格兰特墓中的男人

书评:《 美国尤利西斯:尤利西斯的一生·格兰特》

兰登书屋出版社

826页

创建人:Sean Durns

在1950年代的问答比赛节目“ You Bet Your Life”中,主持人Groucho Marx曾经向表现不佳的参赛者问一个免费的问题:谁埋葬在格兰特墓中? 历史学家小罗纳德·怀特(Ronald C. White,Jr.)在一部写得很好且经过深入研究的新传记《 美国尤利西斯:尤利西斯·格兰特一生》中试图回答马克思的疑问。

历史学家对著名的南北战争英雄和第18任总统的评估是混杂的。 战争结束后的几年中,格兰特在梅森-迪克森(Mason-Dixon)防线之上被他的许多同胞视为甚至受到了宠爱。 确实,格兰特在他一生中非常受欢迎-享誉全球。

格兰特最热心的支持者在亚伯拉罕·林肯和伍德罗·威尔逊之间的半个世纪中连续两次当选总统(1868年至1876年),格兰特最热心的支持者甚至争取集会支持,这将是他任职前不久的第三个任期在1885年因癌症过早死亡。

然而,同情南方的“失落之国”的历史学家很快就在纸面上赢得了小冲突,因为他们的祖先在战场上丧生了。

在20世纪的大部分时间里,格兰特战士被描绘成醉汉。 一个愿意牺牲自己的军队生命的人,最终战胜了英勇无望的同盟国,尽管他对喝酒情有独钟,但还是取得了胜利。 作为总统,格兰特(Grant)被取消为无能的骗子。 一个几乎没有政治技巧的p,居住在丑闻缠身,以特殊利益为主的总统府中。

然而,在过去的25世纪中,历史学家重新评估了格兰特的职业,布鲁克斯·辛普森(Brooks Simpson)和琼·沃(Joan Waugh)等学者提供了更为均衡的解决方案。 最近,作家让·爱德华·史密斯(Jean Edward Smith)和约西亚·邦廷(Josiah Bunting)提供了有关这位勇士总统的积极正面描写。

怀特(White)是有关亚伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)的几本广受欢迎的书的作者,他的作品丰富地描绘了格兰特(Grant)。 与其他作品不同的是,怀特强调两者都是理解格兰特成功的重要组成部分,而其他作品常常使格兰特与朱莉娅·登特的婚姻以及他在美墨战争中的服务短暂转移。

怀特说,沉默寡言的格兰特“很少讨论他的感受”。 朱莉娅(Julia)是一个富有的奴隶制家庭的宠儿,为俄亥俄州制革商的儿子提供了信心和支持,这是他在许多低谷时期所需要的。

格兰特在与墨西哥的冲突中​​的服务塑造了他对战争和领导能力的看法。 在另一位未来的总统扎卡里·泰勒(Zachary Taylor)和更为夸张但又出色的温菲尔德·斯科特(Winfield Scott)的领导下,格兰特接受了世界一流的军事领导力教育。 尽管他从两个人那里都学到了东西,但格兰特很欣赏泰勒的浮夸风格,后来又想效仿。

怀特清楚地表明,美墨战争是格兰特的首次大火。 他不仅学会了如何指挥,而且学会了军需官(格兰特不愿担任的职务),这对在步兵中增补军队的重要性和挑战。 在墨西哥,格兰特(Grant)与生活在占领之下的平民的相遇将在将来派上用场。

当然,内战使格兰特的崛起成为可能。 西点军校毕业生在萨姆特堡(Fort Sumter)开场前没有出过军,运气不佳。 怀特很好地使读者对战场有感觉,同时传达了他的主题改变了对冲突及其起因的理解。

格兰特(Grant)作为指挥官的才能自始至终都显而易见。 与所有战争一样,这场战争并非因为缺乏自负的军事人物而遭受,格兰特因其谦卑和愿意与他人合作而脱颖而出。 维克斯堡(Vicksburg)战役的复杂性是众所周知的,它是美国军事历史上比它早了数年的信号成就。 怀特的诉说中的军事战略家应被冠以罗伯特·李·罗伯特和托马斯·“斯通沃尔”·杰克逊之类的更加自大的同盟指挥官的位置。

格兰特的顽强和谦逊是连将军的批评家都承认的特征。 但是,怀特拒绝了格兰特作为政治上的聋哑人和简单人物的叙述,甚至在他的捍卫者中也很普遍。 取而代之的是,向读者展示了一个人,尽管有失误,但通常认为他在政治上更加精明。

自从亨利·亚当斯(Henry Adams)宣称他是历史学家以来,格兰特(Grant)也不是在吹嘘历史学家的“前知识分子”丑角。 相反,格兰特(Mark Grant)写了一部精美的回忆录和战场命令的作者,马克·吐温(Mark Twain)认为这是精美的作品,他被证明是一个贪婪的读者。

格兰特担任指挥官和政治家远非完美。 怀特承认自己的错误,从有争议的军事命令到对金融骗子和政治老板的信任。 但是作者没有详细介绍它们。 格兰特(Grant)的道德指南针和他的诚意可以清楚地显示出来,即使他的缺陷占用更少的页面空间,也可能有些人想要。

最后,格兰特墓中的那个人是独一无二的。 一个看似普通的人面临着19世纪最艰巨的负担。 但是,正如格兰特(White)所说,格兰特的不寻常之处导致他的成功和失败。 负责开会的人大部分时间是这样做的,即使不是总是很完美。

本文作者是华盛顿特区的外交和军事事务分析师。 他的观点是他自己的。