现在我们距离2019年还有一段路要走，DevOps继续巩固其在主流市场的地位。 转变为蒸蒸日上的DevOps做法的采用者可能是一个痛苦的过程，这就是为什么我们收集了故事，机遇和风险以在2019年寻求帮助您的过程的原因。
该博客的见解来自于2018年12月13日至14日在赫尔辛基举行的欧洲领先的DevOps会议DEVOPS 2018。
1）必须谨慎采用趋势：无服务器/容器化/ DevSecOps
无服务器技术已将容器化取代为业界最热门的话题，这一趋势将在2019年持续下去。在欧洲，我们看到公司涉足这些技术，需要更清楚地了解微服务应使用哪种技术类型，或者是否采取混合方法。
通过使用云提供商的托管服务，无服务器的承诺将使生活变得更轻松，应该带有警告。
不要为了快速获胜而跳上无服务器的潮流！ 向无服务器的任何迁移都需要进行深入研究。 您的要求水平高且一致吗？ 并发限制怎么样，您想到了那些吗？
DevSecOps将继续被纳入主流DevOps实践中，通过解决问题在过程中更早地构建安全性，从而节省成本。 DevSecOps链接回无服务器技术。 无服务器开辟了许多攻击面，如果您要在2019年转向无服务器，则要考虑的事情之一。
向新技术的成功过渡取决于您的组织对数字化转型的承诺，无论是基础架构（Ops）还是应用程序（Dev）。 在没有他人支持的情况下向前迈进会导致不必要的头痛。 现在将Ops引入图片永远不会太早。
2）增强型DevOps将会取得进展，尤其是在测试方面
DevOps长期以来一直等同于自动化，基于规则的系统减轻了开发人员的工作量。 2019年将进一步发展。 模仿人类思维和机器学习的AI，也可以看到计算机随着时间的推移使用数据来提高其任务性能，这也被广泛应用。
增强的DevOps可以带来巨大的收益，尤其是在测试方面：2019年将成为主题。46％的公司直到2017年才进行手动测试（根据Forrester的2017年Q3全球敏捷软件在线调查），而2019年将看到数量进一步减少。 测试生命周期优化和自动探索性测试是实现它的两种方法。
3）高层在加强团队能力的同时，将牢牢掌握DevOps
为了在他们的公司中实现DevOps的承诺，CIO需要了解DevOps在实地的表现。 Puppet的《 DevOps状态报告》（2018年）显示，与实施DevOps实践的团队相比，CIO对进展的看法更乐观，中层管理人员会在新闻发布之前将新闻消息传递给高层领导，后者决定预算和战略。 。 这将导致颠覆性的DevOps转换，如果您拥有合适的数据和人员，这将是昂贵且可避免的。
违反直觉的是，企业高管更坚定地掌握DevOps会导致他们授权开发人员并打破孤岛，这对于DevOps的从业者来说是显而易见的。 衡量正确的输出并允许新的工作实践通过自动化的指标证明自己的价值，这意味着最高管理层可以知道正在发生的事情而不会妨碍DevOps的最佳实践。
随着数字化转型在世界各地的公司中取得进展，CIO的影响力也越来越大。 在2019年完成DevOps转型的大部分工作，将使他们能够通过缩短交付周期来扩大整个业务领域的改进范围。
4）文化变革始于能够向6岁的孩子解释DevOps
在2019年，将会有更多的人醒悟到将概念精炼到本质的力量：将DevOps解释给6岁的孩子需要做什么。 DevOps是一种文化变革，可以看到软件团队铲除旧的行为并获得新的所有权。 向孩子讲解一个概念，并说服他们相信它很重要，这在平凡中注入了奇迹。 在DEVOPS 2018上最受欢迎的演讲是Linda Liukas，他概述了如何激发孩子们关于编码的技巧。 鉴于DevOps的创造潜力和软件开发所代表的创造行为，这对于DevOps从业人员讲得最多的信息不足为奇。 但很少有人在实践中看到它。
为此，请打开用于描述DevOps转换的隐喻的“手提箱”。 第一步是透彻了解Devops，并深入了解这个模糊的术语，然后进行将文化结合在一起的讲故事。
通过展示和讲述，可以实现最佳的DevOps故事讲述-在整个组织中扩展DevOps叙事。 琳达·柳卡斯（Linda Liukas）解释了她如何通过让孩子们重复跳舞动作来展示他们对孩子们如何进行循环。 同样，展示DevOps如何通过飞行员在实践中发挥作用，并让那些人说服您组织中的其他人DevOps的神奇力量。
5）拥有最佳实践的公司将是最好的
DevOps需要在包括竞争对手在内的公司之间进行健康的思想共享。 DevOps最佳实践将在整个组织中以截然不同的方式实施，从而实现了行业内和跨界的互利共享。 最佳实践的某些部分并不能消除竞争优势，因为它们太复杂了。 业界需要抛弃上帝的综合体，后者认为每一种内部做事方式都是最好的。 通过协作审视别人在做什么，是认为您拥有所有答案的最快方法。
而且，不要忘记使用实用的工具包在组织内共享知识，以帮助您完成自己的旅程。 不管是像Dojo工具包之类的图书馆还是“棕色皮包午餐”（员工在午餐时间进行的培训课程）。 最佳实践发展迅速，需要一个村庄来跟上。
此博客所基于的演讲 可在此处免费获得 。
该文章最初发表在Eficode的博客上。
