广告不在乎是谁制作内容的，他们只是想与提供内容的人相处，不幸的是，对于内容创作者而言，在互联网历史上到目前为止，鲜为人知。 报纸已经失去了作为Google和Facebook内容传递者的角色，随之而来的是广告收入。
这是另一篇文章，指出广告费用已经从发布商转移到了聚合商。 这已经是众所周知的原因了。 关键是有一个原因，我认为这既重要又被低估了，就是这样： 内容内外的广告效果不佳，而内容列表中的广告却表现良好 。
无论是由第三方（例如搜索，社交，个人策展人）还是其创建者（例如发布者的网站，应用，提要和新闻通讯）提供的，文章列表都是放置广告的好地方，因为：1 ）广告，只是列表中的另一项，是该格式的原生内容； 2）观众相信列表包含有趣的东西，广告和所有内容； 和3）他们来到列表中单击内容。
与列表相反，单独的文章不是放置广告的好地方，因为：1）非本地格式会导致从故事切换到广告的精神成本； 2）必须通过烦恼来吸引注意力，这需要权衡品牌； 3）读者来阅读文章，而不是点击事物。 用这种（已经很烦人的）广告赚钱的唯一方法是数量巨大，这比数量更注重质量，并且取决于算法在分发平台上的作用。 这不是可持续业务的良好基础。
Google的公开数据很好地说明了广告格式中的效果差异。 自2004年（几乎相同）以来，相对于整个互联网，搜索广告（列表中的本地广告）的收入开始下降，而内容内外的展示广告的增长却很差：
对于内容创建者而言，更糟的是，在该红线内，移动设备的增长实际上掩盖了发布商内容广告收入的下降 。 从他们的10-K：
“从2015年到2016年，增长主要是由于程序化广告购买的强劲以及AdMob的强劲，而传统的AdSense业务的下滑抵消了这一增长”
这是需要时间的，但是这笔钱正在寻找向更具生产力的书面内容广告格式迈进的途径。 同样，理性原则也在其他媒介中发挥作用。 Radio和Spotify都充当音频剪辑的编排列表，并以系列方式投放广告（而不是中歌！）。 播客和电视具有格式驱动的好处，并且可以扭曲较长的情节，使其具有商业性的休息时间（悬崖衣架等），而书面作品则没有。 而且，所有音频和视频都具有通过暂停内容来吸引广告的注意力的优势。
在所有类型的内容中，一致的方面是这样的： 重要的是要允许交付内容 。 也就是说，有一个观众。 访客（即“页面浏览量”）不是受众成员，除非他们授予您传送未来内容的权限。
回到书面内容，我们如何摆脱这种混乱局面将反映出我们如何陷入困境：通过重新定义重要内容。 报纸垄断了最重要的东西-物流-直到数字化使其成为非要素。 分配仍然在发生，这只是一个既定的，不需要什么大的印刷机和卡车 。 这动摇了一切，将利润转移到了Google和Facebook，后者现在控制着最重要的新事物：文章发现。
对于特定的网络部分（高质量的专业内容），发现不再是最重要的事情。 信任是。 如果读者成为他们关注的主题的一些受信任资源的听众，则文章发现将成为一个不重要的因素。 如果我因为消费了《纽约时报》的供稿而找到了《纽约时报》的文章，但发现仍然会发生， 这只是一个既定的事实，并不是大问题，需要算法和Page Rank 。 让我们将其备份。
怎么样？ 第2部分，将利润转移回发行商的计划是您想要的。
