这本书将改变您的写作生活-丽莎·克朗（Lisa Cron）的故事天才小小书 XXshu

书评和笔记

关于物语天才

这本书改变了我作为作家的生活。

小时候，我一直梦想着写小说，但是经过十多年的尝试和失败，我终于放弃了。然后有一天，一位作家朋友推荐了Story Genius，在读完它之后，我终于意识到我一直在从事小说创作，这完全是错误的。

您会看到， 大多数人（包括我自己）都不知道是什么构成了真实的故事。 我们倾向于认为一个故事由一连串事件（情节）组成，这些事件具有开始，中间和结束。我们听说过要绘制诸如“雪花法”或“英雄之旅”之类的设备，但是当我们尝试使用这些设备来创作小说时，我们会倒在脸上。

这是因为真实的故事与剧情无关 ，正如Cron如此敏锐地指出的那样。一个真实的故事是关于角色如何对情节的元素做出反应以及其结果如何在内部改变他或她。听起来很简单，对吧？但是，您如何使用它实际编写一个故事？

值得庆幸的是，Cron在Story Genius中将所有内容都进行了整理，使读者从构思的种子，通过概述方法（比将事件简单地列出事件到结束）更有用的概述方法，来构造一本小说。 Cron使用了一个真实的例子 （她的学生的作品之一） 来说明该过程的每个阶段，这 使本书特别有效 。

Story Genius的副标题是： “如何利用脑科学超越概述并写出精彩的小说（在浪费三年写327页无处可去的页面之前）” ，它基本上总结了我在创意写作方面的经验。（除了那327页更像1,327页）。我想说我希望我早些时候发现了Story Genius，但是另一方面，由于多年的失败，当我最终发现它时，我可以更加欣赏这本书的信息。

Story Genius清晰易读，将改变您的（写作）生活。它改变了我的。

介绍

“我们认为故事……故事是实现现实的首选解码器”

Cron首先指出了大多数作家的最大错误：他们不知道故事是什么。她补充说，但是话又说回来，大多数人也不知道消化是如何工作的。故事对我们的大脑而言是如此内在，以至于我们不了解它的真正作用。

真正推动故事发展的是主角了解周围发生的事情的方式，情节如何影响主角及其内部斗争。

最终，所有故事都是角色驱动的。
故事是关于内部的斗争，而不是外部的斗争。
内部问题通常比情节早几十年。
在创建情节之前，您必须了解主角（MC）的内部问题。故事第一，剧情第二。
第三铁轨（地铁上的电气化铁轨）：主角的内部斗争。

第一部分：故事是什么，它不是什么

第1章：故事，大脑的解码器环

“当我们处于一个引人入胜的故事的魔咒中时，我们会与主角一起经历内部的变化，而她的见解也成为我们看待世界的方式的一部分。”

故事可能会令人恐惧–它们会迷住并影响我们生活的每一天。故事是第一个虚拟现实，它使我们能够逃避现在并设想未来，以便我们可以为所有最可怕的事情做计划：未知。

故事也给我们带来快乐。但是快乐不是它的目的。故事就像食物，它们可以帮助我们生存。就像生活中一样，故事是基于情感的。人类没有情感就无法做出理性的决定。

故事可以帮助我们在社会世界中生存。
社交世界是看不见的：我们可以看到人们做什么，但不知道他们为什么这样做。故事可以帮助我们了解可能会使人发痒的东西。 故事可以帮助我们驾驭现实。
剧情：会发生什么
故事问题：一个艰难的目标
内部变化：外部困境如何导致MC改变世界观
所有的故事都是关于某人如何解决他们无法避免的单个升级问题的。

第2章：神话气息：写作所教的一切都是错误的

“文学的困难不是写，而是写你的意思。”-罗伯·路易斯·史蒂文森

写作习惯（声音，结构等）是故事的仆人，而不是相反。他们是肉汁。出色的写作并不总是等于出色的故事。同样，伟大的作家通常不会给出最佳的写作建议-因为其中一些人本能地这样做，并且不知道他们如何做到这一点。

