七废是精益生产的一个主意，我正在探索它们与软件开发的关系。 上周是库存，本周是运动。
运动是工作中人或事物的运动。 这就是汽车工厂使用移动生产线的原因-用螺栓固定在车轮上的人更容易停下来，使汽车沿着传送带行驶。
减少运动浪费就是减少不必要的运动。 当然，软件不是我们可以搜集和研究的物理事物。 还是可以？ 如果您的团队发现了意外情况（也许是生产错误，或者意识到您的项目方向错误），那么您可能会召集所有人参加会议来研究问题。
人们聚集在一个问题周围？ 那是议案。
当然，发生了不可预期的事情，我们需要能够处理它们。 但是我们可以采取措施减少它们的影响。
您可能已经做到这一点的一种方法是召开每日站立会议。 这是每天例行的会议，在此期间我们会尽力避免问题对我们造成伤害。 如果我们没有日常的发言权，那么一天可能会结束两次或三个临时会议。 因此，站立起来有助于我们减少运动。
短跑是减少运动浪费的另一种方法。 我们安排一个定期的时间来详细计划一小部分工作，我们希望这会减少发生混乱的可能性。
探索的另一种选择是政策 。 策略是一组简单的规则，它们告诉我们如何处理某些情况。 您的团队中可能已经有很多警察。 政策就像“当我们发现错误时，产品所有者在开发人员查看错误之前便将其排在了优先位置”。
诸如此类的政策可以帮助团队自主工作，因为他们不必询问某人在特定情况下该怎么做。 它们减少运动，因为它们使我们不必四处寻找解决方案。
运动废料通常隐藏在视线范围内。 但是找到并修复它可能是加速团队的非常有效的方法。
