如果您时间不多，我会追逐…
有了正确的工作场所和正确的态度，您就可以进入产品领域并开始制定可能导致您踏上令人振奋的新职业道路的决策。
但是，在此过程中可能会遇到一些陷阱，这可能会妨碍您迈向伟大的道路，特别是在您发现自己是产品人的时候。
2018年8月，我向澳大利亚布里斯班的Write Docs Australia Meetup小组作了演讲。
写澳大利亚文档
我们是谁在乎通过提供出色的文档来使读者体验很棒的人。 我们是作家…
www.meetup.com
参加会议的一些人要求我提供视频的笔录，在本文中，我将其改编为叙述性更强的视频。
演示文稿中最有价值的部分可能是您如何成为产品专员，因此在本文中我将重点介绍该方法。
激情在产品中具有两种风味：
- 对产品的热情
- 对产品管理工艺充满热情。
如果您正在撰写有关您不太在乎的产品的文章，那么您可能会感到自己是同一产品的关键人物。
问问自己这个问题：
如果事情变得艰难，我是否会足够加倍努力，留下来帮助团队将产品推销出去？ 我为什么要这样做（除了如果您没有失业的明显原因之外）？
我阅读了更有经验的硅谷项目经理的文章，他们可以将产品与严格的产品管理“流程”区分开。 进入这种流动状态需要犯很多错误，并且要进行很多消耗激情的活动。
从一个空杯子开始只会导致倦怠和怨恨。 从对产品的热情着手，让您的杯子饱满，您将处在艰难的时期中。
看看您是否可以在组织中找到已经在做产品或在产品开发过程中做出贡献的团队（是的，文档管理员是其中的一部分，但在某些情况下会被删除）。
您可能已经参加了与这些人的会议：
- 业务分析师
- 产品经理
- 产品负责人
向他们询问他们的工作。 嘿，您甚至可以向老板建议您要使业务中的某些角色神秘化，并同时进行一些练习，以磨炼您的面试技巧。
与这些人共进午餐，并“为他们的组织动脑筋”。
您可以从队友那里获得一个很好的晴雨表，无论您是否应该考虑他们如何谈论角色的挑战和亮点，都应该考虑进入组织中的产品世界。
倾听是优秀产品人员的一项关键技能。 没有更好的时间开始。
我在这里不会告诉您任何新内容：当您想学习新知识时，可以从Internet开始，产品管理也不例外。 但是我发现的是，那里有太多的信息，以至于过滤掉那些受人尊敬的资源可能是不堪重负的。
播客
在使用Product时，您将学会明智地利用自己的时间。 保持技能发展的一种方法是在上下班途中随身携带信息。 无论是在火车上还是在汽车上，播客都提供了一种精选的技巧。
这是我一直以来最喜欢的一些东西，如果您想要产品管理方面的速成课程，应该检查一下。 没有什么地方可以开始产品播客之旅，因为很多都是基于主题的。
超过100位活跃产品经理的访谈– 100位产品经理
唯一的播客，我们采访了从创业到企业的100多位活跃的产品经理，以深入了解…
www.100productmanagers.com
苏珊·阿巴特（Suzanne Abate）是一名敏捷的采访员，100PM播客格式是一种非常有用的方法，可以从经验丰富的产品人员那里学习一些令人难以置信的知识。
这是产品管理| 产品经理排名第一的播客
这是产品管理每周为产品经理提供的下载量超过100万次的播客。 我们精选了……
www.thisisproductmanagement.com
像苏珊（Susanne）一样，迈克·菲什伯恩（Mike Fishbein）擅长从每个插曲中获得一些不错的答案。 TIPM的优点在于，每个插曲都侧重于产品管理的核心能力，您以后可以使用它来帮助您解除阻碍。
电台| 待完成的工作
在本集中，我们将探讨有时引起争议的主题，即乔布斯和乔布斯如何补充或…
jobstobedone.org
克里斯·斯皮克（Chris Spiek）和鲍勃·莫埃斯塔（Bob Moesta）让我对如何理解角色驱动的产品开发有了很好的认识。 有趣的是，JBTD不仅适用于产品：它也很好地适用于文档开发。
文章
就文章而言，您真的无法超越现在的位置：中
Hackernoon可能是我在Medium上阅读次数最多的出版物之一。 有很多有趣的观点。
