在世界上存在的大量新闻文章和服务的推动下，我们的博客作者Em坐下来与自己进行键盘对话，总结了三个新闻聚合站点，声称这些站点使新闻消费更加适合生活在2010年代。
内感同时激发了我真正想要阅读的新闻内容的渴望，渴望拥有某种我可以消化的公告，而不必屈从于时事倒流的严重情况，例如我是位正直的公民，我订阅了众多出版物，并且做了一段时间。
虽然有一个限制，但它不仅是时间问题，尽管我的注意力显然已经很有限了，但这是财务上的问题。 上周，在接近所谓的“订户超载”的情况下，我停下了脚步，接受了一个特别诱人的要约，即要获得又一个新闻宝库的另一个数字密钥。
Esther Kezia Harding在媒体简报中几周前探讨了同一问题，并总结如下：
“如果每个出版商都隔夜付了硬钱，然后这些人又订阅了这些资源，那么每月的费用可能在80到120英镑之间，甚至更多。”
我们早就听说新闻需要“ Spotify”或“ Netflix”模型，但是，正如哈丁指出的那样，将这种模型推论到新闻界根本行不通。 当您注册Spotify时，您并没有获得与正在发行的所有EMI艺术家的访问权，而是获得了个人访问艺术家的权限。 Netflix也是如此。 如果要使用哈丁的直率示例，您想看《皇冠》 ，别无选择，只能[合法地]通过Netflix观看。 相反，如果您想查明任何一天在白宫简报室发生的情况，则可以使用许多方法。
简而言之，Spotify模型很难销售，其基础是使其成为无缝的用户体验，但这并没有阻止许多人尝试。 首先：Blendle。
马上开始：一段简短的历史，如果您愿意的话……
Blendle自2014年以来一直在荷兰开展业务，次年在德国开始运营，并于2016年进入更大的全球市场（尽管处于beta版）。
那怎么了？
简单。 您注册（免费），记入您的帐户（就像您购买即付即用手机一样），然后为阅读的每篇文章付费，通常在19美分至49美分之间。
听起来还算公平。 您可能会在那里找到什么样的文章？
自从扩展到英语领域以来，Blendle已与《纽约时报》 ，《 华盛顿邮报》 ， 《经济学家》 ， 《时代》合作， 其中仅举几例令人印象深刻的出版商。
好吧，这听起来很有希望。 这些出版物中的大多数都隐藏在某种形式的酬劳背后，不是吗？
嗯，是。 但是sticklers正确地指出，您可以在《纽约时报》及其同类文章中免费访问一定数量的文章……
真正。 而且你不能把它们送到别处吗？
对。 另一个问题是（至少目前）很难找到启发性的东西来阅读。 许多产品非常相似，而且（这才是真正的踢球者）似乎与您可以从其他地方免费获得的产品或通过更简单的算法生成的建议（例如，尽管我们不愿承认这一点）特别相似脸书
所以你不是粉丝吗？
好吧，我想成为。 自从Beta发布以来，我就已经拥有它了，并且非常想喜欢它，但是我个人还没有找到一种将其集成到我的日常阅读方案中的方法。
不过只是你吗？
可能。 也就是说，Blendle说他们有大约500,000个注册用户，但实际上，我们认为只有160,000个是活跃用户。 托尼·海尔（Tony Haile）说了一点，他说在北欧的生意不错，但是在开拓英国/美国市场方面似乎很难，尽管他没有具体说明。 值得考虑的是，英美两国的新闻界与欧洲大陆的新闻界是不同的野兽，在那里强大的区域性产品盛行可能使Blendle之类的东西更具吸引力（且有用）。
那这个呢？
好吧，最近在媒体上巡回演出的Scroll是Tony Haile的最新创举，他是Chartbeat背后的人和我们刚才提到的小伙子（您注意吗？）值得一提的是，希望海尔的新企业将在Chartbeat吸取的经验教训并吸收到一个新闻聚合系统中，这至少是通过Spotify的便利性和便利性（来自另一个创始成员所在的地方），这并非没有道理。尝试复制音乐平台以获取新闻（请参见上文）。
都很好，但是到底是什么呢？
嗯 我们还不确定，除了它将是一个新闻聚合系统，按月订阅付费，用户可以享受无广告服务。
他在说什么呢？
正确的事情。 Scroll网站概述了当前的出版困境，即“如何在不降低消费者体验的情况下为高质量的内容提供资金”，并继续谈论“分散经济”（如此），“消除过滤器泡沫”（流行），并利用“经济模型所带来的负担无法承受的真相”（现实）。
一切都很可爱，但事实并非如此吗？
对，对。 那任务说明呢？
继续…
海尔说，这很简单：这是关于“无摩擦地获得蓬勃发展的新闻自由”。 但是，正如您所说，那不是大多数人都在追求的吗？
在最近的Contently采访中，他谈到用户行为是您提供任何新闻发布服务的至关重要的考虑因素：“对我们而言，关键是您不能问太多用户。 如果您要求他们更改有关他们发现内容的方式的所有内容，那将很难做到。”
好吧，在实践中看看这看起来会很有趣。 什么时候到期
在去年Recode的一篇文章中，他们说这是“明年”，所以……今年？
下一个来自澳大利亚的新闻汇总提供商。 正如首席执行官Gautam Mishra所说，INKL自2015年以来一直在运作，并通过结合iTunes和Netflix风格的模型为“新闻界”重新设计了“可信赖来源的必要报道”。
那如何运作？
有以下几种选择：免费（仅向您提供来自选定发布者的新闻和每日摘要电子邮件），每月15澳元（无限制阅读，所有“高级”发布者，可自定义的界面且没有广告），以及-如果还不够，每条文章收取10美分的现收现付选项，使您可以访问发布者的相同花名册，无广告等，而只是按需访问。
好…
这里也有实际的人为编辑手，有工作人员的建议，因此，除了按算法选择的文章外，还有建议的阅读清单，这可能会鼓励您走出可爱而舒适的泡沫。
它如何决定向您展示什么？
尽管Inkl的人们非常固执，他们会根据新闻价值对文章进行排名（因此，如果一个故事在《纽约时报》网站上排名第一，那么它的综合功能将比数字新闻低一倍），这完全是也可以自定义您的供稿。 如果您没有想到一个更好的方式开始新的一天，而不是一拳打倒昨晚的足球比赛，可以将其移至摘要的顶部。
还有其他可以自定义的内容吗？
当然。 您可以四处移动，过滤掉您不感兴趣的某些主题，等等。Mishra说他们已经做出了“以相关性而非个人化为策画”的决定，也就是说，他们会花更多的精力。保留传统的社论立场，并选择尝试提供全面的标题视图，而不是将文章与兴趣相匹配。
好吧，谢谢你。
没问题。 显然，所有这些选项的问题在于，人们是否愿意在网络上其他地方可以免费免费获得该内容（或与之非常相似的内容）的内容。
正如Mishra所说，真正归结为用户体验和所提供的软件包。 如果订户感觉到他们正在获得一种满足其需求的产品，提供了广度和深度，而又不必搜索多个网站和新闻发布者，那么他们会选择的。 问题是，我们所有人都习惯于从多个站点中搜索多个新闻来源，以解决这个问题吗？ 由于另一个诱人的订阅建议以我的方式出现，因此我不得不怀疑是否不是这种情况。