关于写作，有几个神话：奔腾，糟糕的初稿，情节，外部故事结构。

有效故事的最初工作是麻醉知道这是故事的大脑部分。当我们陷入一个故事中时，它不会感觉像一个故事，而是感觉像是现实。
创造力需要一个背景，皮带。这就是赋予的含义，并定义了什么或不重要。
写作神话：

喘气：过去决定现在。当您在裤子的座位上写字时，没有过去。
肮脏的初稿 ：所有故事都需要内部逻辑。此外，有人会看到您的烂稿，而某人是所有人中最重要的人-您。
绘图：不只是编写事件字符串。每个事件都必须迫使主角进行特定的困难的内部更改，这意味着在开始编写之前，您必须知道内部更改应该是什么。
外部故事结构模型 ：无论是《英雄之旅》，这些故事都是数字可预测的。形式无实质。这些结构模型基于现有的故事-但是您认为这些故事的原始作者在首次写作时就在考虑这些模型吗？ ‘当然不是。

您撰写的故事并非从第一页开始。它早在您到达那里就开始了。

第二部分：创建内部故事

第三章：如果呢？期望，坏了！

每个故事……都从一个问题开始：如果呢？

幼儿园写随机故事，有很多惊喜。故事确实始于一个惊喜，但还有更多。读者必须知道为什么事情对MC至关重要，否则情节只是一堆不寻常的事情。

所有故事都有重点，这意味着您在开始写作之前需要知道重点。但是有什么意义呢？ The Point源自MC的内部斗争，而If If是引发斗争的外部情节，导致了Point。

故事源于细节。
不可避免的外部冲突会引发不可避免的内部冲突。

做到这一点：在不到1页的页面中，写出这个主意立即吸引您的瞬间。

问问自己为什么在乎，这点对您为什么重要。这是您找出事物对您而言意味着什么的方式。

请这样做：在不到一页的时间内，写下为什么要关心您要讲的故事。一切似乎都很重要，即使看起来很傻。

您希望读者摆脱什么思考？
最初，每个故事基本上都是从陈词滥调开始的。

做到这一点：尝试在几行简明扼要的故事中确定要点。减少其实质。

您的“假设条件”不能太抽象（例如：女人发现避免承诺的错误为时已晚）。取而代之的是特定的假设（例如：如果避免交往的女人被迫与狗交往该怎么办？）
“如果”需要背景，惊喜和冲突，从而导致后果，从而引发故事的第三轨。

做到这一点：在简洁的同时，尽可能地充实假设内容。包括上下文，冲突，令人惊讶的暗示，这些都可以说明您的观点。

第4章：谁：您将彻底颠覆谁的生活？

“写作的荣耀在于它迫使我们脱离了自己，进入了他人的生活。” —舍伍德·安德森（Sherwood Anderson）

在开始绘制剧情之前，您必须弄清楚这是谁的故事。故事只由一个人诞生-主角。故事的强大程度取决于您深入了解主角的程度。

没有MC，读者将无法参与游戏。
您的MC必须是具体的 ：故事发生之前她是谁？因为故事将改变她……问题是：从什么改变她？
记住： 细节导致细节。
明确定义您的MC，使他成为焦点。
您的故事是关于什么的：这不是世界向MC扔的东西；他/他读到事件中的意思。
主角控制着情节，而不是相反。

为此：在小说开始之前写一张有关您的MC的缩略图。忽略物理详细信息列表。简短一点-内部的人是谁？他们相信/想要什么？他们在哪里？

第5章：原因：为什么主角确实在乎？

“与您的主人公有关的一切都源于她的过去。过去是我们评估当下意义的镜头。”

