西蒙·欧文斯（Simon Owens）
2011年12月，那天晚上，有消息传出克里斯托弗·希钦斯死了的消息，尼古拉斯·杰克逊（Nicholas Jackson）在奥斯汀的一家酒店房间里。 杰克逊当时是大西洋的一名编辑，刚从酒店酒吧喝苏格兰威士忌回来后，当他读到撰文人去世的消息时，对我说的是“微醉”。 他一直关注希钦斯的作品已经有一段时间了，尤其是这位耐心的作家的《名利场》（Vanity Fair）文章对他与食道癌的斗争特别感动。 他的逝世使杰克逊流下了眼泪。
杰克逊正是在这种情绪化和令人陶醉的状态下输入了400字的ob告，然后将其直接发布到大西洋的网站上； 没有其他编辑在发布之前对其进行过审核（他通过电子邮件告诉我，他“确信发布后已对其进行阅读和/或编辑”）。 他最近对我说：“即使是一个很小的[编辑]团队，我们都建立了不同的系统，但是当您必须遵循这样的新闻周期时，竞争的速度和压力会很快使它们崩溃，” 。
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杰克逊不是讲这个故事来批评大西洋 ，而是要说明互联网在很大程度上改变了杂志对待内容制作的方式。 这种“首先出版，以后进行修改-如果需要的话”的理念与该杂志在其159年的大部分历史中如何编辑文章相去甚远。 在仅打印的时代，单件作品会经过几轮编辑，并在看到曙光之前通过多个编辑人员，事实检查人员和设计师的办公桌。 由于问题通常是提前几个月计划的，因此其覆盖范围与新闻周期之间的联系并不牢固。 但是从2009年开始，该杂志发行了名为《 大西洋电线 》的垂直杂志，这标志着该杂志转向了高代谢出版时间表，这使它能够以博客般的速度汇总和响应新闻。 该策略似乎很奏效。 2010年是数十年来首个获利的年份。
许多杂志很快就效仿了。 人们普遍认为，通过互联网上的内容获利意味着扩大网络流量以出售广告，而实现规模化的唯一方法就是不断发布。 这就是为什么您看到纽约聚集着许多名人新闻，以及为什么《 新共和国》解雇了广受欢迎的编辑富兰克林·富尔（Franklin Foer）并由《 大西洋连线》的前编辑加布里埃尔·斯奈德（Gabriel Snyder）取代他的原因。 甚至是历史上因无视新闻周期而引以为傲的《纽约客》 ，也加强了其网络人员的工作量，每天出版十多个项目。
是的，这些杂志仍会发布其历史上已知的长篇文章，但他们普遍接受了策展–绒毛–最终将支付账单的想法。 “我在Outside的工作就是一个很好的例子，”杰克逊说，指的是他在户外杂志担任数字总监一整年的经历。 “没有其他地方可以拿走我的一些数字货币，然后让某人住在珠穆朗玛峰的大本营几个月，然后通过卫星电话向我报告。 这太不可思议了。 但是要拥有这笔钱，我不得不做很多事情：“这里是十个最适合徒步旅行的背包”和“这里是一处关于美丽旅行地点的简短清单”。 对于我来说，这似乎是一笔令人难以置信的交易，因为至少我必须做其他事情付钱的好东西。”
但是，如果他不再需要发布“其他内容”（列表，热门话题，SEO优化的“纽约主要民意调查何时关闭”）怎么办？ 杰克逊（Jackson）对这个问题的追寻导致他于2013年离开Outside加盟Pacific Standard ，先是担任数字总监，然后在2015年年中担任主编。
如果您只是最近才意识到太平洋标准 ，那是因为它已经存在了很短的时间。 它于2008年推出，最初名为Miller-McCune ，以学术出版商SAGE Publications的创始人Sara Miller McCune的名字命名。 她设想该杂志将充当学术界和主流读者之间的桥梁，这是为大众翻译学术文献的一种方式。 尽管早年获得了许多奖项和荣誉，但直到2012年更名为Pacific Standard之后，它才开始在出版界获得广泛认可。 在宣布这一消息之前不久，它聘请了大西洋地区的前总编辑玛丽亚·斯特雷辛斯基（Maria Streshinsky）作为总主编，她立即着手招聘那些将使该杂志具有独特阅读价值的编辑和作家。
杰克逊就是其中之一。 作为数字主管，他负责制作双月刊印刷杂志，并围绕它建立网络形象，其中包括健康的纯数字内容。 大约在这个时候，该杂志开始制作一些轰动一时的文章，这些文章在该出版物的圣塔芭芭拉总部之外回荡到更大的媒体世界。 尽管我不记得确切的时间何时知道太平洋标准 ，但它的出版可能是“为什么女性不欢迎互联网”。这是由长期担任女权主义作家的阿曼达·赫斯（Amanda Hess）撰写的，他现在在纽约工作。时间是2014年，这是最早记录经常针对女性记者和作家的仇恨言论行列的作品之一。 考虑到它预言了Gamergate的崛起以及关于社交媒体平台应如何解决针对女性和少数族裔用户的琐事和仇恨的广泛辩论，这是特别有先见之明的。 该文章将继续赢得太平洋标准杂志（National Standard ）的公共利益类国家杂志奖。
