存在
VR欺骗大脑-基本上是魔术！
交互式实时VR欺骗大脑，使其认为它不在某个地方-这被称为状态。 对于营销而言，创造回忆至关重要，这是一笔巨大的财富。
如果您想让用户完全沉浸其中并获得存在感，那么交互性至关重要，但是您还需要向用户提供反馈（音频，视觉或触觉），以使他们感受到环境。
VR的保留和理解率为75％*（相比之下，视听的保留率为20％*），很明显，VR可以成为出色的营销工具。 如果将VR添加到您的战略中可以提高保留率和参与度，那么它可以为您的业务增值。
*美国国家教育协会。
评书
VR让您可以指挥（并出演）自己的英雄电影！
虚拟现实允许用户参与并吸收品牌体验，而不仅仅是被动地接收信息。 决定叙述的速度和方向，使用户既是导演又是领导，是令人难以置信的授权（您基本上就是克林特·伊斯特伍德！）。
Ghostbusters VR体验总监Ivan Reitman评论时说得很对：“虚拟现实的奇妙之处在于您处于其中……大多数故事讲述并没有我们（观众）参与其中。中央。”
讲故事不再只是您希望用户看到的内容，而是您希望用户的感觉—对于希望吸引，影响和赢得新客户的品牌，VR为他们提供了功能强大且令人激动的“ storyliving”工具，使用户处于叙述的中心。 在当前的气候中，许多消费者对产品体验的重视程度很高，这是非常重要的产品。
辅助功能
VR让您可以在任何地方做任何事情-乘务员，准备着陆。
还有其他媒介可以让您将人运送到任何地方吗？ 不。 VR使您可以将商务舱旅行到加拿大荒野，去掉一些雪球，查看北极光，然后自己飞回飞机。 只需使用笔记本电脑和头戴式耳机就可以在“购买前尝试”的能力使品牌可以随时向任何人提供其产品和服务。 如果产品确实是飞行产品，则可以用建造（或运输）真品的成本的一小部分来实现（您是否曾尝试运输机舱横截面？）。
好的，那么谁已经在使用VR？
航空
加拿大航空，国泰航空，英国航空和阿提哈德航空集团都在其营销策略中使用虚拟现实，因为他们出售的是一种体验，而不仅仅是座位-虚拟现实不仅为展示厅提供了更多功能，还为他们提供了完美的讲故事的工具。
以下是一些引号：
“潜在客户不仅有机会探索我们的新型空中客车A350–1000飞机，而且还可以感受到国泰航空标志性体验的一部分。” —国泰航空品牌，洞察力和营销传播总经理爱德华·贝尔
“未来的乘客现在将能够以创新和有趣的方式品尝我们全新的客舱。 这种参与帮助我们提高了知名度，购买对价并节省了主要的物流成本。” —加拿大航空公司品牌董事总经理Andrew Shibata。
汤玛斯·库克（Thomas Cook）很快就确定了VR的价值，它可以帮助他们吸引新的受众，并在头三个月内实现40％的投资回报率。
“在三个月的时间里，纽约短途旅行的收入增长了190％，而使用VR后进行购买的人的机票和酒店预订收入增加了12,000英镑”。
他们继续预测，“将来，人们可能会参加“虚拟假期”，这种体验如此深入和沉浸，以至于无需离开家。”
那么我们可以在2019年期待什么呢？
有一些健康的预测— Tractica预测，到2025年，全球企业VR硬件和软件收入将从2018年的10亿美元增长到每年126亿美元。
对硬件的访问必将在实现（并超过）这一预测中发挥重要作用，而备受期待的Oculus Quest（现在开始推出）可能是第一个里程碑–它不需要PC即可运行，并且将成为完全无线。 那是改变游戏规则的人！ 它有可能提供将Oculus GO的便携性和价格与Oculus Rift的视觉质量相结合的VR体验，这种结合可以吸引以前对预算敏感的品牌寻求易于管理的解决方案，从而首次涉足该领域。进入VR。
在不断发展的技术和经济不确定性的当前环境下，组织需要寻找新的方法来增加参与度并提高效率。 VR正在工作。