为什么故事中不可避免的冲突对MC至关重要？您需要先了解她的计划，然后才能修改它们-但更重要的是，您需要知道它们为什么对她很重要。还要记住，行动会带来未来的后果-有些立即发生，有些则有所延迟，因此您的MC过去所做的任何事情都将帮助您创建将来将落在他身上的事件。

您的工作是确保自从我们谈起如何处理突发事件的见解以来，确保未满足MC的期望。
提出很多为什么要深入探讨您如何看待世界的核心。
如果您不知道角色为什么要做他正在做的事情，那么您如何确定他下一步可能做些什么？
所有MC都需要：

他们长期以来一直渴望的内心深处的渴望
明确的误解阻碍了这种渴望

那么，您的MC已经想要什么？具体化。真实。外部。明确。

做这个：写一段关于你的角色进入小说的欲望的段落，即使她不认为自己会得到。即使她不能说清楚。您必须能够闭上眼睛并进行设想。

她为什么要那个？这个问题激起了读者的好奇心，因为我们最隐蔽的是我们渴望了解他人。我们发现自己并不是唯一一个有这种感觉的人。

这样做：为什么您的MC想要那个？这对她意味着什么？会对她说些什么？记住，您的MC在实现目标对她意味着什么方面可能是错误的-这通常是故事的重点。

是什么阻止了MC获得他想要的东西？
阻止MC的是一种深深的误解，使他绊倒了很多年。他诚实地相信这是真的，但那是错误的。
误解之所以真实，是因为在关键时刻确实如此。
误解通常是正确的，除非极端。例子：诚实是最好的政策。

这样做：尽可能简明地定义您的MC的错误信念：什么恐惧使她无法实现自己的愿望？鉴于她的错误信念，对她可能发生的最糟糕的事情是什么？想象一下。

第6章：世界观：您的主角，那就是

“过去永无止境。甚至还没有过去。” —威廉·福克纳

人们用过去来解码现在。因此，您需要了解MC的背景-这是用于创建新颖的蓝图的原材料。最重要的是，您需要了解他的世界观。 从某种意义上说，没有“现实世界”，只有主观信念导致不同的人以不同的方式看待世界。

向后走以便前进。
故事不是线性创建的。
世界观 ：MC通过其观看和评估故事中所有内容的镜头
观点：您的MC如何评估世界（第一，第二，第三人称）
您的MC不是相机。事情必须影响她个人。而且，她从中观察世界的镜头从来都不是中立的。她总是通过自己的信念来解释事物。
我们学到的一切都是主观的。
我们将意义归于一切。
我们从不“一般”地做任何事情。这是不可能的。通常，您不能“坠入爱河”，也不能总体上“上高中”。您会坠入爱河，上一所特定的学校，等等。
到目前为止，您从上一章开始的作业仍然太笼统。
目的不是要显示MC正在更改，而是要具体说明她正在更改FROM和TO。

做到这一点：设想一下您的MC的一生中他的误解根深蒂固的那一刻。将这段过去的决定性时刻写在一段中。

现在将这一点变成一个场景。在开始之前，请问以下问题：

MC进入现场相信了什么？ 为了使错误信念扎根，必须推翻什么信念？
她为什么相信它？ 是什么灌输了旧的信念-哪个特定时刻体现了这一信念，什么样的特定记忆？
她在现场的目标是什么？ MC必须在每个场景中都有一个目标。那就是生活。我们始终有一个目标。即使只是我们希望事情保持不变。
她期望现场会发生什么？ 确保您的读者清楚地理解这一点。 MC可能不会完全得到她想要的东西，或者由于错误的原因而得到它。

请这样做：记下所有四个问题的答案。

此原始场景必须是特定的：地点，时间，背景。
建议：以第一人称写这个场景，以帮助自己体验活动的即时性。
花点时间问一下现场所有人的议程。总是问人们为什么要做什么。

请这样做：写出您的MC的世界观发生转变的场景，以及由此引起的误解。您可以测试几种方案。

第7章：下一步？因果之美

“当生活拒绝我们的欲望时，它通常会激发欲望。”

