在与南亚和东南亚的媒体公司进行广泛的培训和咨询后，我经常开始工作，说我就像《终结者》电影中的角色，在这里是为了帮助他们避免媒体启示。 在我职业生涯的后半段，他与英国广播公司（BBC），《卫报》和美国报纸连锁店Gannett等主要媒体公司一起致力于数字化转型，我不得不不断调整以适应干扰和滚动削减。
四年前，当我开始在亚洲开展广泛的工作时，许多出版商都消除了这些担忧。 他们说，印刷压力似乎是一个独特的西方问题，甚至可能是一个独特的美国问题。 他们的经济蓬勃发展，而在印度，由于识字率的提高以及人们认为报纸是一种理想的购买方式，出版商的白话报纸销量一直在急剧增长。
但是，从两年前开始，该地区的气氛开始发生变化。 我开始从出版商，编辑和他们的工作人员那里听到，西方感受到的压力正在蔓延到南亚和东南亚，特别是在该地区的英语媒体中。
最近的WAN-IFRA世界新闻趋势报告揭露了挑战。 报告显示，收入下降了1.8％，“主要是由于印刷收入的持续下降，仍然占出版商收入的90％”。
WAN-IFRA新闻趋势报告发现，尽管印刷广告有所减少，但数字广告支出却在增长，但在南亚和东南亚情况却很复杂。 整个地区的数字化发展差异很大。 从新加坡等先进的数字市场到巴基斯坦，缅甸和孟加拉国等几个快速崛起的数字市场，您应有尽有。 一月份，Zenith Media将缅甸和孟加拉国视为其发展最快的30个广告市场中的两个。
尽管存在这些差异，该地区的许多出版商仍面临着同样的挑战。 尽管数字广告支出和数字受众快速增长，但要使这些受众获利已变得充满挑战，尤其是在可以抵消印刷收入下降的水平上，西方许多发行商都面临着同样的问题。
不仅如此，我开始自问：如果亚洲出版商的印刷业务下降，但由于互联网巨头谷歌和Facebook或中国互联网巨头已经根深蒂固，而努力增加数字收入，那将会发生什么？位置？ 在西方，我们至少可以在Google和Facebook之前建立一个成功的数字业务的时间。 在亚洲，正如许多发行商都非常重视数字化一样，他们经常发现Google和Facebook已经拥有了强大的，看似无懈可击的地位。
在整个地区，Facebook与手机运营商合作，为使用社交媒体平台带来折扣价。 在孟加拉国，手机用户可以购买低价的Facebook数据包。 在菲律宾，Facebook Messenger已与本地移动支付系统集成。 我在该地区一次又一次听到，对于许多用户而言，Facebook是互联网。 在大多数国家/地区，尽管Facebook，Instagram和WhatsApp是主要的社交网络，但Google尤其是通过YouTube拥有的地位比扎克伯格的社交属性更为重要，甚至没有更多。
让我们来看看印度的具体情况。 2017年，数字广告支出仅占印度广告市场的15％，但增长迅速。 但是，据媒体，数字和创意通讯服务公司Dentsu Aegis估计，与西方国家一样，数字广告支出的80％至85％用于Google和Facebook。
孟加拉国的数字广告运气不错。 但是去年，一位当地的数字编辑负责人告诉我，谷歌和Facebook占据了数字广告支出的70％，而主要的孟加拉语言占据了其余30％的一半，其他出版商和市场参与者则为剩下的15个争夺百分。
所有这些都造成了克莱·克里斯滕森（Clay Christensen）的创新者的困境在高速发展。 正如WAN-IFRA的报告发现的那样，我看到出版商不愿投资于数字期货，因为印刷仍然是其收入的主要来源。 但是，随着该地区许多印刷企业的压力越来越大，数字市场竞争激烈，充满挑战。
但是，如果媒体公司希望随着观众转向以移动设备为重点的数字媒体而保持强大的产品和有韧性的业务，就必须进行创新，如果我在职业生涯中学到的一件事对于亚洲媒体企业来说同样重要商业创新，因为他们需要编辑创新。
幸运的是，该地区有很多例子，其中许多例子反映或在某些情况下早于西方这些市场创新的发展。
尽管《金融时报》，尤其是《纽约时报》证明了西方数字阅读器收入的潜力，但阅读器收入一直是亚洲创新型初创企业和传奇品牌的关键发展。
在马来西亚，独立的数字新闻初创公司Malaysiakini在2002年提出了付费内容策略，指明了前进的方向。强大的社论产品以及对读者支持的呼吁一直是其成功的关键。 正如基尼（Kini）的联合创始人兼首席执行官Premesh Chandran几年前告诉我的那样：“对于网站来说，为什么存在它，其内容有什么独特之处非常重要。 谁真正想要它的内容？ 谁愿意为此内容付费？ 如果您没有与竞争对手区分开来的话，这将非常困难（收取内容费用）。”
在印度，泰米尔语媒体公司Ananda Vikatan于1997年推出了一个网站，但到2005年，他们需要一种新的数字策略，因为该网站的成本超过了收入。 该小组询问读者是否愿意付款，董事总经理兼内容负责人Srinivasan Balasubramanian说，答案是肯定的。 他们的订户数量同比增长了30％，这为其数字化努力奠定了坚实的基础。
Vikatan正在加倍采用其数字战略。 该集团致力于到2020年将数字收入增长五倍，成为一家以数字为主导的公司。 去年，我与他们的社论广告商业团队一起举办了收益研讨会。 这些团队像在伦敦或纽约一样，以数据为驱动力并保持先进水平，不仅关注读者收入，还关注赞助和原生内容广告系列以及其他前沿收入来源。
或期待快速发展的数字创业公司，例如印度的The Quint。 它在三年中迅速发展，在社交媒体上拥有7500万用户和1.5亿追随者，它不仅通过Raghav Bahl出售Network18的收益，而且还通过创新的本地广告来推动其增长。
是的，在西方推动数字冲动的因素，移动电话的迅速普及以及Google和Facebook的主导地位的推动下，数字冲动已经进入东南亚。 但是，不忽略数字变化的媒体业务创新者表明，即使在数字双寡头时代，他们也可以成功。
凯文·安德森 （ Kevin Anderson）
