在开始之前，您应该知道：我对出版业有100年的远见。
我不是一夜之间就想到的。 这是我与我沿途遇到的伟大人物一起工作近十年的成果。
我不是一个有远见的人。 我一直认为创新和创造力是可以教授的。 您学习和工作的时间越多，就能创造出更多创新的东西。 我很高兴与吴安健（Andrew Ng）达成一致。
我想到的是这样的：在100年的时间里，出版业将像一个软件基础架构，其内容将从作家流向读者，反之亦然。 像水一样。
我们在StreetLib所做的事情
别担心，我并不孤单。 我和我在StreetLib的团队一起走了这条路！
我通常想做的是从将来的100年愿景倒退到现在，每天都问自己：我该怎么做才能使出版界朝着这个方向前进，即使是适度的？
如今，出版界充满了限制，阻止内容自由地从作者流向读者，反之亦然：我们必须处理数字锁（也称为DRM），具有排他性，以及任何其他限制内容分发的限制，大型软件公司的“花园”，并享有出版者的领土权。 清单可能会持续不断……。
这些都是*数字*出版业从*传统*出版业继承的约束。 大型出版公司乐于接受它们，因为它们乐于保护现状并保持现状而不是进行创新，即使这些约束已经不再有意义。
对于他们来说不幸的是，由于互联网和数字技术的缘故，该系统无法持续使用。 他们不能停止创新，即使他们正在减慢创新速度。
同时，不幸的是，对于所有在那里的书迷来说，书籍确实处于危险之中，因为它们被困在这个破碎的出版行业中。 因此，在这种高度连接的世界中，他们通常无法与其他形式的内容竞争。
仅当有人将书从书本中取出并使其与数字技术成为朋友时，才能保存书。
只有使我们无限制地流通，才能保存书籍。 这意味着拥抱包容性而不是排他性。 这意味着将数字技术作为所有书籍生产和发行链的一部分（也适用于纸质书籍！）。 这意味着要尽可能独立，而不是将我们所有的精力都集中在一个单一的专有平台上。 这意味着不要只关注短期结果，而要拓宽我们的视野。
这正是我们在StreetLib的使命。
在StreetLib，我们是一小群人，但是我们有很好的想法。 我们绝对会一步步朝着我之前描述的方向前进，每天都在尽力支持创新。
我们的商业模式旨在消除出版市场中的所有准入门槛，并通过互联网和数字技术结交书籍朋友。 通过出色的技术和价格合理的服务，我们使撰写，制作，出版和销售更多更好的书籍变得容易。
我们的服务始终基于收入分成模型，我们的使命是使内容通过尽可能多的渠道流动。
我们只有在我们做得很好的情况下才能获利：从本质上讲，读者是为书本付费的，当这种情况发生时，我们会从版税中获得少量收益。
扩大影响范围
我们的工作从来都不是一件容易的事，但是到达纽约市后，我很快意识到这将比以前更加艰巨和更具挑战性。
在这里，与您一样，大多数作者实际上都梦想着由所谓的“五大”出版社之一出版。 在这里，这种情况可能比其他任何地方都多。 我不会在这里进一步探讨这个问题，因为Tucker Max已经做得很好。 我只能说，只有能够使时光倒流20年，在大型出版社出版才是个好主意。
我要补充一点的是，在与我们接触或与我们接触的作者和出版商中，很多人也无法了解全部情况。
我喜欢在第一线工作，我个人在处理客户的要求，问题和问题，可以说我从他们那里学到很多东西。 它们很棒，我感到非常荣幸能在出版界的核心位置与他们合作。 不过，我认为他们应该扩大视野。
他们中的大多数人对在亚马逊Kindle，Barnes＆Noble Nookstore和Apple IBooks这样的大型商店上发布感到“满意”。 即使我告诉他们在平台无法触及的其他地方发生了什么，他们也没有给予太多关注。 今天，他们在那里赚钱，那才是最重要的。
我的观点是：您不能感知整个世界，只有美国那么大，要想生存，就必须发挥智慧并扩大视野。
玩聪明
仅完全依靠一个公司或什至其中几个公司的商业决策根本不明智。 这个决定可能很快就会影响您或您心爱的读者！
十年前，我曾经和一些出色的独立在线博客作者一起工作，他们是通过Google AdSense赚钱的。 他们中的一些人制定了长期战略，而其他人只是在利用Google系统。 猜猜谁幸存了，谁没有幸存。
这是我的一位来自津巴布韦的朋友的附带项目，因为您可以看到它是一个虚拟的档案库，为他的国家带来了阅读自由。 在这里，人们无法像西方国家的人们那样访问在线书店。
您可能不知道Kindle平台仅覆盖美国以外和全球的少数几个国家。
如果您从非洲，中东和亚洲大部分地区注册亚马逊，则将无法下载书籍。 您可以尝试在亚马逊网站上输入美国/英国地址并更改国家/地区设置，但是，如果您提供美国/英国银行卡，则可以*仅购买内容*。
在允许下载的其他国家/地区，例如阿根廷或智利，亚马逊将在标价上附加所谓的交付费用。 这大约是2.00美元，不会寄给作者或出版商，甚至适用于免费书籍！
我不是在谈论作者或出版者的地域权利。 我说的是Amazon Kindle生态系统“默认”施加的限制。
在大型商店中独家发行可能有一些原因，但是如果您想长期玩游戏，那么它们绝对不够好。 幸运的是，您有很多选择。
这些是单渠道发布平台，可让您直接（有时在某些情况下专门）发布到大型商店：Amazon KDP，Kobo Writing Life，Apple IBooks和Nook Press。 它们都具有不同的功能，但是它们都提供了一个专有的零售渠道。
在这些情况下，零售渠道始终由提供发布平台的同一家公司拥有和管理，这不是我之前所解释的好事。 请注意，即使在Kobo的情况下也是如此：它们与世界不同国家的许多本地书店和图书馆合作，这很好，但是零售平台始终由他们管理和控制。
可供选择的公司是提供多渠道发布平台的公司，例如Draft2Digital，Smashwords，PublishDrive，当然还有StreetLib。 这些没有前期成本，并且可以与作者和出版商共享收益。
请注意，我什至不会提及那些先期要求钱的人，因为他们的商业模式完全超出了我之前讨论的愿景。
为什么选择StreetLib？
我真的认为，所有无需支付前期费用的多渠道发布平台都可以为人类提供优质的服务。
他们借助Internet技术使出版界民主化，并且与我上面描述的愿景保持一致。
多亏了他们，越来越多的人能够以前所未有的梦想生产和销售因梦想和创造力而产生的书籍。
多亏了他们，越来越多的人可以阅读世界各地广泛而多样的内容，而不受我们过去的限制，也无需依赖单个公司的内容政策。
这代表了前进的一大步。
另外，我有足够的信心说StreetLib在其他类似公司中脱颖而出。 实际上，这是唯一按照我的100年远景工作的人。
StreetLib将自己定义为发布工具的瑞士刀，实际上提供了许多服务来增强独立作者和发布者的能力。
StreetLib不仅使每个人都可以像在其他所有提到的非前期成本的多渠道出版平台上一样，在世界各地的各种大小商店中出版书籍。 相反，它不懈地开发新技术和工具以逐步改善出版世界。