您必须花一些时间，通过三个特定于故事的十字路口时刻来跟踪MC的误解如何扭曲了他的生活。这三个场景将建立因果关系轨迹，以指导您的小说。这些场景中的许多场景在您实际的小说中都将作为倒叙出现。 WHY阐明的合理的因果关系链是使读者关心您的故事的原因。

“小说是一种在我们心中的软件上运行的模拟” – Keith Oatley
在现实生活中，一切都从未像看起来那样，而故事却揭示了真正的意义。
热力学第一定律：总是有原因的。
因果链：不能预测会发生什么，只是列出可能性。
您的场景不应通过“然后”链接，而应通过“因此”或“但是”链接。
因果关系链不是从第一页开始，而是从原始场景开始。
寻找您的MC站在十字路口并不得不做出后果逐步升级的决定的时刻。

请这样做：至少在3个转折点处置零，这将产生特定于故事的信息，为故事提供资料。要尽可能具体。

为此：现在，按时间顺序写每个场景。将自己置于MC的大脑中，通过她的眼睛看世界。充实现场。

第8章：时间：主角不能拒绝的要约（但可能想要）

“故事是关于变化的，我们决心避免变化。”

没有人喜欢改变。这就是为什么导致我们改变的唯一原因（内部或其他方面）通常是不可避免的外力，我们无法躲避或偏斜。但是，您如何选择主要故事问题呢？一本小说是关于一个问题的，它使其他所有事情变得复杂。您的内部问题是故事的第三条铁轨，但是现在您需要弄清楚外部问题，这是通过与第三条铁轨接触而获得的。

我们喜欢推迟改变。当您的小说开始时，您的MC可能一直在拖延改变的需要。
自愿变更的另一个绊脚石：我们认为事情没有那么糟糕。

这样做：在您想要的情节上做一些自由写作，并从中提取想法列表-尽可能多。

评估外部问题潜力的2种方法：

测试一：您的问题能否从第一页到最后维持整本小说的发展，并使其飞速发展？

不断升级的问题是否存在现实的，特定的，即将发生的后果，MC只能选择面对失败还是不采取行动？（如果您的MC可以放弃，您就没有故事了）
是否有一个滴答作响的时钟，一个明确的截止日期可以算作后果？
一个故事是关于MC在试图扑灭似乎很小的火焰时如何不经意间散发火焰。

请这样做：狠狠地通过此测试运行您的潜在问题。它必须通过所有3个子测试。

测试二：问题是否能够迫使您的主持人做出故事所涉及的内在变化？

主时钟是正确的吗？
问题是否持续触及第三条导轨？
后果会迫使MC为自己的误解而挣扎吗？
后果会令她在情感上付出很大的代价吗？

这样做：通过测试2运行绘图问题，直到发现触及第三个轨道的总体难题。

现在是时候在小说的滴答钟声中找到最重要的滴答声了。通常要等到第4或第5个勾号，您才知道出了问题。

请这样做：勾勒出将您带入开幕场景的咔嗒声。找到一个使您的MC陷入不可避免的行动的人。当您到达那里时，您会知道的，因为它会强烈拉动您的前进-您的MC必须立即行动。这是开幕式。

深入了解主角的过去，不仅可以让您知道小说的开始时间，而且还可以知道原因，成败所在，对MC的意义以及故事的真实含义。

第三部分：创建外部枪支以刺激您的助教的内部斗争

第9章：开幕：您的小说和故事的天才蓝图系统

“您必须始终敏锐地意识到场景在整个轨迹中所扮演的角色……使后面的场景不可避免。”

