注意：Carl Shan的产品经理手册

“自满会导致令人窒息的停滞，导致日后不满” –杰里米·卡尔（Jeremy Carr）

产品经理的定义

• 帮助团队打造最佳产品。
• 有远见可以看到功能的强大功能并解释为什么它是产品的重要组成部分。
• 接受一个想法并将其变为现实的人。
• 万事通，万事通。
• 团队的仆人领袖。
• 体育教练。
• 使团队团结在一起的胶水。
• 与团队合作，确定拼图组装完成后的外观。
• 团队的编辑。

“人们提出的想法中有80％可能不会产生好的结果。 作为产品经理，请从这个假设开始-对您使用的功能非常怀疑。” –苏尼尔·萨哈（Sunil Saha）

完美的产品经理属性：

• 多个项目带来多重成功
• Taye Olusola：音乐，音乐歌词和音乐视频对儿童的影响
• 挑战35
• 如何在2019年最好地教一种语言？
• 我如何在所有汉字测验中获得100％的评分

1. 领导
2. 分析型
3. 技术
4. 发起人
5. 设计师
6. 沟通者
7. 组织者
8. 专案经理
9. 编排
10. 注重细节
11. 以客户为中心
12. 意见领袖
13. 模式识别符
14. 协调
15. 有说服力的

项目与产品：

项目管理可确保您正在处理的事情确实已交付。

产品管理可确保您以正确的优先级构建正确的产品，并与公司目标保持一致，同时不断地为用户提倡。

–保罗·罗萨尼亚

“一位优秀的总理即使在受伤时也想做对的事” – Paul Rosania

衡量作为产品经理的个人成功：

1. 我能有效平衡股东，客户和员工的利益吗？
2. 我是否可以制定涵盖执行团队和客户愿景的路线图？
3. 我可以达成共识并获得买入吗？
4. 我可以按时交付高质量的产品吗？
5. 我可以为团队有效地消除障碍吗？
6. 我可以将人类的动机和欲望合成为一件切实的事情吗？