Quo Vadis,学院? 智慧与象牙塔

在几年前发表的一篇文章中,神父 尽管存在任何困惑,SJ的约瑟夫·科特斯基(Joseph Koterski)提出了几个要点,尽管对任何社会的权威都感到困惑(2002年:格拉索和亨特编辑的“捍卫权威”, 《道德企业:以弗朗西斯·卡纳万为荣的散文》,第 107页) –25)。 正如他所指出的,最特别的是学术界的需求和经历的困惑(110):

无论身在何处或所拥有的知识,许多不同阶层的人都被称为权威。 实际上,这是一个奇怪的现象,即使许多学者争先恐后地被同行认可为自己选定领域的权威,但许多学者却很快谴责来自权威的论据是最弱的论据。 但是,这样做并不是出于渴望成为他们领域中最弱的论点的根源; 出于对权威的真实定义的潜意识,他们在追求中如此积极地发挥自己的作用,即,将权威的人与某个真理联系起来,该真理先于或高于作为真理的见证者。 由于存在这个事实,因此我们能够根据事实确定断言的正确性或采取某项行动的可取性。

在学术界度过任何时间(至少在研究生院度过的时间)的任何人都知道这种“匆忙”; 因为典型的学者每年可能会参加几次会议并发表几篇论文(工作量不大,从外面看),但是有无数的时间用于研究这些演示文稿和论文,而无数的时间用于格式化,编辑它们,修改它们,并将其提交给最终可能会或可能不会出现的期刊。 理想情况下,这项艰苦的工作将使自己的领域得到改善,并因此获得认可。

但是,现实情况是,除了为学者的履历表增加线条外,很少有这种奖学金能做任何事情。 决定权的不是发表或出版的作品的质量,而是关于在何处以及以何种期刊发表的声誉。

在过去的一个世纪中,正如科特斯基正确定义的那样,权威的概念与与更高的真理的联系越来越少,而与知名度,威望和广泛的追随者越来越多。 因此,对“权威”的追求实际上是对名望机构和受人称赞的出版物的终身职位的追求,而不是对比自己更高和更重要的真理的联系和传播。 我们今天拥有的“权威”并不是真正意义上的权威。

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学术界面临的问题不仅仅是象牙塔不断缩小的大厅的类似老鼠种族的结构:官僚主义,对STEM的痴迷,联邦资助,以社会正义的名义施加暴政,暴民心态以及真正教育的消失作为一个中心问题,仅举几例。 但是,这最后的缺席是所有其他一切的基础深渊。 这是我自己的领域,哲学,我认为这是造成失败的主要原因。 大多数领域的最高学位,无论他们实际研究如何,都被称为博士哲学,这并非巧合; 大多数领域和大多数博士学位持有者(甚至是哲学博士学位的人)都缺乏真正的哲学敏锐感,这是不小的耻辱。

哲学的落脚点之一是学术出版。 哲学杂志已经成为老鼠赛跑者的走廊。 这导致典型期刊的徒劳和陈旧。 如今,要开办一本期刊(无论是声誉高还是低,“广泛”的读者群还是狭(的读者(甚至是阅读程度最高的期刊上发表的文章很少会收到很少的引用)),通常是要找到一系列不相关,毫无灵感的东西文章要么用细微和细微的细微差别来辩论同样古老的问题,要么炫耀一些“新的”和“激进的”……也就是说,一些时髦而短暂的事物。 要在这样的杂志上发表,作者必须符合编辑者设定的标准,同行评审者设定的思想,而且在事实发生之前,任何人都不会知道其中的任何一种。

同行评审本身是一个破碎的系统:它没有任何回报,只能与期刊的编辑讨好,并模糊地履行了维护学术标准的崇高义务 ,这些标准已经变得有些武断,并且在不同的思想中表现出不同的形式。 也就是说, 个人标准。 学术出版物的反复无常和不一致的性质,以及出版过程中经常出现的隐蔽和危险的模糊性,使得整个过程通常看起来更是一种控制手段,而不是确保对有趣的观点进行公开辩论,讨论和完善的手段。

对于熟悉Continuum,我的博客或过去一年的思想的人来说,显而易见的是,我倡导新的数字范式如何为各种事物(尤其是与恢复和改善事物有关的事物)提供不同方法的大门。思维。 学术出版也不例外。 数字化,网络化技术的开放性,即时性和档案可访问性,从根本上分散了我们的话语权。 腐败的学术威望中心,以及久负盛名的冷淡,无聊,重复的期刊,都是过去时代的产物。 是时候到了,我们需要做些事情来改变学术界的整体格局。

虽然我一直在个人层面上做一些事情-通过人际关系将哲学教育带给个人-我很高兴地说自己和一些同事也在组织层面上也做了一些事情:创建我们自己的数字期刊并以此作为其哲学复兴的里程碑。 我们已经从概念阶段进入了开发阶段。 该项目的主要思想如下:

  • 每个问题都有一个中心主题,使这些问题值得从头到尾阅读,而不仅仅是提供文章散布。
  • 同行评审的一种新方法既奖励评审员,又揭示了这一过程-鼓励了哲学争论。
  • 内容组织良好,种类繁多:不仅提供以主题为中心的文章,还包括兴趣短文,书评,电影评论以及其他与文化相关的重要文章。
  • 机会:在保持较高的投稿标准的同时,该杂志旨在为可能被认为不适合许多传统出版渠道的工作提供机会。

但是,我们还需要克服许多障碍,而且我预计我们要等到夏天的某个时候才能启动。 但是,由于项目的开放性,我们已经在寻找潜在的合作者。 如果您有兴趣,请随时使用我网站上的联系表给我打个电话,让我知道。