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这是一本关于如何成为自己的职业生涯首席执行官的简短书籍
使用反馈分析发现您的优势
您只能通过反馈分析发现自己的优势。 当您做某事时，写下您将要发生的事情，然后在9到12个月内重新进行检查，以将结果与您的期望进行比较。
- 世界书籍评论–牙买加到约旦
- ＃6准备就绪的选手之一-欧内斯特·克莱恩（Ernest Cline）
- 在猩红色的天空下—马克·沙利文
- 为您定义“简单”的故事-书评“ Man Ove”
- 如果您过度劳累和超负荷，请实施基于拉动的系统
这样可以让您知道自己的优势，然后专注于提高自己。
当心您自大的领域。 在一个领域拥有专业知识会使人们轻视其他知识领域，或者相信聪明才是知识的替代品。 典型的例子是工程师，他们以对人一无所知而感到自豪。 或另一方面，可能对不了解基本会计等科目感到自豪的HR人员。 以无知为荣是自欺欺人的。 获得充分发挥自己的优势所需的技能和知识。
这并不意味着您就开始在自己的弱点领域从事工作。 您到达了需要支持自己优势的地方。 从不称职到平庸需要更多的工作，而不是从高于平均水平到出色的工作。 大多数人专注于自己的弱点，而不是进一步发展自己的优势。
确定您是决策者还是顾问？
有些人在咨询方面很出色，但无法处理决策的负担和压力。 其他人则需要优秀的顾问来帮助他们思考，然后他们可以做出决定并采取行动。
这就是为什么当第二名的人晋升为最高职位时，他们通常会失败的原因。 最重要的是需要决策者。 通常，高层管理人员将拥有一个稳固的顾问作为他们的第二名。
为下半生做准备
许多人知道，自己从事的工作不是他们长期想要做的。 能够在生活的晚些时候转移到其他地方，意味着尽早打下基础，即使这只是一小部分时间。
为自己创建并行作业。 它可以是非营利性的志愿服务，某种社会企业家倡议或自由职业。 不管是什么，尽早开始。 如果您在40岁之前不自愿参加非营利性活动，那么您在60岁之后极不可能这样做。
这很重要，不仅可以使自己做好一些有意义的事情，而且可以在不确定的情况下为自己提供选择。
