

我是一个创业者,一直都是。
让我分享我在读研究生时与之合作的一家公司的近期经验。
我通过校友网络与公司的两位创始人联系。 我遇到了他们,他们对以前的初创公司所做的工作印象深刻。 由于许多原因,我不会提及公司和创始人的名字。
让我们保持简单。
他们与我讨论了一个潜在市场很大的想法。 为了帮助他们实现这一目标,创始人向我提供了我为Gradschool支付的全部学费,因此我不必担心研究生或研究资助的问题。 这样,我对这家初创公司就全神贯注了。 他们已经让客户排队从这家初创公司购买该产品。
他们在这个新的启动/产品构想中为我提供了合作伙伴关系,我将帮助他们构建产品并拥有全部所有权,并雇用所需的任何人来帮助他们构建。
我着迷了,这将是我的下一个大型项目/创业公司。
我在Gradschool期间就开始与他们合作,我们招募了一些开发人员来帮助我编码。
让我总结一下其余内容:
- 项目时间表超过10个月。
- 创始人几乎没有对零的兴趣,他们很少参与提供任何建议,策略或指导。
- 学费从未到 。
产品几乎完成了80%。 我决定休学期,搬到总部所在的新城市,进行6个月的实习,这样我才能(最终)获得薪水。 直到他们告诉我薪水是多少时:10美元/小时。
等等什么 几个月以来,我一直怀疑这整个创业过程是否是一个好主意,但这个工资是不可接受的,因为它提供了过去10个月的无薪工作和待定的学费。
我与导师,教授和父母讨论过。 我决定放弃整个事情。
我告诉创始人,最好从麦当劳聘请人。 我确信他们有很多有才华和努力的人在那里工作,愿意帮助建立下一个AR / VR初创公司。 (不要试图冒犯任何在麦当劳工作的人。)
一年前听起来很棒的整个想法现在听起来很糟糕。
我被这样的小马迷吸引到了这家初创公司。 我应该注意的
整件事对我来说是一个重要的学习课。 我的策略错了。
我不再渴望初创公司了。
我并不是说创业公司很糟糕。 我是说你要小心点。 事情可以顺利进行,这很棒。 但是事情可能会出错,您可能无法从中恢复过来。
您可以做伟大的事情,也可以在公司内部构建出色的产品,而不必是您自己的初创公司。
创办公司可能会给您造成损失。
成立公司与某种大男子主义有关。 但是,没有人谈论的是每个创始人都必须付出的巨大心理代价。
我付出了很大的代价,花了我一段时间才从中恢复过来。
仍在恢复中。
并不是每个人都穿过黑暗。
您不必成为初创公司的人,也不必成为产品的人,也不必帮助开发出色的产品。
不要急于启动,不要急于构建出色的产品。
本文是一个简短系列的一部分。 我正设法养成经常写作的习惯。 多年以前,我曾经经营一本在线技术杂志,但是从那以后,我就失去了书面联系。 好吧,我希望本系列文章能帮助我重新养成多写,多回馈和改进的习惯。
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