作者：加里·金克斯（Gary Jinks）
在过去的五年中，企业家精神和“创建一家初创企业”已达到临界质量，这已成为全球公认的职业道路，并已成为主流。 现在几乎每个国家都有孵化器，加速器，企业创新中心和合作空间。 统计数据表明，未来公司将通过初创公司外包研发，全球对智能解决方案的需求满足了市场的需求，并且40％的成年人正在共享经济中工作。 我们学习和成为对社会负责的成年人的方式正在改变； 对于许多人来说，这不是大学路线。 但是，我仍然喜欢我们的医生，科学家和数学家留在学校的想法。
那么，这意味着什么，是什么推动了变化？
让我们从推动变革的催化剂开始-全球采用我们所谓的“启动模型”。
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什么是“启动模型”，为什么不同？
我们宽松地定义了三个核心业务模型（有无穷无尽的混合动力）
- 传统模式 -在学校教授，基于长期所有权和可管理债务； 动态将由借贷和管理现金流的能力驱动。
- 特许经营模式 -基于购买基础设施和品牌； 动力来自于穿着制服并遵循成功的规则。
- 启动模型 -基于私人投资和股权份额； 动态是由社区生态系统，爆炸性增长和收购推动的。
硅谷是创新或分担风险生态系统的基准； 是超过45年的试验和改进的结果。 我们将不讨论“硅谷模式能否在全球范围内应用”的简短回答。是的，可以，但是不是以相同的方式。
什么是共享风险生态系统，为什么重要？
根据精益创业； “初创公司是一个人类机构，旨在在极端不确定的条件下提供新产品或服务。”值得注意的是，它无处说明创建一家公司。 生态系统是一个社区及其环境，是一个整体，如果将它们整合在一起，则共同的线索正在共同努力以实现目标。 在“启动模型”中，该社区称为共享风险生态系统。 这是共同风险，因为每个人都在为最终退出而进行股权支付。 我们荣辱与共。 因此，成功的生态系统的目的就是将思想商业化。 结果将是经济增长，创造就业机会，业务多元化等。
那么，孵化器，加速器等替代大学又如何呢？
现在我们已经回到了原点，孵化器/加速器有两个简单的目的：1）为生态系统提供优质的交易流程，以及2）为初创企业提供生态系统无摩擦，增值的途径。 如果两者都能正常工作，那么成功将接follow而至。
孵化器/加速器是生态系统的核心，在这里，具有创意的企业家将转化为解决世界问题的优质解决方案。 我们相信，将企业家“实时”转变为成功的连续企业家的过程将取代许多人的大学道路。
我们相信社区的两个核心要素将推动学习和成功。
- 资源提供经验，例如导师，主题专家，当地社区的经验
- 支持者提供工具或服务，例如编码员，会计师，法律，制造，工程师。
这些要素也是本地企业和个人参与和货币化的切入点：
好的，所以这在世界范围内或多或少都在发生（以不同程度的有效性），下一步是什么？
我们认为，“启动模式”的商业化将遵循与其他任何新采用的方法相同的路径； 简而言之，这就是为什么我们相信世界的创新中心将取代许多学生的初等学院和大学。创新的未来将通过共同的风险生态系统推动私人投资和全球团队。
