读这本书的感觉就像是我和菲尔·奈特坐在篝火旁，而他告诉我（或我们）他的生活的故事一样。 从他毕业后到耐克成为一家成熟的公司。 那几年的故事绝对有趣，而菲尔·奈特（Phil Knight）的性格无疑是我在情感上与之联系的一种。 我会推荐给对业务有兴趣的任何人。
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在整本书中，Phil都保持真实。 他并没有把自己描绘成一个男子气概的超人，而是始终在表达自己的全部情感。
考虑到他就读于斯坦福大学商学院，我期望他成为某种无情的商业神。 但是事实恰恰相反。 我发现他性格笨拙，有点害羞。 一开始，他似乎对业务也不是很了解（请记住他当时已经毕业）。 老实说，所有这一切都让我松了一口气，这告诉我他毕竟是人。
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他的父母也没有给他带来很多好处的地位。 这使我更加相信，他所取得的成就可以由普通人来完成。 这带来了乐观，这总是一件好事。
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在读《 Shoe Dog》之前，我觉得耐克是那些毫无灵魂的公司之一，他们竭尽所能使利润最大化。 但是现在我知道它的意义远不止于此。 它代表着我绝对喜欢的想法，也代表着“每个人都是运动员”的想法，它来自菲尔传奇的田径教练比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）。
如果您当前认为耐克（或整个企业）邪恶，甚至不应该给他们机会，请在抵制和/或憎恨公司之前先试一下这本书。 在做出判断之前，您必须了解详细信息和背景（由于在阅读本书之前媒体对Nike的报道，我犯了一个错误）。
现在，耐克做了一些有争议的，可能不道德的事情吗？ 是的，但其他许多大公司也是如此。 但这并不是说耐克应被原谅为理由。 但是，您必须记住，您得到的越大，承担的风险越大，您的行为将带来的后果就越多。 毫无疑问。
本书涵盖了耐克所做的许多有争议的事情，包括最大的争议，即中国制造业“血汗工厂”的争议（第372-374页）。 因此，我让您作为这些案件的法官，您可以自己决定。 请考虑所有者已亲自将这些故事和解释告诉您。 [如果您得出结论并希望分享，请这样做，我很想听听您的想法]。
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这是我绝对的最爱，它以一种我一直在努力地说的方式来解释业务：
“将其称为“业务”似乎是错误的。 将所有那些忙碌的日子和不眠之夜，所有那些辉煌的胜利和绝望的斗争扔在那种平淡而通用的旗帜下：生意似乎是错误的。 我们正在做的事情感觉还很多。 每一天，新的一天都会带来五十个新问题，需要做出五十个艰难的决定，而我们始终敏锐地意识到，一个轻率的举动，一个错误的决定可能会终结。 错误的余地永远变得越来越狭窄，而赌注却永远地越来越高—我们所有人都不动摇，相信“赌注”并不意味着“金钱”。 我知道，对于某些人来说，业务是对利润，期间，句号的全力追求，但是对我们而言，业务不仅仅是赚钱，而人类就是赚钱。 是的，人体需要血液。 它需要制造红色和白色的细胞和血小板，然后按时，均匀地，平稳地重新分配到所有合适的位置。 但是，人体的日常工作并不是我们作为人类的使命。 这是实现我们更高目标的基本过程，生活始终努力超越生活的基本过程，而在1970年代后期的某个时候，我也做到了。 我重新定义了获胜，将其扩展到了我最初的定义，即不输，只是保持生命。 那已经不足以维持我或我的公司。 我们希望像所有伟大的企业一样，做出贡献，并且我们敢于这么大声地说。 当您做某事，当您改进某事，当您交付某事，当您为陌生人的生活添加一些新事物或服务时，使他们更加快乐，健康，或更安全或更美好，并且一切都做得酥脆，高效，聪明地完成所有事情的方式，但很少如此-您将更充分地参与整个人类大戏。 您不仅可以活着，还可以帮助他人更加充实的生活，如果这是生意，那么请叫我一个商人。
也许它会在我身上成长。”（第353页）
“我并没有设定目标，但是这个目标每天都在我的脑海中闪动，直到它成为我的内心：念： 快速失败 ”（p。94）
在快速成长的公司中，这似乎是一个共同的主题，它们总是鼓励修补，快速失败和重新调整（基于反馈）。
“找出您对某人的感觉的最简单方法。 说再见”（第130页）
“这种想法让我心想不定，我们一生中曾说过的一些最艰难的事情被轻声细语了”（第175页）
“普通人每天要走七千五百步，在漫长的生命中要走2.74亿步，相当于全球的六倍。在我看来，shoe狗只是想成为这一旅程的一部分。 鞋子是他们与人类联系的方式。”（第186页）
“像书籍一样，体育使人们有一种过着其他生活，参与他人胜利的感觉。 和失败。 当运动达到最佳状态时，迷的精神与运动员的精神融为一体，在这种融合中，在这种转移中，是神秘主义者谈论的一体”（第212页）
“一个夏天，我们刚打了116场比赛。 为什么是116？ 因为表哥·豪瑟连续击败我115次。 我拒绝放弃，直到我赢了。 他毫不费力地了解我的位置。”（第227页）
供应和需求始终是企业的根本问题。 自从腓尼基商人竞相把罗马那令人垂涎的紫色染料带到皇室和富人的衣服上后，这是事实。 没有足够的紫色来散布。”（第233页）
“金钱不是我们的目标，我们同意。 钱不是我们的最终目标。 但是，无论我们的目标或目的如何，金钱是达到目标的唯一手段。”（第281页）
“我们彼此提醒，很荣幸地说“回到画板。””（第332页）
“变革从来没有像我们想要的那样快”（第374页）
“我告诉学生们，我们要做的就是努力学习，学习努力”（第377页）
“但这就是金钱的本质。 无论您是否拥有它，是否想要它，是否喜欢它，它都会尝试定义您的日子。 作为人类，我们的任务不是放任它。”（第379页）
“ ……母亲是我们的第一任教练 ”（第380页）
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以下两个引号我不太喜欢。 我只是想指出它们可能导致一些不合理的行为：
“在Sunriver花费的所有时间中，没有一分钟像工作一样。 那是我们与世界对抗，我们为世界感到遗憾。 那是我们不应该为之生气的时候”（第301页）
当菲尔在这里说世界时，我认为他的意思是耐克的竞争对手和其他障碍。 否则，我认为在试图将鞋子放到世界的脚下时，认为自己与世界对立是不对的。
“我告诉自己，有人可能会打败我，某些银行家，债权人或竞争对手可能会阻止我，但天哪，他们必须流血才能做到这一点。”（第278页）
我认为不断担心竞争是不正确的决定。 如果竞争不是直接攻击您，那么就没有其他理由（除了利润）。 我认为最好专注于您的任务。 此外，据说银行家和债权人在这里是为了帮助您，而不是摧毁您。 不应有任何仇恨关系。 除非他们正在玩不熟练的游戏，否则这显然是耐克以前所经历的。 因此，我知道他为什么会对他们生气，但这不应该是对这些对象的正常，普遍的共鸣。 只是想把它放在那里。
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引文：
书籍封面，骑士，菲利普·H· 斯科特 （Philip H. Shoe Dog）：耐克创作者的回忆录 。 斯克里布纳，2018。
奈特（Philip H.Shoe Dog） ，奈特（Nike）创作者的回忆录 。 斯克里布纳，2018。
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阅读愉快（^ ___ ^）
