在我写了文章“为年轻的ScrumMaster读五本书”之后，人们立即问我“年轻的产品负责人安东呢？”。 因此，我认为也是时候回答这个问题了。 请系好安全带，然后走吧！
0. Scrum指南
＃0不会让看过我上一篇文章的人感到惊讶。 但是，为什么还要为产品所有者提供《 Scrum指南》呢？ 因为所有玩家都应该知道我们玩游戏的规则。 试想一下，不同的足球运动员遵循不同的规则比赛-您会陷入混乱。 因此，让我再次介绍一下。 Scrum指南是官方的Scrum知识体系。 它是由Scrum的共同创作者Ken Schwaber和Jeff Sutherland撰写的。 这是Scrum团队中每个人的必备先决条件。
1.用户故事映射：发现整个故事，构建合适的产品
一本书告诉您的远不止其书名。 实际上，其标题并未说明其内容。 本书将为您提供所有必不可少的产品所有权以及一些高级产品所有权的知识，这将使您和您的团队的生活更加轻松，并有助于制造出卓越的产品。 如何管理您的积压？ 如何正确使用用户故事格式？ 如何围绕潜在产品创建快速共享的心理模型？ 所有这些都在那里。
2.精益创业公司：当今的企业家如何利用持续创新来创建根本成功的企业
对我来说，一个好的产品负责人就是企业家。 最大化ROI是她的主要职责。 在极端不确定性的情况下，旧方法“从一开始就收集所有要求并从一开始就建立它”惨遭失败，这显然常常导致根本没有ROI。 本书讲授了另一种方法，如何通过不断的实验过程来构建成功的产品。
3.影响图：对软件产品和项目产生重大影响
您如何增加产品投资回报率？ 显然是希望某些功能会对有意义的事情产生影响。 通过了解在尽量减少工作量的同时将精力放在何处来增加这种影响，您可以提高ROI。 这本书教你如何做。 去阅读和做。 作为奖励，这本书帮助您更深入地进行向企业家的内在转型。
4.顿悟的四个步骤：成功的初创企业成功策略
您是否仍然相信通过构建出色的功能来构建成功的产品？ 抱歉，不是这样。 许多公司之所以死是因为他们相信这种方法，但最终，只有一个人没有使用过他们的产品。 诀窍不是建立出色的功能，而是找到您的客户。 然后，您确定他的问题，并尝试了解已发现市场的业务潜力。 只有在那之后，您才真正投资产品。 您是否想进一步了解这种方法？ 这本书将教您并指导您！
5.您的ScrumMaster
是。 你是对的。 我将您的ScrumMaster视为第5本书，因为ScrumMaster的职责之一就是成为有关敏捷的健谈百科全书。 共享技术，方法，方法，技巧，窍门，理念等，以帮助您的组织（作为产品所有者的您是组织的一部分）变得敏捷。 因此，请定期与您的ScrumMaster一起喝咖啡，并让他完成工作😉
当然，您可以轻松找到更多针对产品所有者的书籍，但是我认为这5本书至关重要。
祝您拥有愉快的产品！
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事半功倍，也许力量与您同在！
＃敏捷主义
