当乔纳森·古德曼（Jonathan Goodman）在2017年末与我联系时，他描述的工作听起来真是太好了，无法实现。 他想发布一份印刷通讯，该通讯只能通过订阅获得。 无广告。 没有蓬勃的故事吸引广告商。 不得利用诱饵诱骗人们查看蓬松的故事，以使广告客户受益。
《 健身营销月刊》中的大部分内容都是由培训师撰写的，所有这些都将通过帮助培训师赚更多钱而使他们受益。
订户将为28页的时事通讯支付溢价-发行后每月60美元。 我负责每月计划，分配和编辑20,000多个单词，并至少撰写其中的四分之一。
“令人生畏”并没有开始描述我所面对的。 经过数月的计划，我们将7月号寄给打印机后，再也没有回头路了。 每四周28页，外加奖金内容。
但是现在，我们将在10期后停止发布。
这几乎不是我第一次发射并迷路。 当您毕生致力于出版时，就会学会放手一搏。
我为一家日报工作，七个月后关闭。 我参与过一些发行后关闭的杂志。 我写了很少有人读的书，并且从事从未动手的项目。
回想起来，通常很容易理解为什么它们不飞。 该报纸由垃圾债券资助。 这些杂志大多是衍生出来的，无法摆脱。 这些书寄予了厚望，充满了良好的意愿，并瞄准了那些没有分享我们热情的读者（或者在某些情况下，是自己出版的）。 至于失败的项目，至少检查没有反弹。
FMM是不同的。 乔恩（Jon）对我们的目标读者有清晰的愿景：职业早期到中期的健身专业人士希望摆脱长时间工作以获取适度工资的陷阱。 他不仅认识像他们这样的无数培训师，而且他曾经是其中一员。 自从他于2011年成立个人培训师发展中心和2016年建立在线培训师学院以来，他已经帮助成千上万的人准确地实现了我们目标读者想要的目标。 更重要的是，他可以通过电子邮件列表和在线社区访问数以万计的内容。
那些读者信任他。 事实证明，这就是问题所在。
从一开始，我所听到的订户与我们所设想的订户并不相同。 我看到的第一个取消来自一位读者，他说他只是想获得更多客户。 他距离能够使用我们非常努力地整理的信息还有很长的路要走。
我看到的第二个取消是来自职业生涯另一端的人。 他远远超出了我们有关文案写作，社交媒体和产品开发的详尽内容。 实际上，令我惊讶的是，我们接受采访的两名成功的知名健身企业主告诉我，他们是FMM的注册用户。
一位符合我们原始资料的读者告诉我们，他结合了多个问题和多个贡献者的技巧，成功开展了自己的体育馆。 对于我们如何设想我们的项目，他是如此完美的概括，乔恩就此发表了一篇文章。
las，他不是我们普通订户的代表。 差远了。 这就是乔恩（Jon）聘请研究和咨询公司告诉我们谁在阅读FMM以及原因的过程。
事实证明，读者与我提到的第一个家伙很像：只是试图生存的培训师。 他们为什么订阅？ 因为他们信任乔恩。
想象一下我们的困境：
时事通讯正是我们要发布的内容，也是我们向订户承诺的内容。 每个问题都是有利可图的。 即使我们了解到读者并不是我们内容的理想消费者，我们仍然可以集中精力并专注于他们职业生涯早期所需的内容。
但是我们没有，有两个原因。
首先，我们知道信息已经存在-在PTDC上，在Jon的书中以及在整个Internet上。 读者也知道这一点。 他们还是订阅了。
其次，我们知道每月60美元的时事通讯可以更好地满足我们的需求，而不是满足读者的需求。 如果我们付出同样的努力来更新和升级我们的在线内容并编写新的书籍系列，我们将为更多的读者提供服务，并为他们提供更好的服务。 （对于需要我们在FMM中发布的信息的人，他们将可以购买整个收藏。）
这并不意味着轻松就可以了。 从来没有。 出版物中总是有我的一面。 但是至少这个人过得好。 而且，我希望死亡更好。