您的故事是由场景组成的，但场景不是个别的，它们是因果关系链的一部分。因此，现在该学习称为故事卡的故事大纲方法了。它们跟踪因果顺序中每个事件的联系方式。然后，您可以查看哪些事件可以轻松移动以及哪些事件可以使绘图崩溃。您还可以查看更改内容时是否存在逻辑空白或不一致之处。

故事卡的组成部分：

Alpha Point ：场景在小说的外部因果链中扮演的关键角色。即：为什么需要这个场景？必须是具体的。
子图：场景不只做一件事。有时，它们会同时向前移动多个子图并引起一些变化。
原因：这是场景前半部分发生的情况。
为何重要 ：这就是为什么事情对您的MC很重要，因为他的日程安排如此
效果：发生在场景本身而非下一个场景中的外部结果。
实现：事件在MC中触发的内部更改，或者它在场景的POV角色中触发的内部更改，以及当她发现时它将在MC中触发的实现。这种认识必须导致行动-使MC改变游戏计划。

每个场景都必须产生来之不易的外部和内部变化。您的MC的世界观在每个场景中都必须做一点改变，因为她在做什么方面都遇到了困难。

请执行以下操作：为开幕场景创建一个故事卡。具体说明内部斗争和外部事件。两者是链接的。

请这样做：现在写下您的开幕式。但是放松一下。这个场景将为小说中发生的事情埋下种子，而您还不了解所有的种子，因此请做好准备。

第10章：真正的啊哈！时刻：你的故事会在哪里结束？

“如果看到结局，我可以倒退。” —亚瑟·米勒

除非您知道故事的发展方向，否则您将永远无法到达那里。您现在想出的“终点”可能不是实际的终点，而仅仅是因为您以后会发现一个特定的故事原因而朝着不同的方向前进。真正的目的不在于情节，而在于MC如何赢得她的哈哈！因为情节使她度过了片刻。

通常，第一个场景会瞥见结局。
让读者知道小说的去向实际上是吸引他们的东西。
您想捕捉一下MC的内部斗争结束的那一刻，她的错误信念咬住了尘土，并且她以新的眼光看待世界。
启示录场景：生活经历使您的MC拥抱了她的错误观念，因此生活经历必须使她不再相信这个想法。
启示录场景是MC必须看到真相并出来殴打但取得胜利的消息，或者说“走下去”。
让MC赢得启示，让读者可以亲眼体验顿悟。
Aha！/ Revelation Moment来晚了，但并不总是到最后。
回答以下三个问题：

最后，您的MC将如何实现她的外部目标？（例如：会发生什么？他是赢还是输，是生还是死？）
MC内部将发生什么变化？
最后，您的MC将按字面意义或形象性地返回到她开始的地方，但她会看到不同的事物（例如：绿野仙踪–“没有像家一样的地方”）
在这种情况下，是什么迫使您的MC面对并希望克服她的误解？

请这样做：回答以上三个问题，进行探索。花时间来具体化和设想场景。然后为Aha创建一个场景卡！时刻

请执行以下操作：查看有关MC的所有信息。查看您编写的场景。请注意，您的MC在结束场景时可能会想起回忆，因为他努力弄清正在发生的事情以及如何做出反应。现在或永远不会给他。现在写场景。（您可能会在最后重写几次，所以没有压力）

只有在您拥有大量信息之后才能有效地发送信息。运气偏爱有准备的人。

第11章：建立蓝图：如何跟踪所有运动部件

“故事结构是一个故事讲得很好的副产品，而不是您可以或应该从外部强加的东西。”

您的目标是通过创建一个情节来构建故事，该情节不断迫使您不情愿的MC进行更改。为此，您必须深入研究过去以发现有关角色的信息。在此过程中，您将同时编写和发展您的故事。

