谈论他的书。 他接到一位老师的电话，他想为她高中的每个学生买一本他的书。
这些学生从未读过像洛伦佐这样的人的商业书籍：洛伦佐这样的人本可以是他们的哥哥，像他们一样从西班牙裔工人阶级社区出来，并成为一名成功的首席执行官。
洛伦佐（Lorenzo）认为没有比这更好的了。
他错了。 德克萨斯农工大学的一位教授读了《香菜日记》，在他完成这本书之前，他就叫洛伦佐。 这位教授想购买300册，并要求该书供他的大学生阅读。
他希望洛伦佐为他做座谈会。
“我以为我在做梦，但是梦想一直在继续。 坦率地说，令人震惊的是，如此多的人将自己的声誉摆在网上，以便其他人能听到我的书。”
出版仅几周后，主要是西班牙裔的德克萨斯大学圣安东尼奥分校就联系了洛伦佐，向学生们介绍了他的书。
演讲后，商学院教授告诉洛伦佐，他是他们的第一位演讲者，他的演讲结束后，学生们纷纷下台向他讲话。 他们希望将Lorenzo吸引到更广泛的观众面前。
UTSA要求他担任Alamodome 2018春季毕业班的毕业典礼演讲者。
“如果我知道有人会要求我发表毕业典礼演讲，那我根本就不会写书。 我很害怕，但我仍然很害怕，只是那是我一生中最可喜的时刻。”
洛伦佐·戈麦斯（Lorenzo Gomez）在HEB长大，当时没有大学学历，但最终还是首席执行官。他站在一个拥有72,000个座位的体育场前，激励着成千上万的西班牙裔学生，就像他即将踏上自己的职业生涯一样旅程。
“如果我从未写过书，那我会感到完全没有创意渠道。 这就像在他去世之前不告诉我最好的朋友我爱他。 我仍然没有大学学位-而且我可能永远都不会获得-因为我有更好的东西：我的书。”
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