如果我要告诉你一个人同时关注Twitter和Medium，那就必须是John Cutler。 他对产品工艺的观点确实引起了我的共鸣，即使在我停止积极从事产品工作之后，他的观点仍然继续。 我发誓有时他是我工作所在的墙上的苍蝇，因为我会遇到一些非常具有挑战性的情况，而约翰会写一篇结构合理的文章来解决我一直在努力解决的问题。
老实说，它使我几次从悬崖上回来，并让我知道，作为产品人员的我们所面临的问题并不是孤立的。 实际上，它们是与现有技术相关联的永恒的问题。
订阅内容
我要坦白。
刚开始使用产品时，我订阅了许多不同的产品管理邮件列表，以致于大约三个月来我淹没在未读的电子邮件中。
信息太多了 。 所有这些都是关于查找那些可以为您提供大量信息而又不会使您不知所措的订阅。
这很有趣，但实际上我因为不阅读所有这些电子邮件而感到内。 这让我感到自己在某种程度上失败了，没有尽我所能学习所有事情。 如果您发现自己要删除的电子邮件数量比打开的数量多，请放心休息一下，不要害怕退订。
这些仍然在我的收件箱中。 也许它们也是您入门的正确选择？
今日产品管理
同行正在阅读的行业见解。 来自“今日产品管理”社区的最佳行业内容。
www.productmanagementtoday.com
产品搜寻–技术上最好的新产品。
产品搜寻每天都是最好的新产品的策展。 发现最新的移动应用程序，网站和…
www.producthunt.com
优先考虑：产品管理新闻稿–注意产品
每周，我们都会发布一份精选的产品管理新闻通讯，其中包含来自网络的热门文章。
www.mindtheproduct.com
黑天鹅–谈判培训与辅导
永远不要像谈判一样分散分歧，就好像您的生活取决于它一样。
blackswanltd.com
坦率的坦率–发展为领导者并赋予您的团队权力
这些天，我花了大量时间向人们展示了如何提出“个人护理+挑战…”的Radical Candor框架。
www.radicalcandor.com
作为产品记录员，您拥有非常独特的技能。
您可以大力传达产品的价值主张，还可以指导用户如何使用和体验产品。
想象一下，像您这样的人可以帮助您的团队帮助他们建立一个专注于真正的客户问题的出色产品，有多少Hack Days和Startup Ventures。
如果您在布里斯班地区，请前往River City Labs进行一些黑客日活动。
主页–河城实验室
梦想这个伟大的想法不会席卷整个世界。 在River City Labs，它可能刚刚实现。 房间满…
www.rivercitylabs.net
通常这里发生的事情可能与某些产品和写作重点有关。
Fishburners是另一种很棒的检查您是否在布里斯班地区的工具。
Fishburners –澳大利亚最大的创业空间
当问我们的会员Fishburners的最大好处是什么时，“社区”始终是最重要的。 通过…
fishburners.org
如果您正在世界其他地方阅读本文，请联系您当地的初创社区并伸出援手。 您将结交一些朋友，并学到很多东西。
与启动空间类似，另一个需要产品帮助的领域是开源项目。 开源项目通常有非常聪明的开发人员来开发新工具或框架，但是缺少的部分通常是缺乏产品愿景或在揭露其项目正在为世界解决的实际问题方面遇到一些挑战。
首先用一些书面形式帮助一个项目（README.md是否清楚地描述了价值主张？），然后询问他们是否需要一些整理票务积压的帮助。 他们很有可能比您预期的更快地接受您的报价。
如果您已经阅读了到目前为止，您可能已经意识到我错过了演示文稿中的重要内容。
我真的应该涵盖所有这一切的结果：作为产品人员，在我作为技术作家的职业生涯中做了什么。
我可以说，我在涉足产品时所学到的教训改变了我对技术作家的认识。 整个经验强化了这样一个概念，即为客户解决问题是产品成败的关键，作为技术作家，我可以与产品团队一起以新的理解水平来了解如何使客户体验产品。最好的。
产品开发是一项团队运动，精心选择的文字和用户帮助可能是您下一个产品成功与失败的区别。
如果您是产品经理，请阅读本文，花时间帮助您的内容团队成为产品拥护者。 我认为您会发现这是一个可靠的选择。
