最初回答2016年5月11日
是。 在《领导者的叙事指南》中，史蒂夫·丹宁（Steve Denning）定义了组织叙事的八种叙事模式，其中两种是：
- 让其他人一起工作：使用叙述来促进协作以完成任务。 一起工作的不同模式包括工作组，团队，社区和网络。 传统的管理技术难以组建高绩效的团队和社区，而叙事技术则非常适合挑战。
- 分享知识：使用叙述来传播知识和理解 。 知识共享的故事往往是关于问题的，其模式与传统的好故事不同。 他们是根据上下文来讲述的，并且缺乏传统故事的内容，即解释。 建立讲故事的适当环境通常是引发知识共享故事的主要方面。
讲故事可以通过多种方式并入知识管理：
- 可以通过让成员讲述自己的故事和分享所学知识的故事来培养社区。
- 通过使用叙述而非干点，可以提高培训和交流的效率。 例如，与其创建通常的PowerPoint幻灯片来介绍KM程序，不如讲述一些典型用户的故事以及他们如何应用KM程序的组件来帮助他们完成工作。
- 如果将所学课程作为故事讲解，而不是将其作为文本格式的必要内容讲授，则可以将其吸收并重用，从而产生更大的影响。
- 比起书面文档，更容易复制经实践证明的做法，例如以图片，视频和音频形式捕获的故事，讲述如何应用它们的故事。
- 通过使用叙事让其他人一起工作可以激发协作。
