家具制造商约翰·巴塞特三世（John Bassett III）赢得了中国的胜利。 现在，他正在一本新书中分享他的秘密。
在美国制造
开展业务和在家工作的12点计划
约翰·巴塞特（John Bassett）和埃利斯·海尼克（Ellis Henican）
260页，阿切特。 27美元。
约翰·巴塞特（John Bassett）III的固执和魅力仅一两页就介绍了《美国制造》的介绍，他与埃利斯·海尼克（Ellis Henican）共同撰写了这本书，以颂扬良好的商业惯例，《美国制造》的理念和工艺家具制造。
这是一个电影场景。 在弗吉尼亚州的加拉克斯，日子艰难。 来自中国的竞争日趋激烈，标志性的美国品牌则左右转移生产。 但是沃恩-巴塞特（Vaughan-Bassett）家具厂的工人停了下来，团结了老板约翰（John）承诺帮助。
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约翰不仅站在立场上，而且决心反击中国并赢得胜利。
而他做到了。
大约10年前，当美国制造业联盟（AAM）准备其原始出版物《执行规则》时，我第一次熟悉了约翰的故事。在该出版物中，几位经济学家衡量了对木制家具等行业实施国家贸易法的好处。 （经济学家喜欢抱怨关税的“消费者效应”；这一证据清楚地表明，在美国保留中产阶级的工作和利润是值得的，而麻省理工学院的最新研究证实了这一点。）
直到贝斯·梅西（Beth Macy）丰富描绘巴塞特先生，他的家人以及弗吉尼亚和北卡罗来纳州家具制造商的遗产的肖像《工厂人》发行后，他的故事才得到了更广泛的关注。
因此，我对约翰选择与我们其他人分享他的“秘密调味料”感到非常高兴。 事实证明，约翰的秘密并不是那么紧密：从很多常识开始，增加健康的忠诚度，通过勤奋工作达到顶峰，您便拥有了本质。 在这个即时满足，缺乏企业忠诚度以及看似无法克服的经济挑战的时代，不仅值得记住他的建议，而且每天都要付诸行动。
约翰（John）经营着美国最大的木制卧室家具制造工厂，正如他喜欢告诉我们的那样，“木屑贯穿我的脉络。”尽管几乎所有其他家具制造商都前往中国，仅将他们的客户留在美国，但约翰没有他只在他的工人旁边站着，他在他们和他的工厂上投资了更多。 他的团队开发了新的产品线。
而且很明显，在被包围的情况下，他的企业正面临来自中国的仿制交易和价格昂贵的竞争，他通过提起贸易诉讼并欺骗国内大部分行业加入他的行列，从而欺骗了骗子。
约翰的故事引人入胜，而他的业务和领导战略也很周到，引起我极大注意的是他的公共政策建议。 我认为可以说约翰相信政府和投资在当今经济中应有的适当作用，这种观点不幸的是，在国会山已经不再广泛使用。
现在，约翰自然而然地关注监管和税收，但他也认为有必要大力投资我们不断崩溃的基础设施，重建我们的职业教育和培训体系，要求我们的政府（和我们的公民）购买美国人，并积极执行我们的法律。贸易法确保中国和其他国家遵守规则。 约翰是独立得出这些结论的，但这恰好反映了AAM政策策略的核心。
我们需要决策者相信像约翰·巴塞特三世（John Bassett III）和他的工人这样的企业主。 正如John可以告诉您的那样，要在这里保持良好的制造业工作是一项艰巨的工作，但是有了出色的战略和政府的支持，我们才能完成工作。
AAM将于6月9日（星期四）下午4:30与John Bassett III进行Facebook实时聊天。请收听 facebook.com/americanmanufacturing 观看并参加。
