停止要求反馈

我们都知道 反馈对于改善结果很重要 。 您希望获得关于您自己和您的工作的反馈,并且,如果您要出售某件东西,那么您的客户也是如此(以个人鉴定和过去的绩效指标形式)。

一个具体的例子:我举办了讲习班,向专业人士讲授基于移情的故事讲述。 我不仅要获得研讨会人员的反馈,而且潜在客户总是想知道过去的参与者 对材料的反应 :相关性,人们是否使用了从工作中学到的知识,人们是否参与了演讲等等。上。

问题是,没有人喜欢提供反馈。 您完成了多少次研讨会,课程,演示文稿或与客户互动,并且收到了针对“参与者反馈”的标准表格调查? 经历是……令人振奋的 。 甚至像我这样的人,都敏锐地意识到反馈的重要性,因此也不得不咬牙切齿地填写这些表格。