与今年的最后几天相比，有没有更好的时间公布我们2018年最佳书籍的精选？
我们再一次要求Orangear首席运营官Alex Trivaylo分享他过去一年中的前八件作品，这些作品启发，展示和解释了当今的最佳业务实践。
1. 衡量问题：约翰·杜尔（John Doerr）的OKR评估Google，Bono和盖茨基金会如何影响世界。
这是亚马逊《管理与领导力的战略与竞争》类别中排名第一的书，这有充分的理由。 在解释“目标和关键成果（OKR）”的目标设定系统时，作者谈到了其在Google中的深入实施以及公司的发展。
这是长期计划和重点关注的重要部分，OKR是一个连贯的系统。
2. 充分利用自己的一切 ：杰伊·亚伯拉罕（Jay Abraham）提出的21种思考，表现超越和获利的方法。
我认为，这是战略和市场营销方面最有价值的书。 精彩的阅读和很多值得借鉴的地方。
作者从他的经验中展示了清晰的例子，以发现和创造任何现有企业，企业或企业中的财富积累新机会。
“现象……清晰……令人惊叹。 杰伊·亚伯拉罕（Jay Abraham）在事物如何运作以及如何为自己创造竞争优势方面拥有丰富的知识。” —托尼·罗宾斯（Tony Robbins）。
有一部关于周杰伦和他的心态的电影：
3. 目标 ： Eliyahu M. Goldratt撰写的商业图形小说。
尽管这绝不能替代原始版本，但我不得不承认，对于那些开始学习约束理论的人来说，图形版本可能会非常方便。
对于那些想在商务，工作或业余爱好方面取得更大成就的人来说，这本书都是一颗瑰宝。
自1984年以来，这本商业小说就一直是畅销书，并且成为亚马逊所有高级管理人员的必读书籍，这也就不足为奇了。
4. 高性能习惯 ：布伦登·布尔查德（Brendon Burchard）的非凡人物如何成为那样。
Brendon Burchard的练习习惯的艺术和科学。 根据Oprah的说法，他是“历史上最成功的在线培训师之一”。
任何人都可以练习这些习惯，一旦习惯，他们的生活，人际关系和职业中都会发生非凡的事情。
尽管我强烈推荐这本书的使用经验，但以下是布伦登本人的习惯的简要总结：
5. 极端所有权 ：乔科·威林克（Jocko Willink），美国海军海豹突击队如何领导和获胜。
在我看来，这是一本杰出的领导著作。 极端所有权详细介绍了使海豹突击队的单位能够完成最困难的战斗任务的思维方式和原则，并展示了如何在任何领导环境下将其应用于任何团队或组织。
6. Badass： Kathy Sierra的《让用户真棒》。
如果您还没有读过任何其他有关可用性和让客户终身受益的书，请阅读此书！ 它将改变您对用户，他们的上下文以及如何获取和保留他们的想法。 我从本书中汲取了很多想法。 最重要的是：您对使用更好解决方案的所有问题的答案都取决于使用这些解决方案的人员。
7. 建立StoryBrand ：澄清您的信息， 以便客户听取唐纳德·米勒（Donald Miller） 的讲话 。
唐纳德·米勒（Donald Miller）在他的书中指出了造就出色品牌故事的事物。
- 作者不应该是故事的主人公，而是用户的地方。
- 品牌或公司就是指南，就像《星球大战》中的Obi-Wan Kenobi一样，可以帮助英雄成功。
- 危险是故事的重要组成部分。 如果没有失败的可能性，就不会有英雄。 因此，您必须戏剧化解决方案，产品或服务可以解决的问题，以帮助您的用户。
就是说，所有参与品牌创建和发展的人都将其视为灵感和有用思想的源泉。 建立StoryBrand将会永远改变您谈论自己的身份，从事的工作以及为客户带来的独特价值的方式。
8. Phoenix项目 ： Gene Kim撰写的有关IT，DevOps和帮助您的企业获胜的小说。
这本书于2013年出版，是一本真实的书。 它涉及大公司的IT部门中发生的事情。 凤凰计划是一个强大的项目，对于那些希望潜入大老板的头脑，什么问题困扰他们以及如何与这些老板打交道的人而言。
DevOps运动的三位杰出人物以快节奏和娱乐性的风格讲述了一个故事，任何从事IT工作的人都将认可。 读者不仅会学习如何改善自己的IT组织，而且永远不会再以相同的方式看待行业。
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节日快乐！
