在许多发布者看到其在线访问者流量下降的时候（很大程度上是由于“巨大的Facebook崩溃”），这是一位重要的发布者逆势发展。
读者文摘协会（现称为Trusted Media Brands，Inc.）正在展示大量的数字受众 。
在过去的一年中，它使RD.com上的读者人数增长了76％，达到830万 。 Taste of Home是Trusted Media Brands的组成部分，也是全球领先的食品媒体品牌。Tasteof Home的观众人数也增长了39％，达到1270万 。 所有站点的总访问者增加了1000万，达到5660万 ，增长了20％。
我们的交通真是蓬勃发展！
“我们的流量确实增长了，并响应了TLC和我们对站点的关注，”首席数字官Vince Errico说。
《读者文摘》出版了生活方式，健康和健康方面的内容，是MPA（杂志媒体协会）发布的Magazine Media 360°报告衡量的十大杂志品牌之一。
他们是如何做到的
在过去的一年中，团队中增加了60名数字员工，以创建社论，视频和社交媒体内容。 这些站点着重于发布更多针对数字受众而非印刷品的文章。 除此之外，Trusted Media Brands将所有网站统一在一个后端平台上，使其变得更加灵活。
“我们的品牌在网上的代表性不足，” Errico说。 “通过进行这些更改，我们能够吸引我们的受众，这可能是 在寻找我们，但并未真正找到我们 。”
建筑收益
发布商还创建了一个新的收入团队，以将广告客户与不断增长的受众群体联系起来。 去年， 数字收入增长了13％。
首席收入官扎克·弗里德曼（Zach Friedman）表示： “这些品牌取得了长足的发展，我们有机会利用这一点 。
数据将成为我们数字销售的重要组成部分。
例如，Trusted Media Brands Inc.希望与广告商共享有关他们的顾客如何饮食和准备食物的数据。
弗里德曼说： “我们知道星期一比星期三最受欢迎的食谱 。” “我们可以出去讲一个有关当您想吸引我们的读者时更受欢迎的食材类型的故事。”
另一个示例是Family Handyman网站，在该网站上收集数据将使公司能够将广告商与各种专业人士（例如承包商）联系起来。
下一步是什么？
明年，该公司将继续招聘员工，并在内容和销售方面增加30名成员。
为了利用增加的读者群货币化， 广告并不是唯一的收入策略 。 尽管杂志订阅和食谱书籍一直是其收入组合的一部分，但该公司计划增加更多直接面向消费者的产品和电子商务计划。
例如，家庭杂工创办了DIY大学 ，该大学提供有关如何进行房屋维修的付费课程。
“ 就他们与我们在一起的时间而言， 我们的读者是真正的粉丝 ，”埃里科总结道， “他们正在寻求与我们互动的更多机会。”
根据Errico的说法，在长期的竞争中，出版商致力于为读者和广告商提供服务，同时通过深度参与来与众不同 。
