我的工作之一是研究技术生态系统中的关键参与者，并试图弄清他们所采取的行动。 互联网传奇人物埃夫·威廉姆斯（Ev Williams）创建了四个平台来实现“为人民发布按钮”（Odeo，Blogger，Twitter和Medium），他宣布打算改变Medium的方向，因为他们的当前路径使他们“处于危险之中”是已损坏系统的扩展。”
几天前，Ev在Upfront Summit上宣布了计划采用Medium的消费者付费订阅模式，并评论说它将“增强您当前的Medium体验。”随后有很多媒体报道，但没有太多猜测。 他打算怎么做？
让我们做一个简单的模拟练习（是的银行业务），看看它对机会的评价……
现在，如果您将具有唯一付费订阅内容（$ 19 / mo）的发布者的平均订阅价格应用于Medium的最新使用情况指标（即使付费渗透率为1％），您会发现很简单，但很有趣：
约一亿美元的机会！ 每个人都想看到的漂亮的圆形上升数字！
严重的是，如果没有附带的意见，我将不会做得很好：
中等内容的内容令人惊讶-6000万MAU（同比增长140％），读者平均每月阅读4.5小时。 请记住，付费内容订阅模型表明人们愿意为惊人的内容付费。
想一想。 您拿出信用卡并为Netflix每月支付$ 8，为HBOGO每月支付$ 15，为Showtime每月支付$ 9，为Hulu每月支付$ 6，甚至不用三思而后行。
一个例子-The Information的创始人Jessica Lessin说，媒体“不是火箭科学”。 有线电视网络，《华尔街日报》 /《纽约时报》等公司已经能够管理订阅业务已有一段时间了。 该信息不断增长，现金流量为正，并且拥有硅谷第二大记者团队，所有订阅均受支持。
为什么？
由于Netflix允许消费者浏览无处不在的内容流（除非您进行山洪或流媒体播放，但这是一个不同的主题），因此The Information产生了独特的内容，这些内容在其他地方是有见地且无法实现的； Stratechery的Ben Thompson进行了深入的分析，这些分析在其他地方是无法实现的……开始在这里看到一个主题吗？
关键是……独特的内容是其他消费者无法获得的，从而推动了消费者的获利。
如果您认为Medium具有其他地方无法获得的独特内容，并且可以在其活跃用户群上带来至少1％的付费渗透率，那么这个上涨的故事似乎非常可口。
一些警告。 没有其他用户生成的博客平台可以成功地大规模完成此操作（如果您看过一个，这里会证明是错误的）。 60万付费用户仍然是一项壮举，因此即使1％的付费渗透率也将非常困难。 在其他免费增值体验上建立消费者付费专区的风险明显下降，因此消息传递必须是完美的 ，付费体验可能不会涉及广告，GTM可能会涉及一些初始折扣或一些免费的坡道使用，然后再设置付费墙，而付费墙本身将冒着使人们排在首位的独特内容的流动性的风险。
这里所有的猜测，但值得深思。
如果任何人都可以打破传统上针对饥饿，收入丰厚的广告主，消费者渴望获得优质内容，完全定义新模型而又不让投资者对短期货币化感到烦恼的系统，那可能就是为我们带来了很多好处的那个人今天称为互联网。
值得一看的有趣影片！
非常感谢我的同事Forrest Funnell（总是）和我一起构思
数据脚注：
- 中号的最新指标（来源：VentureBeat）
- 引用该信息的话说，他们的订户基数是“高于2,000的倍数”，因此假设@ 4,000个订户有2倍的倍数。
- LAUNCH Ticker在其电子邮件中引用了“超过1000个订阅者”，因此假设保守性较低
- 本·汤普森（Ben Thompson）在2015年5月引用了2,000个订阅者，因此可能更高（来源：Gigaom）
- 每月订阅价格点仅假设数字，忽略初始的可忽略折扣。
