阻碍公关专家成功的两个因素

我在Twitter上关注了一个叫Matt Lindner的人。 他是一位热爱芝加哥并且喜欢跑步的作家。

我们从未见过面子,但他看起来像个大个子。 (我仅通过他的推文来评判他。)

除了对运动的热爱之外,吸引我的是马特(Matt),因为他愿意在讲故事时因缺乏礼节而呼吁公共关系专业人士。

像这样:

和这个:

林德纳(Lindner)召集那些给我们的职业取坏名声的公关专业人员来做上帝的工作。 我希望他匿名召集的那些专业人员也可以在Twitter上关注他,从而看到他的不满。

也许他们得到了提示,并停止了这些邪恶的做法。

或者,也许他们不会。

(你能猜出我的钱在哪里吗?)

在Lindner先生的Twitter帐户之外,还有所有渠道专门用来呼吁公关专业人士对自己的工作不利。 (亲爱的PR是我的最爱。曾几何时,糟糕的音高在Bad Pitch Blog上永垂不朽。)

对于那些仍然对那些浪费时间的人感到沮丧的记者来说,我没有任何问题,因为我知道我们大多数人通常都需要等待至少24小时才能跟进电话打来的电子邮件。

但是,我们需要谈谈那些对自己的工作不利的人。

我认为可以归结为两个因素。 来!我们讨论一下。

因素1:恐惧

公关专业人士生活在恐惧中。

害怕失业。

担心没有产生足够的覆盖率。

害怕做会导致失去客户的事情。

我知道在过去的工作中有时会有每天上班的恐惧,因为即使我没有理由相信那是真的,我仍然相信今天将是我得到斧头的那一天。

但是一位经理曾经告诉我,您在与客户签订合同的那一天就开始失去他们的客户,因此不必担心失去客户,如果最终会发生这种情况。

您所能做的就是尽力而为,但这并不意味着您必须烦扰记者才能获得报道。

花时间去学习它们所涵盖的内容并发送聪明,简洁的建议(并且为了上帝的爱,至少要等待一天的时间通过电话跟进), 总是会赢得持续不断的宣传。

因素2:管理不善

像Lindner和Dear PR这样的推文存在的部分原因是因为告诉下级工作人员可以立即跟进并浪费记者的时间是可以的。 如果那些同样的经理认为记者一生唯一的生活就是正面评价他们的客户,我也不会感到惊讶。

当这是您的心态时,您注定要失败。

当高层施加压力时,初级员工将采取一切必要的手段进行土地掩护,从长远来看,这只会在声誉受损时变得更加困难。

这也与恐惧因素联系在一起-如果提高驾驶覆盖率是最重要的,那么您将尽一切努力来实现这一目标,尤其是如果这意味着对经理有利的话。

我高度怀疑公立学校的公职人员会自己决定是否令人讨厌。

该指令来自高层,使员工变成吸血动物,对媒体报道的渴望超过一切。

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如果专门针对不良PR实践的流行博客和Twitter帐户无法阻止这种情况的发生,那么这篇文章肯定不会。 但是,继续揭示这些做法符合我们的最大利益。

媒体比以往拥有更多的责任,而资源却更少。

如果我们了解他们的工作方式,以及如何使这种关系共生,那么每个人都会得到他们想要的。

您不必像水ech一样举起它。