那么，您将如何定义Pacific Standard的新闻方法？ 杰克逊说，最重要的是，他希望它能被视为一本大众兴趣杂志，您可以将其与《纽约客》 ，《 大西洋 》和《纽约时报》等知名出版物进行比较。 当我最初与他接触撰写此文章时，我将其作为关于太平洋标准如何成为西海岸纽约客的文章 ，但他坚决反对这种说法。 “我认为我们一直在做的很多工作，尤其是在过去六个月左右的时间里……在许多方面都可以与《纽约客》相媲美-推动深度报道，鼓励和允许（并进行必要的文案编辑和事实检查基础架构），以进行漫长的调查工作，以原始方式（以及基于非聚合的方式）积极采用数字技术，等等。”他在一封电子邮件中写道。 “但是，尽管我们所有人都是（ 《纽约客 》的粉丝），但我们并不真正认为自己是该冠军的区域版本。 我们正在构建新的东西，而且我认为更好。”
在与Pacific Standard的编辑交谈时，我几乎没有听到有关网络流量增长，社交媒体订户或其他出版物通常在新闻稿中引用的任何其他指标的话题。 相反，他们的重点是“影响力”。“我们所有的故事都会产生重大影响，”该杂志执行编辑詹妮弗·萨恩（Jennifer Sahn）说。 “我们的标语是’重要的故事’，我认为这确实切合了我们在这里试图做的事情。”副编辑Ryan Jacobs负责为该杂志撰写许多作品，他认为评估音高时要心动。 他问：“这是否有可能对公共政策或社区层面产生影响？” “这是否符合公共利益？ 我认为这是我们经常考虑的事情。”
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太平洋标准 （ Pacific Standard ）的大部分报告都分为四个支柱：社会公正，环境，经济和教育。 它主要通过学术角度解决这些问题。 杰克逊说：“除了学术界和象牙塔外，我敢肯定，在我所站在的这个小办公室里，面对面阅读的学术期刊会更多。” 当杂志确实关注近期事件时，通常是通过智囊团或学术研究收集的数据来解释这些事件。 例如，一篇关于共和党人坚决拒绝为最高法院候选人梅里克·加兰德举行听证会的文章援引了司法监督机构的数据，该组织发现奥巴马总统的司法提名缺乏专业多样性。 在这样的片段中，新闻事件仅是讨论大局的话题。 该杂志最接近“汇总”的内容可以在其“快速研究”部分中找到，该部分由最近发表的学术文章的简短摘要组成，但即使是那些也需要工作。 杰克逊说：“除非我们阅读了研究报告，并且已经联系了研究人员，否则我们不会这样做。” “我们的聚合版本中存在报告，这需要大量时间和精力。”
鉴于太平洋标准将其成功与否与其影响力息息相关，所以我询问其编辑人员如何衡量特定文章的影响力。 有时，这是通过直接的读者反馈来实现的，就像“部落的孩子”的故事一样，记者茱莉亚·谢雷斯（Julia Scheeres）调查了总部位于佛蒙特州的基督教邪教组织十二部落的成员所施加的剥削性劳动行为和虐待儿童行为。 雅各布斯说：“我们收到了十二部落成员中的一些人的来信，他们说读故事带回了他们离开时的回忆。” “而且他们鼓励仍然是社区一部分的家庭成员离开。”在其他情况下，《 太平洋标准》的条款导致政府机构或公司采取直接行动。 2015年初，该杂志刊登了一篇关于剥削监狱劳工行为的故事，几个月后，全食超市宣布不再与科罗拉多矫正工业公司（Colorado Correctional Industries）开展业务。 太平洋标准中首先强调的问题通常会推动主流媒体进一步报道。 雅各布斯说：“我认为在某些情况下，我们将涵盖某些内容，我们会注意到其他站点开始覆盖我们的覆盖范围或自行覆盖。” “我认为那太好了。 如果我们能报道对公众利益至关重要的事情，而另一本比我们更大的杂志能够推动这一故事向前发展，那么我就是这么做的。”
太平洋标准的员工很小； 杰克逊说，它有13名全职员工，其中大部分从事编辑工作。 他估计，网站制作的内容中约有30％来自全职员工，其余的则是由自由职业者撰写的，其中一些是与该杂志的长期合同。 他说：“我可以运营一个新闻编辑室，每周在网站和印刷杂志之间发布60或70个故事，而我可以用[ 纽约客编辑]戴维·雷姆尼克的薪水全部完成。”（据记录， 纽约估计Remnick的薪水为100万美元）。
