使用流行语不会使您成为专家。
为什么使用“流行语”让我感到困惑
我想认为自己是第一个在标题中使用它的人。 也许我曾经，也许不是。 我们都知道讲故事自人类存在之初就已经存在。 几千年来，故事一直是历史，文化和关系如何共享和发扬光大的故事。 它们继续为多种目的服务，包括教授基本概念，道德，道德，宗教等。
在普通识字时代之前，讲故事是分享您的社区和家庭历史的唯一方法。 代代相传的故事不仅使我们与我们的家庭和个人身份，而且与全球其他社区联系起来。
考虑到我们分享故事的人性，在过去的两年多时间里，讲故事突然成为一个时髦的词汇，这真让人感到惊讶。 用于内容营销的讲故事，用于销售的讲故事，用于公司文化的讲故事，用于采访和简历的讲故事……好像最近发现了一些商业和生活的神奇组成部分，它将改变一切！
- 人类历史上最重复的故事具有这三个特征
- 蓝色海军–
- 关于归属和不称职：关于代表性和身份的故事
- 在翻译中迷失方向–自白–古尔森·德米尔（GülsünDemirezen）–中
- 37 Giorni Alle Fiji
为什么我这样的父亲？
也许是因为几年前我发现我能够帮助人们和组织更好地理解和分享他们的故事，既可以作为一般交流的工具，也可以作为改善个人成果的一种方式。 真正讲故事的人并不多，而且讲故事的好老师更少。
也许讲故事的流行语使我感到困扰，因为通过将其作为自己的事物，我们使该词脱离了交流的其他所有组成部分。 像订婚这个词。 突然之间，在过去的几年中，敬业度这个词在每个行业都被抛弃：教育，制造业，旅行，公共部门机构。 好像通过使用“参与”一词，我们可以改变环境的文化和动态，而无需将其置于利润，沟通，管理，领导力，营销/销售，人力资源，客户体验等背景下。
所有的流行语都会这样做，并且它一直困扰着我。
讲故事也是如此。 这不是在真空中发生的。 要成为任何媒体上的讲故事者，您必须要讲一个故事。 正如我的视觉叙事研究所的朋友Shlomi Ron所说，您必须首先成为StoryMAKER。 然后，您必须与受众群体结合使用该故事，从而使人们去做某事或感受某件事。 这就是沟通的美丽和复杂性； 组件太多了，讲故事只是其中之一。
在业务中，讲述您的故事必须适合您组织的文化和背景。 这意味着，在提出故事的语言之前，您需要进行一些挖掘。 记住您的业务背后的“原因”； 考虑到您的任务，愿景和总体目标。 考虑涉及的人员，包括员工，领导，客户和其他利益相关者（您影响的社区），并弄清楚您的故事将如何影响他们。
然后考虑讲故事，如何讲故事以及应该在哪里讲。
故意讲故事，使其真实，而不仅仅是另一个流行词。
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莎拉（Sarah） 是专业的教练和顾问，通过讲故事的艺术来帮助人们和企业改善沟通。 她还是 Elkins Consulting 的总裁 ，该公司通过名为 No Longer Virtual的 小型，面对面且价格合理的交互式会议来引起轰动 。
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