Waarmee leren wij als IT-beheer van andere扇区吗? 十月到十月之间的约会。
Nieuwe Collega的zijn een Feetje。 泽·巴尔斯顿·范·德·能量(Ze Barten Van de ergye)和威廉·艾德琳(Willien·Edereen)在《组织者》中撰文。 有否组织内部的变革,是吗? Deze week kijken wij het inwerkplan van buschauffeurs af bij U-OV。


” U-OV是乌德勒支地区的德意志大学。 在deze regio wordt verzorgd门Qbuzz onder deze merknaam上的公共汽车。 会见了ruim 1.000名司机,并为我们提供了300辆布森和26辆有轨电车vervoeren,我们为您提供了160.000辆reizigers。 ”(布朗https://u-ov.info/contact/over-u-ov/))
Buschauffeurs rijden niet elke dag op dezelfde lijn en er komen遇见了regelmaat nieuwe司机。 遇见了300名布森人和1,000名司机,我们正在大量购买。
Van een bus mag je verwachten dat hij op tijd bij de halte aankomt en je veilig van A naar B brengt。 Maar Hoe Weet een(nieuwe)buschauffeur waar hij moet stoppen? De korte视频(0m47s)在我的广告计划中再次出现!
Inwerken voorkomt fouten en laat nieuwe collega的zich onderdeel van het团队voelen。 Natuurlijk gaat het in Praktijk net zo vlekkeloos als de video laat zien😉
Naast praktijk是一种基于互联网的理论,它是“ beschikbaar”。 Evan artikel van de Harvard商业评论还介绍了案例研究中的要点和不应该之处。 Interestant om door te nemen。
从您的新雇用中获得即时价值
关于如何正确地将某人“加入”组织或团队的理论很多。 最关注如何…
hbr.org


Bij mijn werkgever从ik到jaren geleden遇见了来自ineukplan的新人beheercollega。 Het doel是collega的snel’up to speed’,是rijgen door randzaken vooraf te regelen en zewel welkom te geven:
- Voorbereiding-Bestellen耳机,帐户管理员,管理帐户,内部文件管理等。
- 简介计划-招聘公司招聘人员,请认真听讲。 尔格·汉迪格!
- 埃斯特周(Eerste week)— omgang遇到了vertrouwelijke信息,werkwijze beheerteam,hulplijnen和het belangrijste:snel aan de slag。
Het schrijven van een博客je je nadenken在je eigen werkproces中的动词上。 Deze博客提供了有关本章和本章的内容,并请根据《哈佛商业评论》的提示进行操作。 Als jij hulp kunt gebruiken-帮助青少年获得足够的帮助-帮助ik je natuurlijk graag。
Volgende week ben ik op vakantie en daardoor当前离线。 在十月31日的博客博客中,十月wer的ik“动机视频”。 Praktijkvoorbeelden体育!
-彼得·范·里特(Peter van Rijt)(https://www.linkedin.com/in/petervanrijt/)
- Leren Van Andere Sectoren 1:派遣
- Leren Van Andere Sectoren 2:协议
- Leren Van Andere Sectoren 3:Prisafspraken
- Leren Van Andere Sectoren 4:克兰特弗雷登海德
- Leren Van Andere Sectoren 5:“他妈的完美”!
- Leren Van Andere Sectoren 6:关注Je Aandacht
- Leren Van Andere Sectoren 7:热情好客
- Leren Van Andere Sectoren 8:预防
- Leren Van Andere Sectoren 9:Inwerken
- Leren van Andereectoren 10:问题管理
- Leren Van Andere Sectoren 11:Ziekte Als VerdienModel