“如果一个人不知道要驶向哪个港口，那就没有风能了。” —塞内卡
如果我们无法定义什么是好故事，我们就不能希望制作一个工具箱来帮助我们撰写好故事。 尽管这是一个雄心勃勃且无休止的辩论，但我将提出一个相当简单的答案。 我们可以从功利主义的角度定义一个故事是否“好”：这个故事是否完成了工作？ 我建议一个故事有两个主要工作。
“这样的故事只有一个优点：让观众想知道接下来会发生什么。 相反，它只能有一个缺点：使听众不想知道接下来会发生什么。” — EM Forster。 “忘记叙述，背景故事，人物描述，阐述，所有这些。 只是让听众想知道接下来会发生什么。”-大卫·马梅特（David Mamet）
- 肯与死者：第2部分| 打开墙壁。
- Val Lewton和猫人
- 我希望我的顺式兄弟姐妹在基督里知道的13件事关于LGBTQ +社区
- 为什么您应该知道如何讲故事？
- 这是Hyderabadi Baker Poonam如何制作Harika Dronavalli的订婚蛋糕的故事
任何好的故事的第一件事就是使听众想知道接下来会发生什么。 这个故事应该令人信服。 应该很有趣。 毫无疑问，它应该吸引人。 而且，如果这部分不存在，也不要指望会打动听众头脑的结局，因为他们永远不会到达那里。
“我认为我们所有人都有过去看电影，走出结尾的思考，’我的天哪，结尾太好了！’ 并且您拥有这种欣快感，释放力，这种清晰感，并且感觉就像您正在用新的眼光看待这个世界。” — Michael Arndt
任何好故事的第二项工作就是让观众以崭新的眼光看待自己或世界。 这并非易事。 这就是使我们将故事带到餐桌上的原因。 在我们离开剧院很久之后，整个故事就一直在脑海中回荡着故事。 这是最难实现的目标，但如果能够实现，那是非常值得的。
简而言之，一个好故事有两个工作：
- 保持观众的兴趣
- 改变观众对自己或世界的看法。 赋予故事意义。
观众们对每个故事都有两个要求：“让我感兴趣。 改变我。”旅程和目的地。 引人注目的改变生活。
我们工具箱中的工具必须服务于这两个故事目标。 我们可以将那些试图使观众保持兴趣的工具称为“戏剧性的”。 我们可以将那些试图改变受众感知的工具称为“主题”。
我们戏剧性的工具将帮助我们回答以下问题：“如何让观众保持悬念？”“如何让观众关心角色？”“如何增加紧张感？”“为什么通常会有更多的冲突更好？ ”“内隐张力和外显张力之间有什么区别？”“我如何编写有趣的对话？”“我如何创建潜台词？”“如何让听众猜测？”“如何设定期望值？”，以及更多。
我们的主题工具将帮助我们回答以下问题：“我如何创建角色弧？”“什么在故事中创造意义？”“我如何提出道义论点？”“什么是哲学上的利益？”“我如何做？构建故事？”“如何建立故事世界？”“如何使用象征主义？”“如何创建角色？”“如何决定角色应该做什么？”等等。
好的故事的定义是主观的，因为观察者会决定他们是否感兴趣以及故事是否改变了他们的看法。 但是我们正在艺术领域。 如前所述，艺术只存在于情人眼中。 就其本质而言，这是一项主观的尝试，因此我们对故事的定义必须以主题为中心。 幸运的是，在将某些艺术归类为“坏”和将某些艺术归类为“好”时，已经达成了普遍共识。
鉴于故事是主观的，我们的目标不是确保故事以100％的效率执行其两项工作。 如果我们能够使大多数观众保持兴趣，并且能够改变大多数观众的看法，那么我们将赢得胜利。 这是我们的目标，这是我们的指标。 幸运的是，衡量受众群体成员是否感兴趣很简单-受众群体是否参与进来？ 他们在精神上受到刺激吗？ 他们正在参与故事吗？ 每个听众通常可以告诉我们他们是否感到无聊，困惑或感兴趣。 在保持观众兴趣的第一项工作中，我们将以此为衡量成功的标准。
故事的第二项工作-改变听众对自己或世界的看法-变得更加无形。 确定性将更难衡量，但让我们澄清一下我们的目标。 我们希望观众走出电影的思维，“哇。 我有不同的感觉。”就是这样。 我们希望对观众产生显着影响，以鼓励他们的朋友和家人看电影（希望不是因为这很糟糕！但是，至少我们还是会卖票）。
这就是我们衡量故事是否良好的方式。 这是一个无休止的辩论性问题，但我们已经有了一个良好的开端。