您需要为每个场景制作一个故事卡，因为具体的细节可以帮助您密切关注奖品并避免出轨。不过，在开始写小说之前，您不需要完成所有卡片。

故事卡的重点是平衡内部故事和外部情节，以使它们不断相互刺激。
每个场景可能都需要对过去进行挖掘，每个场景都为未来（和过去）播下种子。
每个场景都给出下一个场景的含义。
抵制随意编写场景的冲动，否则您将拥有很多很棒的场景，这些场景不会增加叙述的分量，并会威胁到故事的内部逻辑。
如何组织所有内容：为以下类别创建文件夹并在其中创建文件场景：

关键人物 ：包括特定故事的传记。超过2个字符的场景应归档到每个字符的文件夹中。
世界规则 ：适用于撰写幻想/魔术现实主义/历史小说的人。跟踪什么是可能的/不可能的以及为什么。
创意列表 ：适用于场景中尚未出现的模糊创意。没有细节，也没有Alpha点。将此列表按时间顺序排列。始终思考因果关系。将想法具体化后，将其移至以下文件夹之一：
随机场景卡 ：您可以设想的任何带有Alpha点的场景。但是您还不知道它如何连接到因果链。
开发中的场景卡 ：特定于故事的卡。您的实际蓝图就住在这里。一旦卡片移入此处，它将获得一个场景编号。

请执行以下操作：花时间设置文件夹。遵循故事的原因，直到对出现的每个问题都有答案为止。记住答案往往会引发更多问题。这是一个混乱的过程，因此您将同时朝着多个方向前进，并通过故事卡来组织一切。

第十二章：回到前进：如何收获过去来建立情节

情节的扭曲源于您MC的内部斗争，这使他们变得戏剧性和洞察力。现在，您可能对小说的发展有一个大概的了解，但是具体的情节是模糊的。即使这样，也要当心，因为小说很容易脱离困境，情节容易逃跑。

请这样做：现在就简要回顾一下您的小说。比第3章中的内容更加具体和深入。思考情节问题，问题如何升级，为什么是问题以及在情感上可能会使MC付出的代价。

列出每个潜在的场景/情节/故事情节。如果您不能闭上眼睛想象一下，那就太笼统了。将它们放在“想法列表”文件夹中。
寻找麻烦（针对您的MC）

请这样做：列出想法并为您想出的任何具体事项制作场景卡。

现在，梳理第7章中的转折点场景，寻找其他不太明显的绘图点，这些点可能会对MC造成尽可能多的冲突。
你的MC有什么秘密？她告诉别人/自己在说谎吗？秘密与谎言密不可分。视而不见并非没有头脑。

请这样做：了解一下MC的过去，找到一些可以使用的场景。归档它们。

过去的哪些外部障碍会使您的MC偏离当前目标或帮助他实现目标？
想想诺言，协议，被MC委屈/背叛的人，仇恨等等。
不断挖掘过去，以发现尚未想到的障碍的根源。
让您的想象力与故事融为一体=您将发现金子。

请执行以下操作：创建卡片并提出可能的障碍以阻止您的MC。不用担心卡片没有被完全充实/清除。

第13章：故事逻辑：确保每个“什么”都有一个“为什么”

