自2004年成立以来，Facebook通过策划用户生成内容（UGC）建立了一个数字帝国。 他们的旗舰产品Facebook.com，疯狂流行的移动应用程序和Instagram最终依赖于不断涌入的高质量UGC，以将用户尽可能长时间地留在围墙花园中，并不断回头。
Facebook的全球专有用户群渴望分享他们珍爱的度假照片和音乐会视频，这是Facebook专有的，高度戒备的内容推荐算法，为我们所有人提供了无尽的娱乐，而且全部免费。
Facebook提供了一个巨大的场地，我们参加了聚会。 现在，他们从广告中发了大财。
但是随着最近的消息显示，Facebook看到用户在社交网络上共享内容的人数下降了，因为所有人和他们的母亲（包括我本人）现在都将最醉酒的时刻投入到Snapchat的移动应用程序中（使Evan Spiegel看起来像一位拒绝了Facebook的3B美元收购提议的天才）-现在看来，Facebook正在通过投资优质视频内容从Netflix的剧本中抽出一页。
的确，我们最近了解到，Facebook与Deepak Chopra和Russell Wilson等名人以及《纽约时报》 ， BuzzFeed ，《 赫芬顿邮报》 ， Mashable和Vice等媒体公司签署了140份总价值达5000万美元的合同，以制作原始的Facebook Live视频。 实际上，Facebook用户将很快开始在新闻订阅源中看到更多专业制作的实时视频。
这就引出了另一个问题，即是否应该将爆炸的西瓜的实况视频视为高质量内容； 我个人宁愿看《纸牌屋》的一集。
类似于Netflix决定仅仅策划在其他地方（例如，亚马逊）越来越多的内容，并且不足以刺激长期客户增长的吸引力的做法，Facebook现在正通过投资购买优质的独家视频内容来制定同样的路线。
简而言之，为了吸引大量受众，您需要交付原始的高质量内容，这些内容只能在您的发行渠道中找到。 旁注：我的堂兄Ciarán在Netflix转向原创内容方面写了一篇很棒的文章，强调高质量内容是任何形式的媒体公司的基本原则。
随着他们对视频的大量投入，Facebook的算法现在可以在流量很大的新闻源中优先考虑视频内容，尤其是实时视频（Facebook Live）。 实际上，Facebook完全在构建下一代电视，从而用户可以轻松地从他们最喜欢的内容提供商那里策划内容。 当他们寻求其他收入来源以及吸引更多营销资金的方式时，下一个主要的增长机会就在于完全篡夺电视业务。
一位Facebook高管甚至预测，我们的新闻供稿将在五年内充满视频内容，这一潜在现实已使文字爱好者们捍卫了书面文字的优点。 据我们所知，行业分析师已经尽力预测了链接的（可能是不可避免的）死亡。
文章已死，视频万岁！
Facebook不断发展的商业模式推动了视频的巨大转变，这对数字媒体公司构成了灾难性的挑战，这些数字媒体公司已经建立了将业务量吸引到其拥有和运营的网站并从中获利的概念的业务模型。
事实证明，出版商很难跟上当今的Facebook-Google双头垄断。 尤其是Facebook，最近几年已经使数字媒体世界发生了翻天覆地的变化（请参阅：Mashable在向视频的“战略转变”中解雇了相当一部分编辑团队）。
随着Facebook在视频领域全面发挥作用，这可能会对我们所见过的发布商产生最大的影响。 他们分享给Facebook的文章不会获得太多的自然印象（当然，除非您通过Facebook的本机Instant Articles移动格式发布该文章）。 好像数字出版模式还不够困难，Facebook却使它变得困难得多。
尽管希望出版商不会像西瓜一样面临命运。
