出事了
经常。
所有的时间。
举例来说，我已经就该主题做了几次演讲。 曾经这样被广告过：
我真的不知道那可能是什么。 也许这个吗？
这是另一个
我宣布自己是数百万人和内阁大臣面前数百万英镑计划的产品负责人。 我不是。
需要更多示例吗？
iPhone不可能获得任何重要的市场份额。 没有机会。
史蒂夫·巴尔默（Steve Balmer）干得好！ 也许坚持汗流and背，一遍又一遍地尖叫开发商这个词……
让我们再举一个历史上著名的例子。
这个家伙建造了这个惊人的星球摧毁空间站。
看看这个。 有疯狂爆炸的行星，什么都没有。
但是，他们的外围防守犯了一个看似很小的错误，一个自制的星际战斗机中的一个孩子出现了……
OO！ 大规模失败。
如此严重的失败是可怕的。 都是坏事。
为什么我们讨厌失败？
上面概述的enormo失败是一场噩梦。 您会听到大声喊叫的经理人告诉您，您将削弱世界经济。 您的团队将导致现代社会本身的崩溃。
最终，这才是新闻。
当我们看大型项目时，这种情况一直都在发生。
我们为什么要设法避免失败太多？
这个怎么样…
💩恐惧
弄错了是很恐怖的。
我们很多人被这种“专业主义”的想法所推销，这等于永远不会出错，穿着精巧的服装，每次都正确无误。
我知道了。 我们花了很长时间来树立我们是最终的坏蛋专业人士的形象。 我们一定不要让口罩滑落。 失败是我们所有人的致命死亡。
😟不确定性
天啊。 有太多我们不知道的东西。 但是我们不能接受。 我们是专业人士。
HE史诗般的失败史诗般的壮举
东西可能出错了。 黑暗的地方不可避免地导致黑暗的地方。 如果在错误无可救药的土地上溃烂了，怎么办会变成更大的假设。 我可能会被解雇。 我可能最后会听到这个消息。 我可能最终会回答我们伟大国家（无论您生活在哪个国家）中令人难以置信的愤怒代表提出的非常棘手的问题。
太恐怖了。
变得更糟
我们最终在此背后造成的后果更加令人恐惧。 在地狱工作环境的第6到第7圈施加残酷的压力。
它鼓励令人难以置信的可怕行为，这些行为使我们真正不知道我们要实现的目标，除了继续“一切都很酷”的剧院。
西瓜报道很多。 您知道排序方式，“红色琥珀色，绿色”报告表示祖母绿，这一切都很好，随着您所获得的管理阶梯的增加，信息也随之改变，直到您不了解之前，失败的代价如此之高死亡游行，周末工作，一切都糟透了。
我们试图通过基于恐惧的决策，令人难以置信的风险规避，超前的大型设计来预先保护自己，没有人因购买IBM思想而被解雇。
你知道吗？ 如果您要在葡萄树上枯萎并让人们定期离开，请继续这样做。 也许那是你的事。
世界应该得到更好。
我们弄错了
说真的 让我们弄错了。 当我们出错时，我们会学习。 但是，如果我们要出错，请不要这样出错：
我绝不建议我们有目的地不断地失败，有更好的方法来避免失败（我可能会写些关于它的事情），但不要害怕。
小失败，快速失败。 但最重要的是从失败中学习 。 这样，您可以创建一个我们接受现实的世界。 失败会发生。
当别人可以从你的错误中吸取教训时，这才是最好的方法。
让它变得混乱起来
可以说“我搞砸了”。 更好的是，使它成为人们可以为之骄傲的东西。
创建一个支持这一点的环境和文化。 每个人都将从中获胜。
在我现在工作的Kainos，在我就此发表演讲之后，我们在Slack上创建了一个名为#sharethefail的频道。 太棒了 事实证明，我不是唯一在那工作的白痴。
猜猜别人从我弄糟的事情中学到了什么。
人们开始对出现问题时的共享更加开放，但是更好的是，他们谈论下一次将要做什么。
对此持开放态度意味着人们也更愿意寻求帮助。
赢得。
