优秀的图书馆需要仔细研究其政策如何影响日常用户，以及僵化政策带来意想不到的后果的可能性。
图书馆罚款是关于按时归还书籍，但是我有时听到图书馆工作人员在谈论“教学责任”和“如果他们不喜欢就不要使用图书馆”。 这些与我对图书馆专业的看法不符，我也不认为它与图书馆未来的生存需要相适应。 另一篇文章引用一位图书馆工作人员的话说：
“……我们可以将自己视为在图书馆中维护社会适当行为的守护者”
劳驾？ 图书馆为什么要成为社会上适当行为的监护人？
当图书馆员谈论顾客和图书馆罚款时，他们通常会跳到最坏的情况，或者最糟糕的顾客。 故意滥用系统的人。 但是忙碌的人们呢，刚学会承担责任的孩子，带着最好的意图激怒了父母。
第一件事就是让人们一次又一次地返回图书馆。 如果您的政策将人们拒之门外，那么该改变这些政策了（如果您想保持可行）。 我不认为这是简单的罚款还是不罚款。 我发现大多数公共图书馆都对收晚的物品收取费用。 许多书都没有封顶，没有几本等待着的少数儿童图画书可能会积mis大笔款项，而它们却被放进了其他堆书中。 是的，人们应该负责任，但这不是图书馆教他们的地方，而且绝对不能以永不回国为代价。
我想要基于证据的研究，而不是关于为什么图书馆应该有这样或那样好的政策的情感争论。 测试策略起作用的原因以及原因是不是很棒。 吸引一部分顾客并尝试新的政策并研究结果，这不是很好。 如果这可以帮助制定新政策，那不是很好。 可以帮助您及时按时取回更多书籍并保持顾客回头的政策。
我们都有能力归还较晚的书籍，这对我们来说可能是最好的。 我想知道，在什么时候图书馆的罚款无法在顾客账户上发挥作用？ 什么数字表示不归路？ 我想对于大多数人来说，价格在25-30美元之间。 顾客在您的系统中累积这么多的罚款有多容易？ 它多快发生一次？ 是否有任何可以让他们摆脱这种局面的地方？ 作为图书馆员，我们可能会觉得罚款是有道理的，但鉴于使用率可能下降，我们准备面对严格的警察这一现实。
图书馆主要处理实物，空间和物品，因此无法拥有电子书所具有的自动检入功能，也无法同时使用诸如Netflix之类的东西。 但这是顾客越来越熟悉的世界。 甚至DVD租赁商店也几乎都死了，这可能使图书馆成为罚款的其余堡垒。
6图书馆罚款的原则
（我认为一些建议可以帮助指导优良政策…）
- 顾客比书籍/物品更重要
- 工作人员应该给顾客带来疑问的好处
- 罚款仅是为了在合理的时间内归还书籍，而不是被视为产生收入的一种形式
- 罚款不是惩罚不良顾客行为的一种方式； 图书馆不从事司法公正或教学责任
- 罚款不应削弱一个人使用图书馆的能力（请注意截止点）
- 不应该因为父母的行为而惩罚孩子
意见建议
- 为人类留出空间，倾听您的顾客，了解他们的顾虑，帮助他们继续使用图书馆。
- 提供电子邮件和/或短信警报。
- 研究所的最高罚款额，可以通过每个项目，每个签入或每个帐户更好地完成
- 授权您的所有员工在合理范围内免收罚款。
- 允许付款计划
- 不要少量禁止他人
- 不要将罚款视为收入
- 大赦一天
- 在您的ILS / LMS中自动续订标题
想知道更多？
以下是一些我对图书馆和罚款的话题感兴趣的文章。
我读过的关于罚款的最常识性文章。 很多实际的例子和推理。
关于罚款及其造成的不良公关的文章真是好极了。
逾期罚款削弱了图书馆的使命。
LJ审查图书馆收取哪些费用和罚款。