“真理比小说要陌生，但这是因为小说必须坚持可能；真理不是。” —马克·吐温

您如何将一般性转变为引人注目的细节？通过问为什么。 答案永远是过去。 通过询问为什么要从起点出发，测试每个绘图点的可信度。记住： 细节导致细节。

Occam的Razor：最简单的答案通常是正确的答案。
通过至少3个WHY过滤模糊绘图点使其更强。

这样做：浏览您的“想法清单”和“场景卡”，以寻找具有模糊逻辑的绘图点。按照时间顺序探索它们，并问为什么三遍。

请记住，MC想要两件事：1）实现他的欲望2）忠于他的错误信念。
始终让您的MC变得更困难。

为此：请在因果链中寻找没有具体情节要点的大量空白，并开始关注它们，使其具体化。

要向前移动图，您需要子图和辅助字符。
看起来一个步骤实际上是一致采取的几个步骤。
一切都会影响其他一切。您必须了解连接网络。

请这样做：勾勒出故事的范围-时间范围，舞台大小，考虑外部情节和内部斗争。保持简短。在“内容”下查找原因。这将为您以后省去麻烦。

第14章：分层的秘密：子图，故事情节和次要角色

当心隧道视野。子图在主故事线旁边展开，就像录制的音乐中的图层一样。对于读者来说，似乎是一个流动的步骤，而对于作者来说，则是几个独立的步骤，看起来就像是一个步骤。创建子图时，请记住读者会认为一切都基于需要了解的知识。因此，请考虑每个子情节如何影响主故事情节。

在故事的表面之下发现了子图。它们不是随机的，它们揭示了表面含义。
子图来自1）在小说开始之前发生的外部事件，以及2）次要角色。
子图倾向于围绕一个角色旋转。您可以按字符命名。

请这样做：查看您的想法列表和卡片，找出可能成为潜在子图的所有内容，按照出现的顺序列出候选人，并开始与最有前途的人打交道。

大多数人做他们认为是有充分理由的事情。不良行为并不总是真正的不良行为。

为此：请查看您的子图列表，并询问这对MC为何重要。对于确定的每个子图，您都会提出几个场景。

记住每个人都是他们故事的MC。没有清晰，主观的议程的角色是令人难以置信或有趣的。
通过以关于MC的方式思考它们来发展您的辅助角色。
但是您的辅助角色所做的每件事都应该会影响MC，从而触发第三轨。他们自然应该为您的MC的故事提供便利。
您必须知道坏人的议程。

做到这一点：选择一个要发展的角色，他将挑战或重申您的MC的错误信念。

为你的中学写一个人物传记：必须有因果关系，并且要明确。有约束会有所帮助。

这样做：为每个辅助角色创建一个简历，看看是否有场景潜力

您对角色的了解越多，您的故事就开始写得越多。

做到这一点：找到在MC的过去中扮演重要角色并塑造他们的世界观的角色。在她努力理解自己的礼物时，她会想到这些。

请这样做：如果您的任何次要角色都与您的MC共享了历史记录，请充实它并查找故事相关的时刻。

第15章：向前写作：螺旋式增长的故事

此时，您应该具有所有次要角色的角色履历和背景故事，这是《 Opening and Aha！》的雏形。场景，一堆故事卡和模糊的想法列表。现在是时候编写您的前五个场景了。

前五个场景：应该让我们投入行动，同时让我们对MC有足够的了解，以了解这一切对她意味着什么。
除非行动影响某人，否则行动是没有意义的。

请执行以下操作：通过提问并填写逻辑空白直到场景卡准备就绪，完成场景卡2–5。现在写场景。如果您碰到一个不知道该怎么做或为什么会发生事情的地方，请停下来回顾一下您所知道的事情，或者深入探究故事的过去。

在整个过程中，您将不断往返，并添加新信息。
作家哈伦·科恩（Harlan Cohen）：每75页，他停下来，回到开头。
小说中有蝴蝶效应。变化是不变的。
您的MC必须对当前发生的一切做出反应，而不是抽象地做出反应。
向您的读者展示MC的感受，不要说他们感到“难过”。看到某些东西会使它感觉真实。
您可以阅读MC的想法。向读者展示。

请这样做：收集您目前有关MC和世界观的所有信息。他最担心的是什么？这对这个场景有何影响？知道他为什么挣扎会告诉你他得出了什么结论。

最后

“众所周知，铆钉小说改变了世界本身。”

询问所有问题的原因，直到您有明确的出身，再也没有问题要问了。
问什么？一切—为什么读者需要知道这一点？这如何使故事向前发展？结果是什么？这有什么意义呢？
杀死一只知更鸟通过改变人们的感受改变了他们的思想。
改变某人对某事的看法的唯一方法是首先改变他们对某事的看法。
“你有力量。现在去使用它。”

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