对于任何在21世纪发行的杂志来说，一个明显的问题是：为什么要打扰印刷版呢？ 在过去的十年中，许多最引人注目的新闻媒体都是数字化的，建造打印设备的成本也不是微不足道的。 杰克逊说：“我们正在努力使印刷品持久化。” “如果您不想创建一个纪念品，一个咖啡桌对象，便会受到启发与他人共享并传递，那么没有任何理由要印刷。 因为您想要保留并显示它，所以它可能比网站上页面加载所能影响的读者数量大得多。 我们对此进行了很多思考。 我们想要持续时间超过一瞬间的东西。”
显然，该杂志仍在努力弄清其印刷策略。 最初的目标是吸引100,000名订阅者（这种听众会吸引广告商的想法），并采取了从《 威尔逊季刊》和《 美国新闻与世界报道 》等已关闭的印刷杂志中购买订阅者的传统途径。 但是最近， 太平洋标准（Pacific Standard）通过减少购买的许多订户并专注于有机增长来改变自己的命运。 杰克逊解释说：“我们希望清除它们，并说即使我们的订户列表是3,000人，我们也希望能够在这3,000人在市场上找到我们并决定他们想要订阅并提交资金的空间中。” 。 “我们不在任何地方宣传订阅。 在某些情况下，该杂志仍在进行发行，例如在机场候机室和国会山提供免费拷贝时。 他估计流通量约为50,000。
同时，杰克逊（Jackson）试图消除许多出版物所实行的印刷数字鸿沟。 传统上，杂志会保留其长篇专题文章以及制作它们的所有时间和资源，以供印刷版使用，而将较短的专题文章委派给网站。 萨恩说：“几周前，我们进行了一次在线6,000字深潜，但从未将其作为印刷品进行讨论。” “关键是要保持敏捷，查看材料，并了解文章所要求的编辑生活，需要多快的时间才能到达那里。”在某些情况下，杰克逊说，他们将在网上进行调查，只能通过应用于打印故事的相同事实检查过程来完成。 “即使有了我们的快速资料，我们也确实有一个过程，可以由两名编辑在发布之前查看所有内容。”
当然，我还没有提到会议室里的大象： Pacific Standard是一家非营利组织，它没有通过杂志产生足够的收入来维持自己的生存。 该杂志主要由米勒·麦昆研究，媒体和公共政策中心提供资金，该中心每年将300万美元的预算中的大部分用于该杂志。 杰克逊说，该杂志从订阅中获得了一些收入，并且即将推出一个现场活动系列，但是它没有专职的广告销售人员，而且他并没有使收支平衡听起来像是当务之急。点。 持怀疑态度的人会说，当您有大笔资金支持时，您很容易对“松散”的内容nose之以鼻，而我采访的所有编辑都承认，他们并没有面临大多数出版物所面临的压力。
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西蒙·欧文斯（Simon Owens） artplusmarketing.com
但是我们似乎确实进入了“点击后诱饵”时代，出版物正在尝试消除商品内容。 Verge联合创始人Joshua Topolsky在Medium上写道，数字媒体公司“建立了数字化规模，以取代用户价值。 我们认为我们可以用数字解决（互联网和社交媒体提供的新的看似无限的数字），而我们无法解决这些问题。 随着我们添加的每组新的眼球（或点击或视图），我们都减少了所做工作的优点。 广告客户要求更多，因为这些眼睛的价值更低。 而且我们取得了更多。 新的创业公司-从信息 ， 战略技术到Wirecutter-正在尝试无法通过传统广告获利的高级内容。 在《 每日 新闻》的最新采访中， 《纽约客》网络编辑尼古拉斯·汤普森（Nicholas Thompson）解释了他的团队如何尝试对网站使用与印刷杂志相同的质量控制水平。
随着广告屏蔽的采用率上升，并且展示广告率持续下降，媒体高管被迫重新考虑他们为读者提供什么样的价值。 尽管找出价值是什么还是应该变得不容易总是很容易，但采用太平洋标准的口头禅-“重要的故事”-听起来陈词滥调，似乎就像是一个很好的起点。任何。
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作为长期的记者，为《美国新闻与世界报道》，《大西洋》等国家出版物撰稿。
西蒙·欧文斯（Simon Owens）是居住在华盛顿特区的科技和媒体记者。 在 Twitter ， Facebook 或 LinkedIn 上关注他 。 给他发电子邮件simonowens@gmail.com。 有关完整的简历， 请转到此处 。
