我们都知道学习是艰巨的。 coffee饮咖啡，浏览现有项目并进行100次Facebook检查要容易得多。 随着Udemy和Coursera等MOOC（大规模开放在线课程）的日益普及，我们应该大量学习。
所以有什么问题？
如果您注册了在线课程，则实际上不会完成课程。 这是一个有趣的图表，显示超过50％的注册学员从未完成在线课程：
（来源：MOOC完成率）
你为什么要在乎呢？
每年都有成千上万的新存储库和框架启动，在线课程是学习新软件和技术的最及时，最相关的方式。 如果您的团队没有及时了解最新信息，则您的企业将无法利用简化基础架构，网站展示或移动体验扩展的方式。
例如 ，在宣布Swift 3（Apple的iOS移动编程语言的新版本）仅几天后，Udemy就开设了3门课程。 您的工程师是否参加了其中一门课程，并为您提供了升级的成本/收益分析？ 时钟在滴答作响。
我们如何优先考虑学习？
1.测试与目标项目
许多课程没有很好的方法来测试您在某个学科上的能力。 如果您正在学习可以立即使用的内容，请考虑创建一个项目来测试您的技能。 对于程序员而言，这可能意味着创建应用程序功能或对网页进行编码。 开始课程之前，请牢记目标，然后根据目标测试您的技能。
2.游戏化与比赛
人们具有竞争能力，有时游戏化元素可以使团队成员非常满意。 考虑在团队之间建立友好的竞赛，并要牢记奖金。 观看订婚火箭！
3.将完成与企业目标联系在一起
通常，员工可以很快地以旧的思维方式和旧技术根深蒂固。 考虑创建每位员工都需要的学习计划以及进行一致的技术审查的计划。 尽管这种强制性方法最初可能会使您的团队感到厌烦，但创新的结果会有所回报。
实作
在繁忙的工作量之间，许多初创企业没有时间建立在线学习流程也就不足为奇了-没关系！
最简单的开始方法是积极奖励和报销完成课程的员工，并从那里建立更高的参与度活动（例如学习路径，游戏化和正式目标）。 这种分阶段的方法与我们最具创新力的客户所使用的方法相同，也是我们向所有合作伙伴推荐的方法。
现在去学习一些东西！
–
克里斯·莫伯格（Chris Moberg）是TuitionSafe（团队在线教育平台）的EdTech爱好者，创始人兼首席运营官。
