词典是名称的集合。 他们收集了我们所做的所有事情的名称，并说出定义它们并标准化其用法。
我从来没有那样想过字典。 在我小的时候，尤其是在学习拼写和语法时，词典似乎不像人们所使用的单词集合，而是作为这些单词的来源 。 当您需要一个单词时，您只需查看字典。 我从没想过字典是从哪儿来的。
我们使用的许多单词都像字典。 回想起来，它们似乎是某种事物的源头。 实际上，名称是在它所描述的事物或动作之后出现的。
以我的职位为例：“产品经理”。如今，产品管理的功能通常由其功能来定义。 项目经理“通过以下方式开发产品：识别潜在产品； 进行市场研究； 产生产品需求； 确定规格”等。这可能是您在职位描述中看到的。 这是规定性的； 它定义了PM应该执行的操作。
作为新的PM，这是我的出发点。 我以为要成为PM，我应该做这份工作描述中定义的事情。 但是事实证明，这对这项工作定义不清，因为它没有说明PM应该完成的工作-没有理由。
这是一个更好的定义：“产品经理的工作是帮助您的团队（和公司）向您的用户交付正确的产品。” PM所做的事情不属于这个定义。 有时候，这确实意味着产生产品需求。 其他时候，这意味着与团队中的某人一起喝咖啡，看看他们对事情的感觉如何。 最终，这个“为什么”是“产品经理”这个名字的本质，而不是PM的含义。
就像人们在词典中使用“ google”作为动词之前一样，人们在进行名为“产品经理”的工作之前就已经在进行产品管理。组织发现需要有人专注于帮助团队正确地交付产品产品供其用户使用。 那些人尝试了许多不同的事情来实现该目标，最终，工作变得足够一致，以赋予其自己的名字。
只有在命名了某些东西之后，我们才将名称及其定义视为要执行的操作的来源。 这也意味着，当我们在做具有名称的事情时，我们不必遵循该名称所定义的内容。 我们应该知道我们正在做什么的“原因”，并做与该目的最一致的事情。 如果这种做事方式新颖且有效，我们将给它起自己的名字。 而且，如果有足够多的人使用该名称，也许有一天它会出现在字典中。
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