黛安·伯吉斯-法伯
我很高兴与史蒂夫·费伯（Steve Faber）一起共进感恩节大餐，他是两部备受好评的电影《 婚礼的失败者》和《 我们是磨房者》的作者 ，以及许多其他受欢迎的屏幕和文学作品。 通过火鸡和馅料，对话转移到了讲故事中……
我问他：“如果您必须找出一个将伟大故事与好故事区分开的事物，那会是什么？”
他迅速而自信地回答：“您可以在多大程度上建立共同的痛苦。”他接着解释了他的意思。
首先，我们都熟悉一个引人入胜的故事的简单组成部分：
- 主角（也称为英雄）；
- 煽动事件（在旅途中发送英雄的触发器）；
- 障碍（挑战性事件）；
- 选择（好的和坏的，但最终出于正确的原因）促使我们……
- 解决（成功或解决原始任务）。
一个好故事和一个伟大故事之间的区别就在一开始就在于，听众与您的英雄和英雄的追求之间的关系如何。
可能与英雄的追求（或如史蒂夫所说的那样痛苦）相关并在情感上进行投入的观众被迫跟踪故事，以了解发生了什么。 英雄会失败还是胜利？ 而且，这对我意味着什么？ 在某些方面，英雄的追求变成了自己的追求。
与任务无关的观众花了整个故事，试图找出他们为什么要关心的事情，而且很多时候，请调教一下。
我想知道，“共享痛苦的概念与业务沟通有何关系？ 它与Mandel的教导有何关系？”
真的没什么不同。
如果您的听众（无论是决策者，客户还是同事）无法在情感上投入您对Hero的追求，请选择另一个故事。 如果您的听众与英雄的追求无关，也不会分享他们的故事，那么世界上最煽动性的事件，最棘手的障碍以及最明智的解决方案都无法使故事成真。 他们根本不在乎。
我们讲故事时常犯的错误是跳到无法克服的障碍，令人心碎的冲突，人们做出的最艰难的选择以及今天的解决方案。 可以接受，这是令人兴奋的东西。 问题？ 我们很可能会错过最重要的部分：观众所关注的故事的原因-是什么让他们关心。
因此，在讲故事之前，请问自己：
- 我的故事是否包含对我的主角/英雄和听众分享的追求或渴望（即使从最小的意义上来说）？
- 我的听众可以分享这项任务的痛苦吗？
- 我是否已经为听众回答了“我为什么在乎”问题？
如果是这样，那就继续吧-充满信心地分享您的故事。 如果不确定原因，请返回绘图板。 重新编写您的故事，以更好地发展英雄的任务，或者找到另一个能够真正引起观众共鸣的任务。
