

我上面的图片中的衬衫今天到货了,这让我开始思考与Blogging Challenge一起要做的一些事情。 与我在之前的文章中讨论的面向行动的概念类似,我也一直在努力培养“共享导向”的技能-与他人共享价值,并尽可能做到这一点。
Tiago Forte将这种想法描述为创建中间的工作包 ,以特定的可交付成果来结束每个工作会话,即使该可交付成果是一组注释,图表,粗略轮廓或从中捕获的一组资源网络。 随着社交媒体服务的多样性,这些服务中的任何一种都可以转换为可以立即共享的东西,可以共享给世界,也可以共享给较小的协作者。 这有几个优点:
- 它为您提供了一个具体的占位符,可为您提供跳板,以便在以后的会议中继续您的工作,即使那是将来的某个时间。
- 它产生了其他人可以查看并提供早期反馈的信息。
- 它会产生一个有形的工件,即使在与当前项目无关的项目中,甚至在当前项目最终没有发生的情况下,您也可以在以后的工作中重用它们。
本文的其余部分是一个很大的头脑风暴,因为我仍然一直处于共享的思想状态。 在我将其与中间数据包的概念相关联之前,我发起了Blog挑战赛,以创建这种结构,但是这些帖子肯定已经达到了这个目的。 我在为其他工作会议制作这些中间数据包方面做得更好,但是我仍在尝试养成在每个工作会议结束时共享结果的习惯。
我没有共享更多原始内容的模式:我正在做的笔记,正在阅读的文章以及其他内容。 另外,还有其他不适感。 我的文章至少对他们有帮助。 共享笔记感觉更加原始。 尽管如此,我还是跟随Twitter上的一些人(我认为)非常成功地实现了这一想法,因此,我从他们的内容中获得了更快的价值。 我认为这很有价值,而且做起来很不舒服,所以我觉得这是我应该尝试的方法。
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